Transcripción de una entrevista en la que Miguel Quintana Pali relata cómo convenció socios y se capitalizó para invertir en un parque. Describe pasos concretos: compra y adaptación de locales, venta de bienes raíces, acuerdos de pago a socios (compromiso de 5 millones de dólares a pagar en cinco años), cobro de comisiones como arquitecto, alquiler y reconstrucción de compresores, creación de negocios auxiliares y la existencia de varias tiendas propias.
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5 millones de dólares a pagar a través de cinco años.
15% de comisión.
850,000 dólares (de ese millón tenía que aportar 850 mil dólares).
3,000 metros cuadrados.
Seis tiendas.
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¿Cómo se veía ese sueño? ¿Qué era lo que te imaginabas así.
En un mundo ideal?
Te voy a decir, todo mundo dijo que estaba yo loco, o sea, nadie invierte en un parque, todo mundo dijo.
Yo me fijé en ese parque allá.
Y dije yo, México es más rico, pero todo mundo decía que yo estaba loco.
¿Quiero decirte que mientras tuve las tiendas.
Yo me capitalicé comprando una de ellas y construyéndola, que es el local que era de antes de Acuarama de Damián Pisá, que está en el periférico, a una cuadra de Palmas, casi enfrente de.
La hacienda Los Morales, yo me hice ahí de 3.000 metros cuadrados y construí.
Y adapté una tienda Pali preciosa, entonces.
Yo sabía que contaba con ese bien.
Raíz que podía yo vender y ayudarme.
A capitalizar.
O sea, porque tienes que.
Tener la otra realidad, o sea, una.
Cosa es que convenza a los socios comprarles con muebles y que me lo aceptaron, pero parcialmente la otra parte me dicen bueno, cómo no lo vas a pagar? Entonces yo me comprometí a pagarles 5 millones de dólares y de invertir en el parque, pero a través de cinco años.
Entonces fue el primer paso, me lo aceptaron.
Segundo paso, yo era el arquitecto, yo tenía que cobrar por mis servicios, yo iba a cobrar 15% de comisión, entonces pues yo trabajé esos 5 años, entonces.
De ese millón yo tenía que aportar 850 mil dólares, no el millón. Por otro lado, comenzamos a utilizar compresores, a rentar compresores para romper y hacer.
Los túneles, fue que yo me di cuenta que yo mandé reconstruir unos compresores usados, me los dejaron nuevos y le.
Pedí a los socios permiso que si yo podía rentarle a nuestra nueva empresa estos compresores, en lugar de rentarlos a.
Un externo, me lo autorizaron, entonces ahí comencé a capitalizarme para para pagar.
Otra parte de estos millones, cada millón de dólares que tenía que invertir anualmente.
Y por otra parte hice una cafería, yo tenía una mano derecha que trabajó y arrancó las tiendas Pali conmigo, el.
Arquitecto Salvador Gómez Linares en la Ciudad.
De México y en una de esas comidas, en esas sobremesas, en un viaje de Salvador.
