A monologue by Oso Trava about the importance of saying "no" to preserve quality in work and personal commitments. The speaker argues that agreeing to everything can lead to poor outcomes (e.g., rushed campaigns), and frames saying no as responsible behavior—notably criticizing a cultural tendency in Mexico to avoid refusal and describing a personal commitment to learn to say no.
A veces un bueno es mejor que un mal. Sí hay gente que le dice que sí a todo, a los clientes se los acaban o acaban haciendo cosas que no les gusta. Hay relaciones que tú dices, esta no va a jalar, perdón, tengo que tardarme dos semanas más en tu campaña y le dices de corazón, se lo dices, sería irresponsable de mi parte presentarte en tres días algo, estás lanzando un nuevo teléfono, una nueva promoción y quieres que te la saque en tres días. No es porque no pueda, lo puedo hacer porque tengo la capacidad de sacar cualquier anuncio. Primera idea, segunda idea, tercera idea, te lo hago y te lo doy. Pero es irresponsable saber que vas a invertir en algo que no tiene la calidad. Y cuando le hablas de frente a un cliente dice cámara va. Ahora es un riesgo porque tienes que llegar con la campaña el día que llegas con la campaña. Pero pues siempre apostamos a nuestro trabajo, al talento y a veces nos salía bien, a veces mal, pero creo que México en general es un país que no sabe decir que no. Todos los mexicanos y algo que yo tengo como objetivo personal hace como cinco años es decir que no. Y a qué me refiero desde lo más profundo, mi corazón me invitan a una boda, este mi compa me dice, me caíste todo. La gente dice.
