Workshop IA para Fundadores

Gratuito para todos ustedes. Yo desde mi estudio aquí en la Ciudad de México, conectándome para hablar de algo crucial. ¿Desde dónde están conectándose todos ustedes? Vamos a ver, aquí dicen listos por IA, hay gente de CDMX, Quiero ver comentarios. Vamos a ver desde dónde se conecta la gente, porque hoy se conectaron, se inscribieron más de 10 mil personas a este webinar y yo quiero que esto sea un movimiento. Mérida, hoy estuve en Mérida, Tijuana, Houston, Sinaloa. ¿Puedes apagar eso, por favor? Desde el tráfico. Bueno, muy bien, mientras no vengas manejando. San Luis Potosí, Iguazú, muy bien, muy bien. Y saben qué Me encantaría saber de todos ustedes el giro de sus negocios, porque yo creo que aquí tenemos un mundo de empresarios, un mundo de emprendedores y quiero saber a qué se dedican todos ustedes. Se dedican al ramo restaurantero, servicios, arquitectura, desarrolladora de vivienda, saludos a Celaya Logística, muy bien, Niño Nerd, capacitación, parque acuático, ropa ecuestre, wow, cuánta diversidad, Cold Brew, muy bien, una empresa de limpieza, Venga, quiero ver todos esos. Impresión, packaging, a Colombia, muy bien, Préstamos y seguros, muy bien, desde CDMX, Escuela Online de Ajedrez Castinera, muy bien, Luis Alfonso. Es que fíjense, Agencia de Inteligencia Artificial, muy bien, aquí ya nos llevan la delantera.

Perfecto.

Bueno, pues me encanta conocer qué es lo que están construyendo, me encanta ver de todos los lados que se están conectando y me encanta sobre todo que haya tantos cracks que se toman un ratito de su tarde para aprender más. Y seguramente aquí en las miles de personas que ya se conectaron y las que se van a conectar ahorita, muchos de ustedes tal vez no saben quién soy yo. Yo soy Oso Traba, yo soy emprendedor, yo soy inversionista, salgo en Shaktank, soy creador de Cracks Podcast, que es uno de los podcast de negocios más escuchados en todo el mundo de habla hispana. Soy papá, soy esposo, pero, pero además también soy emprendedor y soy un fundador como ustedes, que está la verdad descifrando al mismo tiempo que ustedes este cambio sistémico en la manera en que lideramos nuestros negocios, organizamos nuestras vidas y detectamos oportunidades todos los días. Sabemos que como fundador estás batallando mil frentes tratando de que tu negocio no te coma, no te trague vivo yo hoy mismo esta problemas y temas que necesito resolver y para los que la Inteligencia Artificial es una gran herramienta. Y por eso es que el último año, poco antes también, pero el último año ya hicimos un cambio fundamental en mi empresa y es hacernos una empresa que piensa con Inteligencia Artificial. Primero hemos explorado cómo usar bien la Inteligencia Artificial y cómo implementarla en los flujos o procesos de trabajo. De todos mis equipos he contratado gente especializada dentro de la empresa y obviamente, pues rodeándome de los mejores asesores. Y es que la Inteligencia Artificial hoy la vemos en todos lados y eso sinceramente, puede ser sumamente abrumador, puede ser muy emocionante. Y hoy ustedes seguramente están llegando aquí desde par de opciones distintas y ojalá me puedan decir de dónde vienen. Hay de dos opciones, o ya estás usando las herramientas de Inteligencia Artificial pero sientes que está rascando la superficie apenas porque yo creo que hay muy poca gente que domina este tema o te está dando miedo entrarle porque tal vez parece demasiado técnico, demasiado complicado, diario sale algo nuevo, no sabes por dónde empezar y antes de arrancar con todo estás tratando de decidir cuál es el mejor camino. Y está duro, está duro porque cualquiera de las dos se siente como que no estás haciendo suficiente y se siente como que la oportunidad es grande, pero no sabes cómo aprovecharla. Bueno, pues hoy yo quiero hacerles a todos ustedes una promesa y hoy yo quiero que entiendan que no venimos al clásico a entender el algoritmo, venimos a meternos a lo hondo para entender y aprender cómo usar esta que yo creo que es la tecnología más revolucionaria que nos va a tocar ver en nuestras vidas, a nuestro favor, para ahorrar tiempo, para vender más, para ser más rentables, más eficientes y para ver oportunidades donde muchos otros solo ven ruido. Para dejar de operar nuestros negocios como unos changarros que dependen al 100% de nosotros y empezar verdaderamente a actuar de forma estratégica. Les prometimos a todos ustedes muchas cosas para el día de hoy. Les prometimos un playbook, hablaba antes de entrar al aire con Adrián. Este playbook es un documento robusto, completo y se los vamos a mandar al terminar la transmisión por WhatsApp y por mail, de eso no se preocupen. Pero, pero hoy nos vamos a meter a entender la oportunidad de volvernos súper humanos, súper fundadores, súper emprendedores que potenciamos nuestras capacidades con inteligencia artificial. Y para eso, pues como les digo, yo he hecho un esfuerzo por vincularme, por rodearme de los mejores, de los mayores expertos y no expertos de que tomaron un cursito en Internet, expertos de que llevan construyendo una carrera en esto desde antes de que fuera de moda, de que han construido empresas millonarias y asesoran empresas multimillonarias. Nada más por curiosidad, yo quiero ver aquí quién de ustedes, y pongan yo o pongan un 1 o pongan un fueguito, tiene alguna herramienta de inteligencia artificial ya en su celular o su computadora instalada. ChatGPT, Gemini Cloud Perplexity, cualquiera de estas, pónganme en los comentarios, si yo soy así, hay muchos porque todos ya empezamos como que a meter el dedito chiquito a la alberca. Gemini, Gemini acaba de sacar, yo obviamente, claro, de ahí me gustaría saber cuántos pagan y más allá de cuántos pagan, quién verdaderamente lo usa para cosas estratégicas, no nada más como yo que agarro mi Gemini aquí y le digo, ay, ¿A qué hora es el partido del América? No, no, no, para cosas verdaderamente reales, para análisis, para estudios, para investigación, para comparativas, para interpretación.

Hay creo que cada.

Vez más pocos y conforme más profundo nos vamos, luego ni siquiera sabemos de lo que es capaz. Hay gente que lo tiene nada más instalado, hay gente que lo ve como una calculadora que le da miedo tocar. Pero hoy vamos a cambiar todo eso, porque no solo vamos a hablar de las cositas básicas de chatgpt, no, hoy quiero que entiendan el tamaño del potencial de esto y que se llevan cosas prácticas que puedan transformar sus negocios y su relación con su negocio desde el día de hoy. Lo que hoy van a aprender va a cambiar todo eso. Adrián Villaseñor no solo es un crack, es un emprendedor en inteligencia Artificial con una carrera espectacular, ahorita les voy a platicar, tiene un MBA en la Universidad de Harvard, que es una de las mejores del mundo. Ha tenido un fondo de inversión que levantó más de mil 500 millones de pesos para invertir en empresas, compró una empresa al borde de la quiebra y transformándola con inteligencia artificial la creció 800 % y el año pasado vendió la módica cantidad de 45 millones de dólares con una empresa, o sea, su empresa que usa inteligencia artificial simplemente para mejorar el servicio al cliente usando WhatsApp. Si no fuera mucho eso, bueno, pues ahora dirige una consultora que se llama Lead AI y desarrolla tecnología enfocada precisamente en inteligencia artificial como Bimbo, BBVA, Tequila, Clase Azul, muchas otras empresas nacionales, chiquitas, grandes y multinacionales lo contratan para romper el paradigma de la analogía de la digitalidad y entrar a la era de la inteligencia artificial. Además es un gran amigo, tiene episodio en Cracks Podcast, es el asesor que a nosotros dentro de Cracks Educación nos ha ayudado a entender cómo usar inteligencia artificial sin tener que ser ingenieros, sin tener que ser programadores. Y hoy viene para que salgamos de aquí sin miedo, para tomar decisiones más inteligentes y sobre todo para usar la inteligencia artificial como una ventaja competitiva real, con métodos simples, pero sobre todo con herramientas aplicables. Hoy se van a llevar de aquí links, o sea, un entendimiento de cómo funcionan las cosas, sí, pero links al que le pueden picar y tener el acceso a las herramientas que hoy mismo pueden empezar a usar. Así que tomen nota, escriban sus preguntas y prepárense porque hoy de aquí van a salir con una ventaja competitiva injusta frente al 90% de la gente que sigue, que se apuntó al live este y que no vino y que sigue sin entender qué es lo que está pasando y por eso no se atreven a empezar. Así que denme ayuda y pónganme fueguitos aquí para invitar a Adrián Villaseñor aquí al foro, a la pantalla, al stream, como se diga.

Esto. Mi querido Adrián, bienvenido, bienvenido, querido Oso, ¿Cómo estás? Me da muchísimo gusto estar aquí y estoy emocionadísimo de compartir este espacio con todas las miles de personas que nos acompañan, no solo de México, sino de muchos rincones del mundo. Estoy seguro que este espacio va a ser un espacio increíble que nos va a hacer mejores emprendedores, mejores ejecutivos y al final mejores personas, que es lo que la inteligencia artificial está generando. Entonces estoy muy emocionado. Gracias por la invitación y gracias a todos por conectarse.

Hoy. Yo estoy emocionado por tenerte, Adrián. Llevamos relativamente poco tiempo de conocernos. Tú me has dado herramientas que hoy utilizo todo el día, todos los días, para ahorrarme tiempo. Ya tuvimos un Zoom hace un poco con la comunidad, has sido parte de las capacitaciones de Cracks Mastermind, eres parte de Cracks Business School, algo de lo que les vamos a hablar más adelante, pero hoy estás aquí para ayudar a 3.000 personas, o sea, no es poca cosa lo que va a pasar el día de hoy y el impacto que puede tener en la economía de este país. Yo te lo agradezco Adrián. ¿Y cuéntanos entonces, llevas décadas en este tema de inteligencia artificial, antes de que fuera inteligencia artificial como la conocemos hoy y hoy qué es lo que vamos a.

Hacer? Hoy sí llevo anécdota muy rápido, cuando sale el tema de inteligencia artificial que está de moda hoy en día, que es lo que tiene que ver con chat GPT, este término de inteligencia artificial generativa, me acuerdo que en la empresa mucha de la tecnología que hemos desarrollado casi casi que la tuvimos que tirar a la basura y adaptarnos a esta nueva tecnología. ¿Y hoy lo que vamos a ver es algo muy pragmático, vamos a hablar de dos temas en particular, cuáles son? Si tú tuvieras que pensar literal en la inteligencia artificial como alguien de tu equipo, como alguien que tú empleas, como alguien que literal le puedes poner hasta nombre y apellido, cuáles son esas seis personas que puedes sumar a tu equipo para que realmente funcionen, para que la inteligencia artificial te ayude a multiplicar tu negocio, a multiplicarte a ti. Entonces vamos a ver eso y vamos a cerrar la sesión hablando de ciertos fundamentos de estrategia, qué cosas aplican para ciertas empresas chicas, qué cosas aplican para ciertas empresas medianas también, seguramente hay gente aquí de empresas grandes, porque sí, la inteligencia artificial es muy importante la ejecución y cómo la utilizamos, pero nunca hay que dejar de lado la parte estratégica también, y son las dos cosas que vamos a tratar.

Hoy. Para dejar claro esto, hablabas de contratar a seis personas, habemos muchos aquí que no tenemos seis personas en nuestro equipo. No estamos hablando de contratar gente, estamos hablando de construir y contratar robots.

Es contratar roles que los hace la inteligencia artificial por ti, pero que los tienes que pensar como si fueran roles reales de personas que te ayudan, porque lo que van a hacer es exactamente hacer esas funciones de esos roles en específico dirigidas por ti para que tú puedas multiplicarte. Entonces piensa que son seis personas o seis roles que no necesitas contratar y las herramientas que ya utilizas y tienes enfrente te permiten hacer cosas.

Extraordinarias. Pues Adrián, yo no te quito tiempo, tenemos un rato para que la gente se lleve tanto valor. Entonces te dejo aquí y el foro es todo.

Tuyo. Buenísimo, muchas gracias. Y aquí nada más pues empezamos con esta presentación AI para emprendedores y quiero empezar nada más con un número. Este número que salió prácticamente el mes pasado de 800 millones de personas, es un número que la compañía OpenAI, que es la empresa que fundó ChatGPT, lanzó hace prácticamente cuatro semanas diciendo que somos 800 millones de personas que ya estamos utilizando diario chat GPT. Y Google, que es la empresa que creó Gemini, que Gemini es un competidor de ChatGPT, sacó también su número hace un par de semanas y decía 650 millones de personas. Chance no los podemos sumar, pero si aproximamos esto a población global, que 10 % de todo el mundo, tomando en cuenta que hay niños, que hay chance de adultos que no utilizan tecnología, que hay regiones del mundo donde la tecnología no llega bien, 10% de la población global. Y seguramente muchos de nosotros como emprendedores nos seguimos sintiendo así, aunque lo estamos utilizando diario. El tiempo nunca me alcanza, quiero tomar decisiones, pero tomar decisiones es pesado y es lento. Quiero crecer más personalmente o quiero crecer más mi negocio, pero no sé cómo y quiero multiplicarme para ser más. Y nos sentimos que estamos como este cuate con diez mil brazos tratando de hacer todo al mismo tiempo, porque el emprendedor a veces nos toca sentirnos así. Y la inteligencia artificial exactamente lo que hace es que puede tener esa capacidad de desbloquear ese crecimiento que tú estás buscando, te va a ayudar a que tú recuperes tu tiempo y nos va a impulsar a que escalemos sin límites lo que pensamos que hoy es posible en nuestros negocios. Y definitivamente esto, yo ya siendo un emprendedor, que pues la inteligencia artificial es algo de mi día a día y que lo utilizo pues prácticamente todo el día, es la segunda cosa que más hago después de respirar, se los digo con conocimiento de causa, que el impacto que tiene cuando realmente lo empiezas a utilizar de forma natural, cuando haces prácticamente todo, si tiene este efecto multiplicador. Y siempre hago, en todas las presentaciones que hago, siempre recuerdo un concepto sumamente importante. La capacidad de cualquier emprendedor, de ustedes, mía, de oso, de todos los que estamos aquí para poder generar valor real utilizando las herramientas de AI que utilizamos nuestro ChatGPT, nuestro Gemini, lo que sea, es que tenemos que utilizarlas pensando, aplicando pensamiento crítico cuando hacemos preguntas. Recuerden que el hacer preguntas a la Inteligencia Artificial es este concepto de estar haciendo un prompt, tú haces una pregunta para que la Inteligencia Artificial te genere algo, pero piensa de forma crítica a la hora de hacer las preguntas y también piensa de forma crítica a la hora de interpretar esa respuesta, interpretar ese análisis y esa interpretación crítica y pensamiento crítico emparejado con la Inteligencia Artificial es lo que realmente nos puede llevar a movernos hacia adelante. Y aquí quiero nada más hacer una separación rapidísimo de cómo tenemos que ver la Inteligencia Artificial en nuestros negocios en dos partes separadas. Uno es, y voy a empezar con esta parte con la que está en blanquito, este tema, donde tú en tu computadora con las herramientas que tú tienes, te metes a Chat GPT o te metes a Cloud, ahorita vamos a hablar de algunas herramientas, pero la utilizas tú en lo personal como emprendedor, la Inteligencia Artificial para activar algunos de los seis pilares de AI, que ahorita voy a tocar de cuáles son esos seis pilares para poder tener ganancias rápidas, eficiencias rápidas en tu negocio. Y esta implementación requiere de una implementación donde sí requieres tener curiosidad, no hay barreras técnicas, no necesitas para nada saber programar y lo que necesitas es pensamiento crítico, esa herramienta, ChatGPT, Gemini Cloud, ahorita vamos a ver varias, y el querer hacer cosas diferentes en tu negocio. Y en la segunda parte, que es la parte donde ya hablamos más de los procesos de mi negocio, el proceso de ventas, el proceso de marketing, el proceso de recursos humanos, donde en una de esas ya no es nada más utilizar esa herramienta en mi compu, si no es ya un tema más técnico, que quiero conectar un sistema con algo, que quiero automatizar un proceso de alguna forma, esa ya es una implicación de transformación estratégica. Pero lo que les quiero decir es que hay un valor extraordinario en las dos caras de la moneda, en la parte donde tú puedes empezar sin barreras y lo único que te limita es tu curiosidad y tu gana de hacer las cosas y tu mentalidad. Y también en la segunda, que ya requieres chances y un poquito más de experiencia técnica, pero es importante que conozcas algunas cosas básicas para entender el potencial. Y lo que vamos a ver hoy en la primera parte es exactamente esa eficiencia y productividad de los seis pilares básicos de inteligencia artificial. Y cuando hablaba de estas seis personas que tú puedes salir en tu negocio a contratar para que te potencialice y haga una diferencia, imagínense que estas son esas seis personas que vamos a salir a contratar hoy. Tenemos al estratega, esa persona que me ayuda a hacer estrategia, a entender mejor mi competencia, entender mejor mi negocio, poder tomar mejores decisiones. Al analítico, imagínate que es de tu equipo de finanzas que te ayude a entender mejor tus números, te ayuda a entender mejor por qué mis ventas bajaron, y si mis ventas bajaron, qué necesito entender de mi negocio y cómo puedo hacer mejor marketing para mejorar mis números. Estás hablando de los números. El ingeniero, yo siempre digo que hoy en día todas las empresas, aunque seamos la empresa más tradicional, tenemos que pensar en innovación y tecnología. Y tenemos esa tercera persona que es el ingeniero que nos acerca al desarrollo de tecnología para resolver cosas que muchas de estas pueden ser fáciles, como lo vamos a ver hoy en día. El investigador, porque si no sabemos de nuestro mercado, no entendemos a nuestro consumidor, no entendemos quién es nuestro cliente, no entendemos cuál es nuestro mercado, pues difícilmente podemos tomar decisiones. El operador, que es este que sí piensa ya en los procesos, piensa en cómo automatizar algo, cómo llevar meter un agente, cómo meter algo ya a un proceso donde la inteligencia artificial lo mejore, ese es el operador. Y el último, el creativo, que yo creo que en el mundo de inteligencia artificial el creativo, que es todo lo que hablamos de videos, imágenes y cómo tú proyectas una mejor visión de tu negocio a través de cómo lo comunicas visualmente y cómo lo comunicas con empatía y con imágenes al mercado. El creativo es la sexta persona. Y vamos exactamente a entender con un caso de una empresa que pudiera ser la empresa de cualquiera de ustedes, de hecho escuché cuando eso estaba, oye, ¿A qué se dedican algunos de ustedes o uno dijo empaques? Bueno, el cuate que se dedica a empaques salió, ganó Noi, porque la empresa que diseñé hipotéticamente para poder abordar a estas seis personas es una empresa de empaques. Entonces pongámonos en los zapatos de esta empresa de empaques. ¿Es una empresa chica? Mediana. Mediana, más o menos es una empresa mediana que le vende a otras empresas soluciones de empaques y embalaje. Piensen que hace cajas de cartón y temas de embalaje industrial para poder empacar cosas. Tiene 800 diferentes productos. Entonces tiene un grado de complejidad alto. ¿Más o menos cuánto vende? Está vendiendo 25 millones de pesos. Ya es una empresa mediana, quiere duplicar las ventas para el 2026. Es bastante ambicioso este emprendedor en temas financieros, pues está los márgenes decreciendo y eso le preocupa. Y el emprendedor piensa que tiene que estar invirtiendo un poquito más en su negocio. Está pensando invertir en una bodega o en una maquinaria que necesita comprar para ser más eficiente. Y tiene dos retos. Uno trae un caos operativo. ¿Pero quién no tiene un caos operativo? Todos nosotros seguramente. Hay cosas en nuestros negocios que constantemente estamos enfrentando caos operativo. El 80 % de las cotizaciones las hace manualmente. Mega friegan muchas veces en esas fallas de cálculo y pierden clientes, pierden margen. Y también tiene una competencia intensa. Todos tenemos una competencia intensa. Ahora veamos cómo si tú fueras el CEO de Packmaster, ¿Cómo pudieras tú exactamente reclutar a estas seis personas para que tú pudieras multiplicarte y que pudieras generar valor de forma incrementalmente extraordinaria? Empecemos con el estratega. ¿Qué hace el estratega? El estratega piensa en que es esa persona que me ayuda a diagnosticar problemas complejos y a definir cómo puedo crecer mejor mi negocio. ¿Y para cada persona que van a ver, les voy a mencionar cuáles son algunas de las herramientas más típicas, no quiere decir que son las únicas, pero cuáles son las herramientas más típicas que esta persona de AI? Pues le puedo apalancar ahí a la izquierda, esos tres primeros logos que ven. El primero es el logo de Gemini. Gemini es el chat GPT pero de Google. El segundo es el logo de ChatGPT, que yo creo que es el logo que más conocemos. Y el tercero es el logo de Cloud. Si ven estas tres soluciones de AI, es como tu solución estándar, es tu chatbot que tú utilizas todo el tiempo, es la herramienta que vas a utilizar la mayoría del tiempo. Y finalmente Gamma, que es una herramienta más para crear presentaciones. Pero cómo podemos utilizar primero al estratega de forma adecuada y después vamos a utilizar al estratega de una forma rápida. Primero tengo que entender bien y le tengo que definir cuando yo esté haciendo el prompt, cuando le esté definiendo la instrucción a la inteligencia artificial, cuando lo esté utilizando dentro de chatgpt, no le digas nada más, oye, dame una estrategia para vender más, dile, oye, quiero que actúes de esta forma, ¿Cuál es el rol de cómo quieres que actúe? Dale todo el contexto, lo más así, expláyate y verborréate lo más largo posible de describirle tu empresa, ¿Qué vendes, ¿Cuánto facturas, ¿Cuál es tu problema, cuáles son los retos más importantes? Después un tema bien importante es que para utilizar la inteligencia artificial de forma efectiva como estratega, es que no nada más nosotros le hagamos preguntas a la inteligencia artificial, sino ya le describiste tu empresa, ya le describiste tu reto y ahora dile, oye, antes de que me definas todo tú chat GPT, tú GEMINI, pregúntame las 5 cosas que crees que son más importantes para que tú me entiendas mejor de mi reto para que yo lo pueda aterrizar en la estrategia. Y entonces es esto a lo que yo le llamo el prompt socrático, que la inteligencia artificial te entreviste a ti para que tú profundices. Después definitivamente dale datos reales con mucha honestidad, no le trates de mentir, porque el chiste es que tu estratega te ayude, ¿Cuánto vendes? ¿Cuáles son tus márgenes? ¿Cuáles son las quejas de tus clientes? ¿Cuál es la calidad de la estrategia? ¿Porque la calidad, perdón, de la estrategia depende de eso, la verdad que lo que vas a obtener y después define exactamente qué estructura quieres en ese prompt, en el prompt defines el rol que te pregunte para que conozcas mejor cuál es el contexto y después cómo quieres que se vea esa información? Quiero que me des una estrategia en una lista priorizada con tres pilares, cómo ambicionas que si ya te entregaran tu estrategia, ¿Cómo quieres que se vea literal esa estrategia? Y después ya cuando te da algo tu estratega, pues no lo tomes ahí como ya tengo mi estrategia, ya me puedo ir a dormir, sino se crítico, piensa, oye, pero ya lo que me dijiste, ¿Qué pasa si se cae mi mercado? Sería lo mismo, ¿Cuál es el riesgo de este plan que te sirve exactamente como esta cabeza que te permita tomar mejores decisiones y de una forma muy sencilla, pues el ejercicio que hice para este primer reto fue utilicé chatgpt para que lo vean, utilicé chatgpt y aquí no están viendo la instrucción que fue el prompt original, pero básicamente en el prompt original que estaba aquí dentro de Chat GPT, era algo muy sencillo, donde yo le decía, oye, quiero, estoy tomando este reto donde se están cayendo mis márgenes y tengo que ver si invierto en esta bodega para que pueda tener mejor rentabilidad, qué es lo que tengo que hacer? Y quiero que me preguntes algunas cosas. ¿Y si ven, exactamente la inteligencia artificial está siguiendo ese método, me está preguntando ciertas cosas, quiero que me digas, oye, de tu portafolio Skus, cuál es el margen promedio de tus 5 productos más importantes? Para entender qué es lo que está pasando. ¿La misma inteligencia artificial me está entrevistando para que yo pueda profundizar y entender, me está haciendo una segunda pregunta sobre mi proceso productivo, es una empresa mediana y me dice, oye, cuál es la restricción más severa que tienes hoy en tu negocio que no te impide crecer? ¿Y la tercera, pues cuál es el atributo más importante de la recurrencia a los clientes? ¿Por qué le estás vendiendo más a los clientes? ¿Y aquí ya en el prompt original traía contexto de esta empresa, que es esta empresa empacadora? ¿Y yo nada más le contesté estas tres cosas, pues más o menos tengo un 15% de margen en el 8% de las cotizaciones, me equivoco? Caray, y de las tres cosas mencionadas de por qué el cliente me compra, es porque soy muy fiable y soy muy rápido. Perfecto. Y entonces aquí mi estratega empieza a analizar mi negocio y me dice, oye, ya recibí esto de ti, de cuánto pues estás marginando, cuánto le están fregando y cajeteando tu equipo con el tema de cotizaciones y tu cuello de botella más grande es, me dije, solo escoge uno. Y le estoy diciendo aquí, pues el cuello botella más grande que tengo es la velocidad en las cotizaciones. Eso es lo que realmente me está generando bastantes complejidades en mi negocio. Y si ven, el que ya me está entrevistando te está forzando a ti pensar de forma estratégica para que tu estratega de cabecera entonces te permita tener una hoja crítica, una ruta crítica de qué hacer con tu negocio. Y si ven esta estratega primero me está haciendo un diagnóstico, cuál es la fricción que yo tengo en el negocio, qué está pasando con esos productos que yo quiero vender y por qué ese diagnóstico de esos errores en las cotizaciones me puede generar problemas. Después me está haciendo un entendimiento de cuál es la restricción para el crecimiento y si ven, me está leyendo bien la lectura del negocio, esa restricción es porque tenemos una estructura que opera diariamente, pero que no está operando de forma eficiente y esto provoca que se fugue el margen e impide escalar. Y para llegar a los 50 millones, que es ese duplicar de ventas, pues me está diciendo ya mi estratega que necesito pausar, necesito pensar en estandarizar mi proceso de cotización, recuerden esto de proceso cotización porque lo vamos a tocar con una de las otras personas hacia adelante, necesito validar mejor mis precios, necesito tener mejores procesos y de ahí pues ya me empieza a gestionar, oye, cuáles deberían de ser, cómo deberías de expandir tu negocio, cuáles son las rutas críticas más importantes de cómo tienes que mejorar la manufactura de las cajas de cartón, cómo vender mejor en e commerce, cómo te tienes que posicionar mejor ante tu mercado, etcétera, etcétera, etcétera. ¿No me voy a meter tan a detalle, pero con un prompt donde pudiste interactuar un poco, te da estrategia, te da definición y ahora le pedí pues me da cierta información y después me oye, si deseas CEO, ya me está hablando hasta parte con propiedad, me dijo CEO de esta empresa, empaque, qué más quieres que te genere? ¿Modelo operativo, mapa de procesos o propuesta arquitectura comercial? Y le dije, pues propuesta arquitectura comercial y sigue desarrollando. Ahí pues básicamente tienes una estratega que está pensando en tu negocio, que está guiándote el cómo crecer, cómo entender tu estrategia, cómo entender lo que no está funcionando, qué te duele, para que tú puedas tener mejor claridad para hacer los cambios que tú tengas que hacer en tu empresa hacia adelante. Y después de que este estratega hace eso, y aquí les dejo nada más si lo quieren escanear, esto los va a llevar a una presentación que hice con Gama. Lo único que hice, imagínate que ya tu estratega te ayudó a definir esa plan estratégico de tu empresa, dado ese reto que estabas teniendo para duplicar ventas, soy una empresa de 25 millones, la quiero llevar a 50, o puede ser una empresa de 1 millón y la quiero llevar A 2, o ser una empresa de 100 mil pesos y la quiero llevAR A 200. La estrategia no es algo que depende de ser una empresa grande o una empresa chica, depende el que tú tengas esa visión de a dónde quieres llegar. Y entonces tu estratega te permitió entender cuáles eran las cosas que te duelen, que no te permiten, entonces que te aterrizan y te definen un plan. Y al final ya cuando tú defines un plan como emprendedor y como líder, el chiste es que hay que comunicarlo. Y los que ya le hicieron aquí un scan pueden ver cuál es la presentación, que esa presentación tal cual se hizo automáticamente en un minuto con todo lo que vieron de ese texto para poder comunicar bien la estrategia de la empresa. Y con esto el estratega empezó.

A agregar valor. Adrián, entonces para resumir, este estratega es el primer agente, vamos a decir, que se crea para ayudarte a pensar estratégicamente de tu negocio. Le haces este ejercicio en el que tienes una conversación sobre tu problema, te pide más detalles y entonces te da opciones de cómo crecer y lograr ese objetivo. Y con el resultado que te dio lo metiste a esta aplicación que se llama Gamma y en esa aplicación creaste la presentación con la que lo puedes compartir.

Con tu equipo. Correcto, correcto. ¿Y si quieren les muestro, pero tal cual lo que dice Soso es tuve esa conversación para poder entender mejor el negocio y lo que hice, que ahorita no lo voy a mostrar, pero es literal explicándoles, es copié y pegué todo ese churro de información que vieron que me fue generando ese agente de estrategia, todo ese churrote lo copié en Gama, que Gamma también le puedes copiar, pues cuál es la instrucción? Y copiándole toda esa conversación, lo que hizo Gama exactamente fue hacerme la presentación que están viendo de la estrategia, no tuve que hacer nada más, más que copiar la estrategia y el churrote que me contestó ese.

Agente de estrategia. Te hago una pregunta.

Adrián, ¿Cómo contratamos a este agente, a este estratega, a este agente? ¿Cómo lo contratas? Básicamente puedes hacerlo de dos formas. La primera es literal, directamente dentro de chat GPT empezar a armar tu prompt. Acuérdense que el prompt es una instrucción donde aquí tú le definas, oye, quiero que seas mi estratega y aquí defines cuál es tu reto.

De negocio o esa es la primera opción, hacerlo tú solo. ¿Cuál.

Es la segunda? Y la segunda es que tú te vayas aquí en ChatGPT, también en Gemini hay la opción, pero solamente lo voy a mostrar hoy en día en ChatGPT en Gemini se llaman GEMS, donde tú le picas aquí donde dice GPTs en esta opción a la izquierda y donde dice explorar, le das clic aquí en explorar, luego le das clic.

Aquí en crear. ¿No tenemos uno ya creado.

Mi querido Adrián? Ah, sí lo tengo creado, pero se los voy a pasar en.

La siguiente slide. Por eso. Entonces ese es a donde queremos llegar, mi querido Adrian. Si, está aquí la gente lista para que no les demos más chambas, sino se las ahorremos.

Así quería llegar. Entonces aquí ya tienen a ese asistente que les permite tomar mejores decisiones y poder profundizar y poder realmente entender retos de negocio, donde para los que utilizan Gemini, escaneen el QR del lado derecho, funcionan exactamente igual, nada más que el de derecho es para los que utilizan Gemini, del izquierdo es para los que utilizan chat GPT. Y con esto ya pueden empezar a interactuar.

Con su estratega. Listo, tienen un nuevo empleado gratuito 24 7 y sumamente inteligente para hacer estas conversaciones estratégicas que Adrián nos acaba de dar un tremendo ejemplo.

De cómo hacer. Correcto. Y vamos entonces al segundo empleado y nada más para cada empleado voy a dar un ejemplo muy rápido de cosas reales que pasaron con clientes con los que yo he trabajado. Literal, una empresa de bebidas global, a veces voy a hablar de empresas grandes, a veces voy a hablar de empresas chicas, pero una empresa de bebidas global, utilizando literal a este estratega, normalmente le tomaba un mes aterrizar la estrategia de la empresa. ¿Cuáles son las iniciativas estratégicas? ¿Cómo eso se traduce en indicadores estratégicos? ¿Cómo puedo tener mejor visibilidad de cómo aterrizar todo? Y utilizando esta estratega y esta metodología, en lugar de que le tardara un mes y cachito, que es lo que normalmente le tardaba aterrizar esta estrategia a una empresa de vías global, lo hicimos en un día, un día y medio para poder profundizar en esa toma de decisiones. Vámonos al segundo. El segundo es el investigador, o sea, ya que entendiste que puedes tomar mejores decisiones, pues ahora tienes que entender que puedes realmente entender mejor tu entorno. ¿Y cómo puedes entender mejor tu entorno? Pues básicamente, literal, entendiendo mejor tu entorno. Que aquí igual vamos a pensar que puedes utilizar o ChatGPT o Gemini. Hay una tercera herramienta que se llama Perplexity, que la voy a dejar, que es como una tercera que se puede utilizar aquí, pero si ven, son las mismas dos, donde vean, es muy parecido a ese primer estratega, el investigador. Lo que tenemos que hacer, tenemos que tener un objetivo claro de qué queremos investigar de nuestro mercado. Oye, ¿Cuáles son las tendencias de nuestros consumidores? ¿En qué región están nuestros consumidores?¿Quién es nuestro definir bien del estudio de mercado que quieres ser para entender bien tu negocio, tu industria, qué es lo que está pasando? Dile a este investigador que utilice fuentes específicas que son relevantes para tu estos medios de comunicación, lo que está pasando en LinkedIn, lo que está pasando ya para empresas, para industrias más profundas, en fuentes como Nielsen, etc. Pídele, y esto cuando digo pídele es dentro de un prompt, ahorita se los voy a enseñar, pero que tenga rigor analítico, que lo analice de forma profunda, etcétera, cuando tú le definas esta instrucción en el prompt y que busque huecos, gaps, donde tú no estás entendiendo cuando esté desarrollando esta iniciativa. Y lo único que tienes que hacer para contratar a tu investigador, lo único es activar Deep Research en cualquiera de estas dos herramientas. Son dos pasos sencillos. La primera, de nuevo, es escribir un prompt, que sea un prompt de estudio de mercado. Y me voy a ir ahora a enseñarles un poco esto. Pueden ir escaneando este código QR que les va a mostrar el output de cómo se ve, o sea, el resultado de cómo se ve lo que hizo un investigador en acción aquí, en lugar de darles la herramienta, porque la herramienta aquí nada más es un prompt, quiero que vean el resultado, escanéenlo todos y después se los voy a mostrar qué sencillo fue para llegar a eso. Y esto de nuevo, utilicé Gemini. Este es Gemini. ¿Que es Gemini? Es un competidor de ChatGPT, para los que nunca habían visto Gemini. Y aquí si ven, tengo esta conversación que no voy a revisar tanto el prompt pero si esto que lo que ven del lado izquierdo es un prompt donde yo le estaba básicamente dando una instrucción dicié oye, eres un cuate que sabes hacer investigaciones de mercado, quiero que investigues bien mi mercado, quiero que entiendas el mercado de empaques de cartón, quiero que entiendas bien a mi competencia, me digas qué está pasando en mi entorno, me digas información estratégica sobre cómo crecer y cuáles son las oportunidades de mercado donde yo puedo crecer mejor. Para efectos prácticos esto fue lo que escribí en ese prompt. Y ven ese prompt largo, pero normalmente yo los prompts los escribo pidiéndole a la inteligencia artificial que me ayude a escribir el prompt. Oye ChatGPT, oye Gemini, quiero hacer un estudio de mercado, ayúdame a escribir un prompt que esté muy completo, que cubra la competencia, que cubra todo lo que quiero hacer y que me lo estructures desde una perspectiva donde pueda profundizar en las cosas que tengo que profundizar de mi industria. Pero es un prompt y como resultado aquí Gemini estaba pensando y Gemini me da dos resultados. Primero me da exactamente cuál es el resultado de ese estudio de mercado. ¿Aquí si le doy clic está el resultado hoy este es el informe de inteligencia mercado, qué está pasando con mi industria, qué decisiones quiero tomar, cuál es para abajo, cuál es el análisis del entorno de mercado y tendencias de distribución de mis competidores que hacen cajitas de cartón, cuál es el dilema que estoy teniendo? Y me empieza a entender cuáles son los nichos donde yo puedo crecer, cuál es el valor de esos nichos de mercado donde yo como empresa de cartón debería estar invirtiendo para ver si puedo crecer más, donde puedo generar mayor valor, donde puedo desarrollar mejor mis iniciativas estratégicas, cuáles son mis competidores y qué debería estar pensando. Los competidores todos constantemente tenemos que estar pensando qué pasa con la competencia y más información sobre qué pasa con la regulación, qué pasa con los costos. Esto te da siempre como tomar decisiones, tienes que tener contexto lo que está pasando en tu entorno para tomar mejores decisiones y lo que puedes hacer aquí, si después aquí donde dice el botoncito crear, tú le puedes dar clic aquí y ven que oye, créame una página web, créame una infografía, puedes traducir esta investigación que ya te hizo tu agente de investigador y lo puedes convertir en una infografía, que fue lo que hice ahí y fue lo que les compartí, que básicamente fue esta infografía a la que ya todos tienen acceso en ese código QR. Y con ese código QR tú le puedes compartir a todo tu equipo el resultado de esa investigación de mercado qué hizo tu agente de investigación. ¿Listo? Y con eso ya tienes información de tu entorno y puedes tomar mejores decisiones. Y vámonos al analítico, porque el analítico es uno que todo mundo pregunta, oye, ¿Cómo puedo entender mejor mis finanzas? ¿Y cómo puedo entender por qué están cayendo mis ventas? Y aunque vendas 100 mil pesos y tienes números, ¿Qué es lo que está pasando con mis números? A veces no entiendo. Y exactamente el agente analítico o esta persona analítica lo que te permite es transformar esa data que quieres entender de tu negocio, cualquier data, data de ventas, data de márgenes, data de costos, en hallazgos que tú puedas accionar para tomar decisiones. Entonces, algunos tips de cómo utilizar este cuate analítico. Si tú tienes un Excel, aunque sea un excelente sencillo con tu información, lo único que sí tienes que estar 100% seguro es que ese Excel esté limpio. ¿Qué significa que esté limpio? No tengas fórmulas, macros, modelos financieros, literal, data cruda en columnas y líneas de un Excel limpiecito. Y de ahí lo mismo que hemos visto con los otros, es definirle un rol. Quiero que actúes como el CFO, como el director financiero y que analices este dataset. Pero lo más importante, no desperdicies tu cabeza diciendo, oye, nada más quiero que me digas cuánto vendí, cuál fue el costo de este producto, Aunque podemos utilizar la inteligencia artificial para eso, pero aquí el chiste es que realmente nos dé valor analítico. Oye, ¿Por qué si Mis ventas subieron 10%, mi utilidad neta bajó? ¿Y literal, anéxale, ahorita te voy a enseñar qué significa anexarle tu Excel para que lo pueda interpretar y que te diga qué onda, qué pasó? Puede encontrar la correlación oculta y te diga, es que ya encontré Adrián, estás vendiendo más, pero tienes un proveedor de corrugados y de no sé qué rollos que hicieron que subieran ahí los costos y tienes que hacer mejor negociación con tus proveedores. Algo tienes que encontrar con la data. Yo siempre digo que la data es interesante, pero el poder tomar decisiones sobre tu data es lo más importante. Punto 4, pues pídele también que te haga ya tus gráficas, tus dashboards para que tú puedas ver mejor tu información, porque a nadie nos gusta leer texto por todos lados. Nos gusta tomar decisiones. Y finalmente, queté las recomendaciones masticadito en la boca, no nada más que me interpretes la data, dime qué hacer. Y otra vez, vamos a ver esto. Les doy estos dos QR. Esto es el resultado del análisis de los estados financieros de esta empresa de cartón. Estados financieros, muy sencillo, un estado de resultados muy sencillito, un balance general muy sencillito y un flujo de efectivo muy sencillito de la empresa. Y literal, utilicé a este agente financiero o a esta persona financiera de AI que me permitiera primero generar un dashboard para entender mejor mi negocio y después un reporte financiero. Y ahorita les voy a enseñar cómo. Igual van a ver que es una forma muy sencilla. De nuevo lo volví a hacer con Google. ¿Por qué con Google y no ChatGPT? Porque Google esta semana está de moda porque lanzaron gemini 3 y quise utilizar google para probar si gemini 3 era pues lo que dicen que es la última Coca del desierto. Y la verdad que sí es la última Coca del desierto. Estoy muy contento con Gemini 3. Y si vieron, hice lo mismo aquí es este prompt. No voy a revisar el prompt, pero si revisar el prompt completo, que es este churro que está aquí. Básicamente lo único que dice el prompt eres mi analista financiero. Te voy a anexar mis tres estados financieros. Quiero que me encuentres qué está pasando, Quiero que me los interpretes, quiero que me des recomendaciones, quiero que me digas qué onda, qué está pasando y quiero que me generes gráficas para poder entender mejor qué está pasando con mi empresa. Para efectos prácticos, fue lo que le pedí a ese agente financiero, a ese analista financiero. Y lo que sí, si ven aquí arriba, le anexé el balance general, le anexé mi estado de resultados en un Excel y le anexé el flujo efectivo. Estos eran archivos bien sencillos de las métricas financieras que casi todos tenemos en nuestras empresas. Y si no tienes estados financieros en tu empresa y tienes nada más tu archivo de Excel donde mides cosas, ese archivo de Excel funciona. No te preocupes en absoluto y veamos el resultado de una forma muy rápida. Me generó dos resultados este agente financiero. Primero un dashboard, que es el dashboard que ya todos vieron, donde rapidito, masticadito en la boca puedes ver de forma rápida qué está pasando en tu empresa. Mis ventas están subiendo, mi margen se está cayendo, Oye, mis cuentas por cobrar se están poniendo un poquito más complicadas, estoy generando un poquito más de eficiencia en el negocio y cómo está funcionando temas de mi ciclo operativo. Son métricas financieras que los estados financieros normalmente te dan, qué recomendaciones de estrategia. Oye, hay un diagnóstico, este es el dolor que tienes. Uno, se están comprimiendo tus márgenes, ¿Qué deberías de hacer? Tienes un segundo dolor. Oye, hay algo que está pasando con tu capital de trabajo y la lana se te está yendo por la coladera. ¿Qué es lo que tienes que hacer para que la lana ya no se te vaya por la coladera? ¿Y qué oportunidades hay sin que inviertas para mejorar tus finanzas? Y me encanta esto porque te está analizando qué es lo que está pasando en tus financieros, pero más bien te está interpretando qué tenías que hacer. Y si quieres algo más detallado, que no es nada más este dashboard, que este dashboard, literal en el prompt yo le pedí generame un dashboard y generame un reporte. Con mencionarle eso funcionó. Y lo único que ustedes tienen que hacer cuando quieren que les genere un dashboard, un reporte en esta opción que viene acá abajo que dice Tools de Gemini, le tienen que picar, no me deja picarla aquí porque le estoy viendo, pero nada más le pican aquí. Si quieres que les genere un dashboard y eso a un tool que dice Canva, Canva, C A N V A, Canva. Cuando quieren que te genere el dashboard y se lo tienes que mencionar en el prompt y te genera ese dashboard y por un lado tienes el dashboard y si eres el director general y quieres tener más información, pues también te da el informe estratégico a que lo puedas literal mandar y está hasta formateado como correo que se lo mandes a tu organización. ¿Qué es lo que está pasando con la rentabilidad del negocio? ¿Qué está subiendo, qué está bajando? Las ventas suben, mi margen está plano, mi margen de Tokai liquidez qué está pasando, etc. Y literal en cuestión de 5 minutos, si sabes escribir un buen prompt, tienes algo de números que están medio limpios, puedes tener este reporte financiero y este informe estratégico.

Para tomar mejores. Tengo una pregunta, Adrián, Esto está brutal. ¿El agente o el link, el QR al agente estratégico analista te genera este prompt, la gente que creaste te genera este reporte y este dashboard o esto lo haces a través.

De un prompt? Esto lo haces, Esto es.

Un prompt puro.

No hay agente. No hay agente, o sea, tienes que. Cuando digo que son agentes es la función de lo que te da la inteligencia artificial, pero este es un prompt puro y duro, es meterte a Gemini, decirle estos son mis estados financieros, quiero que me los analices, quiero que los entiendas mejor, quiero que me des estas métricas, quiero que me generes un dashboard y quiero que me generes un reporter y anexárselos y picarle como herramienta aquí abajo en Canva. Y no tienes que.

Hacer nada más. Tienes que estar suscrito.

A Canva, No en cualquier versión de Gemini. Canva es parte de los features que se tienen, nada más lo tienes que seleccionar acá abajo. Lo que pasa es que ya lo tengo seleccionado, nada más le tienes.

Caraí Tools Canva. ¿Nos vas a.

Compartir este prompt? Les voy, todos los prompts que están aquí, se los voy a compartir Al final, el 100% para que los tengan. Venga, listos. Y si ven, pues ya con el financiero pudiste tomar mejores decisiones. Hay un ejemplo que les doy aquí de vi que había desarrolladores inmobiliarios, lo hicimos con un prompt, ni tuvimos que desarrollar un agente donde para una desarrolladora chica, no, era una desarrolladora grande, que ya saben las desarrolladoras que tienen su maestro de materiales y que los subcontratistas y la manga del muerto. Lo que hicimos fue con un prompt y con la información en Excel de cuánto estaban pagando por materiales, encontrar a un proveedor que estaba pasando de lanza y estaba cobrando de más por materiales comparándolo con cómo estaba cobrando otro proveedor. Y con un prompt sencillo, anexando información y analizándola, esta desarrolladora se ahorró un chorro de lana encontrando discrepancias de cómo pues los contratistas estaban cobrando. Vámonos ahora al siguiente que es el ingeniero. El ingeniero es el que desarrolla la innovación y la innovación es algo increíble y el caso de uso número uno donde la inteligencia artificial hoy en día genera valor, así literal medido, porque hay cosas que todavía están experimentales, que estamos viendo qué onda, pero el caso número de uno donde la inteligencia artificial ya está generando valor es en el tema de innovar. Tú en tu empresa tienes un dolor, quieres generar una herramienta tecnológica para que te ayude con ese dolor en particular. Hoy en día no necesitas ser desarrollador para hacerlo, digo para hacer cosas sofisticadas sí, pero para hacer cosas sencillas. Y hoy con estas herramientas que igual podemos utilizar Gemini o podemos utilizar algunas como Lobable Cloud Code o Cursor, son las que vienen ahí a la izquierda, puedes tú generar tus propias herramientas que te resuelvan retos reales. Regresemos a este caso de la empacadora, recuerden en la parte de la estrategia que hemos visto que la empacadora cotizaba mal, cotizar mal, todos aquí podemos cotizar mal. Imagínate hoy que tú tienes este ingeniero que te puede ayudar a resolver esto literal en 10 minutos o en 15 minutos y eso es lo que hicimos y les voy a compartir aquí dos QRs para que vean cuál es el resultado y todos estos prompts que hice se los voy a compartir al final, no se preocupen. Principalmente quiero que escaneen el QR que dice Cotización Gemini, que lo que construí con un prompt, nada más con un prompt, fue la herramienta que esta empresa de empaques necesitaba para hacer cotizaciones efectivas. Todavía no tiene la integración a WhatsApp, esa es la única parte que le falta, pero se los voy a mencionar, se los voy a enseñar para que vean cómo con un prompt puedes estar probablemente 70% ahí ya nada más faltaba esa integración sencilla. Y de nuevo, porque Gemini Free está de moda, no lo hice en Lovable, lo hice en Gemini, aunque para los que son curiosos, el segundo herramienta que está ahí que es el tema de comisión, fue una herramienta que hice en Lovable para un cliente así literal en una comida con tacos y cervezas es oye, necesito una herramienta para que mi equipo de ventas pueda saber cuánto le voy a pagar de comisiones y en un par de horas ahí, o en una hora echándonos unas cervecitas y unos tacos, construimos herramienta de comisiones para esa empresa. Pero me regreso a Gemini. Yo traes en Gemini. Aquí está la calculadora. De nuevo, aquí en Tools, no se ve ahí abajo, pero para que puedas construir estos prototipos, le tienes que dar clic a a la herramienta que dice Canva. Es lo único que tienes que hacer, darle clic a la herramienta que dice Canva, nada más y nada menos. Y de nuevo, si ven aquí no había un agente preconstruido, es un prompt. Y con un prompt pude construir lo que ahorita les voy a enseñar a la derecha, un prompt. Un prompt que estoy definiendo, oye, necesito construir una calculadora porque mi equipo la cajetea siempre en temas de poder de poder cotizar bien las cajas de cartón y mandar los pedidos. Y básicamente la quiero muy sencilla. Esta es mi fórmula de precios. Hay tres el largo de la caja, el ancho de la caja y el hondo de la caja. Y tengo tres tipos de materiales y cuántas piezas. Ese es mi negocio y mi equipo de ventas cotiza mal. Y el prompt es, hazme esta calculadora que tenga eso y que me resuelva ese problema. Básicamente es lo que está diciendo este prompt. Y de nuevo, ese prompt lo hice interactuando con la inteligencia artificial para generar este prompt. Si ven aquí donde dice funcionalidades de la interfaz, yo no escribí todo eso, sino le puse al prompt, oye, define cuál debería de ser la experiencia de cliente adecuada, la interfaz para que esto se vea bonito y funcione. Y así mismo la inteligencia artificial interpretó esa frase que le puse para describir eso. Del lado izquierdo les voy a pasar este prompt para que vean que es un prompt relativamente sencillo. Y con eso, imagínate que ya tú eres el equipo de ventas, ya estás cotizando, ya no lo tienes que hacer en papelito y en Excel. Llegas y dices, oye, le estoy cotizando a Adrián Distribución con cajas de 30 de largo por 30 de ancho por 50 de alto, que ni sé si es una medida, no sé ni cómo va a salir la caja desde ese lado. Quiero 100 cantidad de piezas y nada más voy a frenar un tema. ¿Por qué me encanta este ejemplo? ¿Porque esto viene relacionado a tu problema, no es de que te pongas a utilizar AI para todo, si ven, estamos abordando los problemas reales de la empresa y este era el problema real de cuello botella y qué material quiero? Oye corrugado sencillo, doble corrugado, pues vamos a ponerle corrugado sencillo. Imagínate que así de sencillo pudiera hacer esto, le das clic, te calcula la cotización 78 mil pesos, ya armamos un nuevo cliente y nos estamos poniendo de buenas porque lo vamos a vender y le das a tu equipo de ventas el que solamente con un botón le puedan dar clic, lo mandas por WhatsApp y hola Adrián, distribución, tu cotización por 100 cajas de currugado sencillo, medidas TA es de 78 mil, válido por 24 horas. Y esto lo empresas a realmente ya meter a tu proceso de ventas para vender mejor, para vender más y era un dolor que con un prompt pudiste hacer una herramienta que te resolvió algo crítico de esa empresa que era cotizo de la fregada y ahora quiero cotizar mejor. ¿Va? ¿Listos? Y vamos al último, bueno al penúltimo, pero el último no lo voy a profundizar mucho, que es básicamente bueno y mismo ejemplo, un amigo que tiene un broker de servicios de recursos humanos hace 1 mes Oye Adrián, es que quiero construir un CRM, necesito un CRM pero soy una empresa chica, ¿Qué hago? Y literal pues lo enseñé un poco a utilizar herramientas de vive coding como esta para construirse su propio CRM en un par de semanas o en menos de una semana, un CRM chiquito para gestionar a sus clientes que lo pudo hacer una empresa chica sin ningún problema. Y finalmente el penúltimo persona que nos vamos a meter porque el último pues nada más lo voy a mencionar pero no voy a meter profundo, es el y aquí perdona el ingeniero, este es el creativo, el creativo que este creativo es en el lugar donde la inteligencia artificial realmente tiene un nivel de profundidad increíble y donde realmente levantas una piedra y salen como si fueran hormigas diferentes herramientas de diferente forma, porque hay cien mil y una herramientas disponibles es en el tema de creatividad, video, fotos, audio, para redes sociales, etc, etc. Y ahora imaginémonos que esta empresa de cartón quiere hacer su primer anuncio con capacidad y estilo hollywoodesco. Yo soy fan de las películas, por cierto, y uno de mis grandes directores de los que soy fanático es Wes Anderson. Y lo que decidí fue hacerme exactamente con VO, que es la herramienta de video de Google, hacerme un anuncio para esta empresa de cajas de cartón con estilo de Wes Anderson, con cinco prompts describiendo cada una de las escenas, que los prompts también se los vamos a compartir después de la sesión. Y este es El.

Anuncio que. ¿Que? ¿Esto tiene música?

Adriana sin música. Tiene música, pero probé antes la música.

No está sonando. No.

No está sonando. Bueno, o sea, les mando el vídeo ahí con música anterior. No sé por qué lo probamos antes.

De.

La sesión. Impresionante. Déjame que termine. Entonces lo probamos antes de la sesión, pero sí, sí trae música integrado y todo. Y les paso después con la música integrada, pero déjenme adelantarlo que sí, sí trae audio integrado y todo. Déjame ver dónde se había quedado. Segundito. Sorry, qué mal que no funcionó esto, pero bueno, déjame regresar rápido. Bueno, sorry por la falla técnica. Lo probamos antes de la sesión y no, pero lo que hicimos ahí, y nada más lo describo mientras está este video, fue creé, no lo edité por eso. Luego si ven, fallo un poquito algunas cosas, no está bien porque hice cero edición, fue directamente lo que salió de la herramienta. Cero edición no tiene nada. Y la música que no se escucha, pero la música la creé en Suno, que es una herramienta para crear canciones. Entonces integré música con algo muy particular, que es cómo yo quiero comunicar mi valor de marca con este video. Y fue algo que sí tienes que aprender a hacerlo. Sí tiene su curva aprendizaje, pero en el momento que ya cubres poquito esa curva de aprendizaje y ya te lo entendiste hacer, pues ya te toma cuestión de a veces minutos, a veces una hora, poder hacer cosas como esta, que puedan comunicar bien con audio, aunque falló el audio y con creatividad la propuesta de valor de tu negocio. Y el último agente, y bueno, aquí literal anécdota, una empresa que también trabajo con ellos, son retaileros que venden temas de moda, una empresa muy grande ya hoy en día todo.

Lo que está haciendo, tanto de comunicación de moda, tu audio.

Está fallando. Adrián. ¿Me escuchan allí? Perdón, no estaba cerca del micrófono. Esta empresa retailera, teniendo en cuenta, gastaba mucho en imágenes, videos para comunicar su valor de marca. Hoy en día, pues pudo ahorrar 70% de ese valor de costo haciendo exactamente esto.

Imágenes, vídeos, audios. Necesitamos mover tu micrófono más cerca a ti.

Si lo puedes. ¿Ahí ya.

Me escuchan mejor? Sí, como que de repente no sé si tengo un gate o algo, pero como que te.

Vas y regresas. A.

Ver. Ahí.

Estoy. Ahí estás. Bueno, me voy a acercar muchísimo al micrófono. Sorry si me ven aquí pegado al micrófono, pero pudo, pudo ahorrarse esa cantidad de dinero siendo muy eficiente y siendo sumamente creativo. Todos ustedes pueden hacer esto, está al alcance de ustedes lograr esto con esa quinta persona que es la creativa. Y la última persona es el operador. Este es el único donde no voy a mostrar algo particular porque es uno que tiene muchísimo valor agregado, pero es definitivamente donde el nivel de complejidad sube un poquito más, que es básicamente entender los procesos de tu negocio y meterte a reconstruir y retransformar procesos de tu negocio. Imagínate que tú tienes un proceso de cómo llegan los leads de tu negocio por redes sociales y después cómo quieres automatizar que esa red social, lo que tú jalas de la red social de tus clientes, toda la data la lleves a un sistemita y después de que ese sistemita se manden mensajes automatizados y cuando alguien conteste esos mensajes automatizados puedas cotizar de forma automatizada. ¿Ya es llevar el tema de la inteligencia artificial a un nivel de automatización donde qué es lo que tienes que hacer? Aquí es lo último que voy a meter en este sentido. Tienes que desafiar el cómo quieres automatizar algo. No es nada más quiero meter AI y voy a cambiar el proceso. Tienes que pensar de forma lógica qué es lo que quieres lograr. Si empezaras desde cero, cómo se tendría que ver el proceso y rediseñarlo desde esa perspectiva. Después tienes que pensar en lo que se llama la arquitectura. La arquitectura es cuáles son las piezas que se mueven alrededor de ese proceso, qué data necesitas, qué herramientas necesitas, tu CRM, tu ERP, tu email, qué outputs, qué valor necesitas sacar de ahí, qué debe pasar al final, después, qué motor, cómo vas a automatizar ese proceso. Si son cosas sencillas, pues puedes utilizar herramientas no code quiere decir herramientas que no necesitan código para hacer esa automatización de flujo como Nohn, que es esta herramienta que muchos vemos en redes sociales para automatizar flujos sencillos o procesos sencillos, o quieres ya un proceso más complejo que requiere juicio, redacción, análisis, pues tienes que construir un agente de AI que va más allá de una automación sencilla, construye ese prototipo y mete realmente hay una persona en el loop, si, es un proceso crítico para que sea escalable de forma efectiva. Y Estas son esas seis personas. ¿Son esas seis personas que son seis personas que no me las inventé yo en ese sentido, sino son esas seis personas que OpenAI, la empresa que inventó ChatGPT, literal, en un playbook que sacó hace como seis meses, definió si tú de forma natural como emprendedor, como líder de negocio, piensas Cuáles son esas seis? Le llama OpenAI Primitives Primitivos o esas seis columnas donde tú vas a obtener el 80% del valor que puede generarte la inteligencia artificial en tu negocio. Es uno de esos seis personas que puedes jalar a tu negocio para poder tomar mejores decisiones, para poder leer mejor tu data, para poder automatizar mejor, para poder ser más creativo, para poder ser más innovador y para poder ser mejor investigador o poder conocer mejor. Y me encanta esta lámina porque si ven, lo que necesitas es volverte sí experto eventualmente en pocas herramientas que ahí vas a pasar el 80% de tu tiempo en tu chat GPT o tu Gemini o tu cloud que no vimos hoy Cloth, pero pudiera ser Cloth también, es una tercera que es igual que las demás y todas las demás que vemos y que a veces nos dan dolor de estómago, que hay 10.000 herramientas, son de mucho valor agregado, pero yo siempre digo que en esas vas a pasar algo que se llama experimentación dirigida. ¿Quieres hacer marketing? Métete sí en el hoyo de marketing y ahí sí a las de imágenes, a las de videos, etcétera. Pero si eres generalista de negocios, si eres emprendedor que tienes que ver todo, pues no te vas a dedicar al 100% a tu marketing. ¿Quieres desarrollar algo de código? Salvo que seas desarrollador, ahí sí va a ser tu herramienta de cabecera, tu 80% está acá y tu 20% chance va a estar en una de esas herramientas. Y para terminar y regresar contigo, Oso, pues preparé este playbook que lo único quiero describir este Playbook es un playbook de cómo pensar estratégicamente inteligencia Artificial. Ya entendimos cuáles son esas seis personas que podemos salir a contratar con AI para que hagan nuestro trabajo más escalable, que hagan nuestro trabajo más profundo y para que podamos generar valor de forma adecuada. Y ahora, ¿Cómo podemos ver ese tema de estrategia para poderlo aplicar? Pues este playbook marca la estrategia de punta a punta. Lo que sí les quiero decir es que aquí hay personas que son emprendedores de una empresa chica, o apenas son emprendedores que están empezando, o hay ejecutivos o empresarios de empresas medianas, o seguramente también hay empresarios de empresas grandes. Y este playbook lo que quise es que tuviera esa amplitud realmente amplia de ver todo y realmente decirles que hay cosas que aplican para empresas grandes y empresas chicas. Y muy rápidamente, los últimos tres minutos, cuando hablemos y veamos en ese playbook temas de liderazgo y estrategia, veamos que estas son cosas que aplican para los dos, tanto para el enterprise grande empresa, como para la PYME, van a ver un segundo capítulo que habla de oye, es necesario entender la madurez y las capacidades de tu empresa. Esto es bien importante para una grande empresa, pero para las empresas más chicas esto es un overkill, no necesitas evaluar y tus capacidades y entender la madurez, o sea, Vete al grano. ¿Qué necesitas hacer? Asume que estás en una etapa de AI Work, ya sabes algo y empieza a ejecutar en la parte de talento y upskilling. Yo siempre he dicho que la parte de personas es la parte más crítica de la Inteligencia Artificial. Esta aplica para grandes, chicas, medianas, empezando y todo. Si no pensamos en cómo abordamos las personas en las grandes empresas, cómo realmente hacemos un proceso de transformación y en las chicas, en las startuperas, etcétera, ¿Cómo aprendemos haciendo, pero pensando en las personas? Aquí nos podemos equivocar y en esta guía, esta parte personas es crítica, ya seas startup, ya seas PYME, ya seas enterprise. El siguiente paso que es este paso de identificar dolores y oportunidades, que esto lo van a ver en el playbook, muy importante para las grandes empresas, porque necesitan hacer estos discoveries, mapear, entender que sí, que no, porque la complejidad, la burocracia, los procesos para saber qué decir para las startups y las chicas, un Discovery rápido. ¿Qué es lo que más me duele en mi empresa? ¿Cómo defino estos quick wins y cosas que realmente puedo ganar rápido? No hagas un roadmap de dos años. Identifique esa carnita y lánzate sobre esa carnita. Cuando lean este playbook, pues tomen esa referencia. Si tú eres una empresa grande, chiquita, mediana, para entender qué es lo que importa para ti. Y finalmente un tema de cómo construir tu tecnología. Una empresa grande tiene que tomar decisiones importantes de arquitectura y que qué datos y la manga al muerto. Si tú eres una startup, una empresa chica, tu arquitectura es contratar esas licencias de chat GPT, de algunas otras herramientas. Y si ya necesitas algún agente que no puedes construir tú solo, solamente si es un quick win, salir y buscar a alguien que te ayude. Y con esto vimos estrategia, la van a ver de una forma muy profunda en este playbook y vimos estos agentes que te pueden ayudar a realmente hacer una diferencia brutal en tu día a día. Y ojalá que con esto mañana, que todavía no termina la semana, que todavía es viernes, regresemos a pensar con este Manifiesto del Emprendedor con ella curiosidad antes que perfección, Aprender más rápido que temer, Construir con propósito, no con hype, Automatizar lo repetitivo, pero seguir humanizando lo esencial y compartir para multiplicar. Y con esto termino con la frase que siempre me en el mundo de Inteligencia Artificial tenemos que constantemente pensar de esta forma, pensar en grande, porque estamos en medio de una coyuntura increíble que está transformando todas las fibras sociales del mundo en el que vivimos. Pero empezar de forma sencilla, en esa cosa sencilla que esos seis agentitos, que esas seis personalidades me pueden ayudar a hacer una diferencia brutal en lo que yo puedo hacer.

Mañana. Muchísimas gracias. No, no, no, que bárbaro. Estoy leyendo los comentarios, Adrián, no se vayan porque al final les vamos a poner el link a este, el QR, a todo el playbook que acaba de mencionar Adrián, donde también les vamos a compartir todos los prompts. Adrián, yo te he oído muchas veces, hemos platicado juntos, grabamos el programa de IA para emprendedores juntos y cada vez que te oigo me enseñas algo nuevo, algo que quiero empezar a aplicar, algo que nada más de pensar en si toda la gente de mi equipo agarrara ese link, hiciera un copy paste, pero lo hiciera todo el tiempo, lo que nos estaríamos ahorrando. Yo veía ya gente en el chat diciendo tú haces esto y nada más con los ahorros se paga lo que te cuestan las herramientas, se paga mucho más, o sea, con aplicar 10 % de lo que uno de los agentes, uno de los personas estos de los colaboradores virtuales que nos has compartido, te puede ayudar a vender mejor, a entender mejor a tu cliente, a entender mejor tus finanzas, a no cometer errores estratégicos, incluso hasta manejar a tu equipo. A mí me parece fantástico. Yo creo que esa es la manera en la que todos los fundadores deberíamos de pensar de ahora en adelante. Tú lo acabas de decir, es una nueva manera de emprender. Hoy creaste herramientas que antes tenías que contratar programadores de miles y miles de pesos o miles y miles de dólares para hacer. No sabes lo que no sabes y tienes el ingeniero que te dice cómo implementar y cómo pensar en tus procesos de una forma en la que puedas implementar la Inteligencia Artificial te da una claridad mental. Ahora creo que como fundadores tenemos que pensar en que esto no es una sesión de una hora, esto es una nueva filosofía, esto es algo que tenemos que hacer todos los días y mejor aún, rodearnos de la gente que nos dice, yo te veo, pues no sé, una vez cada 15 días, una vez al mes y de repente lo voy dejando y veo que tú estás haciendo esto todos los días con algunas de las empresas más grandes y me pongo a pensar en qué es posible. Qué es posible si de verdad más allá de saberlo, empezáramos a implementarlo. Si más allá de la curiosidad y de un jueves en la tarde, esto se hiciera el pan nuestro de cada día, que todos los lunes en la junta de inicio de semana habláramos de cómo estamos usando Inteligencia Artificial. Porque lo que separa a los que lo que separa a los que aprenden cosas interesantes de los que transforman su realidad, su negocio de forma real, rápida y rentable, es la acción, es pasar de esto es justo lo que necesitaba y no sé de dónde empezar, a esto lo voy a aplicar y lo estoy aplicando. No hay pretextos de no tengo tiempo, no hay pretextos de no sé cómo hacerlo, no hay pretextos de que es muy caro porque esto es para ti si eres fundador, esto es para mí, esto es para todos. Y entonces yo les he estado diciendo a lo largo de esta sesión que Adrián y yo hace un par de meses nos reunimos por varios días para crear un. No es un curso, es una guía, es una aceleradora práctica para fundadores diseñada para ayudar a gente como todos los que estamos aquí, 3000 personas, a tomar decisiones inteligentes con Inteligencia Artificial y a convertir a la Inteligencia Artificial en una extensión real nuestra como fundadores y de nuestros equipos desde el día uno. Este es un programa, se llama Inteligencia Artificial para Emprendedores, que incluye sistemas, herramientas, casos reales, prompts, templates, como lo vieron. Más de 20 herramientas que con un clic puedes empezar a usar en la gente. Y lo más importante, acompañamiento personal de Adrián Villaseñor durante cuatro semanas. Yo lo que quiero es que entiendan que si lo que hoy les ayudó, lo que vimos hoy les ayudó, esto les va a cambiar la vida. Porque va a ser gente metida en este rollo de Inteligencia Artificial las próximas semanas. Implementando, implementando, implementando. El programa de Inteligencia Artificial para Emprendedores, que es parte de Cracks Business School, está diseñado para que no te quedes en jugar con Inteligencia Artificial, sino que se convierta en un sistema real que hace crecer tu negocio. Porque ya vimos lo que es posible. No nos podemos negar a que este no es el futuro, es el presente y toca implementarlo hoy, ya, rápido, con claridad, sin adivinar. Y es por eso que Adrián dedicó muchas horas de creación, de creación de herramientas, de grabación de su pantalla, de grabación de los vídeos que Hay más de 30 videos con lecciones como las que vieron el día de hoy. Cortas, concisas, prácticas, para no entender la Inteligencia Artificial, sino utilizarla. Vamos a crear sistemas que ahorran horas, que ahorran dinero, pero sobre todo ahorran dolores de cabeza, ahorran tiempo, despertar y vamos a dejar de adivinar para empezar a ejecutar con certeza y con estructura que nos da el crecimiento que queremos. ¿Qué es lo que logramos con el programa de Inteligencia Artificial para Emprendedores? Vamos a tomar decisiones inteligentes en tiempo real, como lo vieron hoy. Enseñarte a crear paneles, dashboards claros y dejar todas esas hojas de Excel o mails sin interpretación que son eternos y no sirven de nada. Vamos a aprender a delegar tareas repetitivas como seguimiento, cotizaciones, ya lo vimos el día de hoy más a profundidad. Atención a clientes con robots que trabajan 24 7 para ti. Y de una forma estandarizada vamos a aprender a crear contenido. Ya nos enseñó Adrián cómo hizo un comercial completo de televisión con cinco prompts, sin diseñador, post para redes sociales, videos, presentaciones y hasta música para que puedas entonces comunicar tu marca como verdaderamente merece. Algo que a mí me parece fantástico que aprendemos a hacer IA para Emprendedores es investigar a fondo tu mercado, porque no hay peor situación que lanzar un producto que nadie quiere, en el que ya invertiste tiempo, dinero y esfuerzo. Entonces vamos a crear productos pensando en un mercado objetivo que existe y sin pasar horas y horas y horas escarbando en Google. Vas a poder reducir costos, ganar tiempo y vas a vender más, además de innovar más rápido que tu competencia. Y hoy en la vida no te van a quitar la chamba los robots, te va a quitar la chamba la competencia que sí los use y vamos a trabajar mejor. De eso se trata, escalar más fácil, recuperar tu tiempo, llegar más lejos, tener más impacto. Este es un programa muy completo, el que dividimos los materiales y las herramientas en seis módulos muy claros, al grano, con 30 lecciones que guía Adrián, enseñándote su pantalla, dándote las herramientas, más de 20 herramientas y GPTs como los que les enseñó el día de hoy para que no los tengas ni siquiera que crear, todo práctico. Hoy te dio tres, te va a dar 20 más. Vamos a tener las tres sesiones grupales en vivo con Adrián para resolver dudas de implementación, hablar de casos reales y adaptar la estrategia para avanzar. Y además todo pues como todo lo hacemos en cracks, en comunidad, rodeado de gente positiva, gente de acción, con los demás emprendedores y fundadores que están implementando inteligencia artificial para crecer sus negocios. Y además si suscriben hoy a IA para Emprendedores, yo les voy a enseñar junto con mi equipo Mateo y Tabo, que son los que más usan Inteligencia artificial dentro de mi equipo para crear contenido y hacer todas las automatizaciones e integraciones que tenemos in house. Les voy a revelar que viene una nueva Inteligencia Artificial o sotrada AI, les voy a mostrar exactamente cómo hacemos todo en una sesión profunda, igual en vivo, sin filtro, sin humo y tal cual nosotros lo aplicamos. Todo esto, todos los módulos, todas las 20 herramientas, todas las sesiones con Adrián, el grupo, los GPT y el bono de la sesión especial conmigo además del acceso a este programa y a Para Emprendedores de por Vida, lo pueden tener el día de hoy solo por $497. Solo $497. Todo lo que les acabo de decir, esta es la primera y única vez que IA Para Emprendedores va a estar disponible con las sesiones en vivo con Adrián. Obviamente van a quedar grabadas y quien se meta después van a poder entrar a ver las sesiones grabadas con otros precios. Pero hoy, hoy está por 497 dólares esta experiencia guiada con Adrián y conmigo por las tres sesiones que ya tenemos, jueves 27 de noviembre, 9 de diciembre y 18 de diciembre, para que antes de Navidad tú seas un crack, una crack en el manejo y la implementación de Inteligencia Artificial. Después de esto, tú sabes si lo dejas pasar o no, pero hoy estás listo para usar la Inteligencia Artificial como lo están haciendo las verdaderas empresas, liderando la carga, como todas las que Adrián asesora, todas las empresas que lo contratan por miles y miles de dólares como asesor. Y lo único que tienes que hacer es darle a este QR que está en la pantalla, darle clic al botón que está en tu pantalla, escanea el QR y inscribirte. Hoy hasta las 11 y 59 de la noche. Tienes acceso además a esta sesión conmigo especial de implementación de IA para generación de contenido y cómo lo hacemos en Cracks, Educación. Pero es una ganga. 497 dólares. Si piensas en las 20 herramientas que te vamos a dar, las horas con Adrián, los 30 lecciones que tenemos y demás, toda la comunidad que tenemos con el acceso de por vida a este programa de IA para Emprendedores, se puede pagar a tres, seis y nueve, dos meses con tarjeta de crédito y la mesa está puesta. Hoy es el momento. Ya vimos lo que sucede, ya vimos de qué se trata. Ya vieron a Adrián. Esto no es un cursito, Esto no, Adrián no es un señor que te viene a dar el último reel que vio en Instagram para decirte cómo aplicarlo y cómo ponerte tu cara.

En.

Forma de estudio. Gilvi. Adrián es una persona de verdad, con conocimiento profundo de negocios, con conocimiento profundo que yo creo que nadie en México tiene de Inteligencia Artificial y que además tiene una facilidad para darte las herramientas, pero ayudarte a entender el pensamiento estratégico que tiene que tener un fundador. Adrián, ¿Qué quieres agregar sobre este gran programa que.

Armamos ya para emprendedores? ¿Yo creo que.

Lo único que quiero agregar, me dicen, está bloqueado el link, me pueden ayudar por favor, o poner una pleca aquí en StreamYard que diga crece con IA MX curso, por favor, me ayudan? Pau, si, no sirve el QR, necesitamos que.

La gente pueda accesar. A ver Adrián, mira, mientras nos ayuda ahí el equiposo, o sea, lo único que quiere decir es que si hay un skill, una habilidad que el 100 % de las personas tenemos que desarrollar hacia adelante, yo creo que es el entendimiento. Exactamente, la inteligencia artificial, porque va a ser la habilidad que te va a llevar a ser dueño del futuro. Y a mí ese tema de hoy es que te estás quedando atrás. Probablemente todavía no sea verdad eso, pero eventualmente va a ser verdad si no lo hacemos. Y creo que tener esta oportunidad de meterte de lleno, de poder hacerlo hoy en día, de tomar esta decisión activa, de crecer tú personalmente, es algo que.

Todos deberíamos estar haciendo. Definitivamente. ¿Qué es lo que más te llama la atención de este programa en particular que creaste? ¿Qué es lo que quisiste hacer diferente a todo lo que.

Has visto en el mercado? Lo que quise hacer diferente es, creo que en el mercado luego se habla mucho de herramientas. Oye, prueba esta herramienta, prueba la otra herramienta. Y yo siempre digo que las herramientas eventualmente, todavía no, pero eventualmente las herramientas va a ser como el correo electrónico, el AI va a llegar a ser una parte de la vida de todos, que si pensamos en AI como herramientas y cómo aprenderle a picarle y qué hace esta herramienta y qué le picas y qué le dices, es un tema de herramientas. Y lo que aprendes es cómo usar una herramienta. Y lo que quise realmente reflejar en este programa es cómo pensar cómo realmente resolver el reto que tienes en la cabeza, qué tienes que preguntarte para avanzar tu proceso de negocios adelante, para tomar esa decisión, para saltar ese brinco y crecer al otro momento, al otro nivel que quieres llegar. Y para mí ese es el fundamento más importante. Las herramientas van a venir y van a llegar. Como hace dos días Gemini sacó Gemini 3 y oi es la mejor herramienta del mundo. Otra va a ser en un mes, otra va a ser un año. Pero la capacidad de poder apalancarte de esta tecnología para poder ser el mejor tomado de decisiones, el mejor emprendedor. Y lo que hicimos diferente fue centrarlo en la mentalidad. Creo que es algo que lo hace diferente a.

Otros cursos que están allá afuera, que no hace que sea un programa de alto nivel. Es un programa práctico. Totalmente. La mentalidad de inteligencia artificial primero, pero sales día uno con una herramienta que te ahorra tiempo, dinero y esfuerzo, te da claridad y te ayuda a crecer tus ventas en el día uno. El Playbook. Claro que los vamos a dar. Jorge Arámbula Ahorita se los vamos a dar.

Al.

Final de esta sesión. Correcto. Cuéntanos qué más herramientas incluye el programa, Adriana. A ver, tú que tienes estas 20 muy frescas en tu cabeza. Herramientas.

Para. Y hazme un ABCD. Herramientas para poder tomar decisiones difíciles. Herramientas para poder definir tu go to market de cómo tienes que llegar al mercado y cómo tienes que llegar.

De una forma más.

Eficiente. Tu estrategia de comercialización. Tu estrategia de comercialización, exactamente, tu estrategia de comercialización. Herramienta que te permita entender cómo crear asistentes dentro de ChatGPT o GPTs, pero que te ayude a entender cómo crear la lógica de los prompts que tienen que tener estos asistentes. Herramienta, si ven que luego les cuesta trabajo este tema de Vive Coding que vimos una herramienta que literal herramienta te va a entrevistar a ti para sacarte todo lo que tú quieres construir y que esa misma herramienta te va a ayudar a construir la mejor instrucción Y literal aquí hasta metiendo temas técnicos de UX, UI y no tienes que saber nada de eso, pero la herramienta entrevistándote te va a ayudar a construir la mejor instrucción para entonces tú sí poder utilizar una herramienta de Vive Coding para generar innovación. Herramientas que te van a ti permitir entender mejor tu mercado, donde ya vienen preconstruidas la forma en la que tú tienes que hacer las preguntas adecuadas para entender tu mercado y de ahí reflejarlo hacia adelante. Herramientas también para poder tú también generar una presencia adecuada en medios digitales. Muchos de los negocios que estamos aquí somos negocios que vivimos de esta presencia digital. Entonces, cómo realmente acertamos y aterrizamos en este tema digital. Y aparte también de herramientas, ideas de cómo tienes tú que transformar tus equipos, cómo tienes tú que formar a tu personal, qué es lo que tienes que transformar desde una perspectiva de la mentalidad y de la forma en la que operan tus equipos. Algunas de estas, pero muchas más que vamos a mostrar ahí en el programa y que vamos a aterrizar.

De una forma muy pragmática. Estoy leyendo aquí que no sirve el QR, si estamos teniendo un problema con el QR. Aquí está el link. Crece con IA MX Curso. Hay buenas preguntas. ¿Si aún estoy emprendiendo o estoy empezando a emprender, te sirve? Bueno, de entrada te va a ayudar a que emprendas en el lugar correcto porque te va a dar herramientas de análisis de mercado y todo lo que tiene que ver con la construcción de una empresa, un producto mínimo viable. Se puede hacer con inteligencia artificial. ¿Preguntan si estás en proceso de emprender, este programa es para empezar desde cero en qué? En inteligencia artificial. Si no sabes absolutamente nada de IA Adrián, ese programa te va a llevar a un.

Lugar de digamos de educación básica 100%, o sea, el programa está diseñado para que literal vayas incrementando el que vas abordando, partiendo de lo más básico que es entender qué fregado es la inteligencia artificial y cuáles son las herramientas básicas que tienes que entender y partiendo el paso cero que es qué es un prompt, cómo se tiene que hacer y el prompt es al final la base de cómo utilizar la inteligencia artificial. Y partiendo ya de las bases, entonces poco a poco ya es ir abordando cosas que tú como futuro emprendedor o emprendedor ya tienes que ir abordando, pero sí puedes no saber nada de IAI, meterte y empezar en el curso desde cero y los básicos los vamos a cubrir y de ahí ya nos vamos a meter a cosas más que puedan generarte valor en el negocio, pero tenemos que cubrir esos básicos.

Y los vamos a cubrir. Venga, más preguntas, Ya vamos a compartir ahorita el playbook IA Crece Contigo, es decir, aprende de tu empresa. A ver, esa es una buena pregunta que hicieron varias veces durante tu presentación porque decías ¿Cómo comparto mis datos? ¿Qué tan seguro es Adrián? Y creo que aquí en la etapa en la que tú estés como emprendedor, pues depende qué tanto quieras guardar o no la información de tu empresa, ¿De acuerdo? Y qué costo tenga eso en tu implementación de.

Las herramientas a ver en el tema, no me voy a meter, aparte lo juré y lo prometí porque a veces tiendo meterme en explicaciones técnicas cuando algo me gusta, pero lo voy a hacer muy sencillo. Tú le puedes dar contexto de tu empresa, ¿Qué es darle contexto a tu empresa, a la inteligencia artificial? Es meterle información. Puedes ya si te metes un tema técnico, es conectarle tu información, literal, las bases de datos de tu empresa, la información de tus ventas, la información de tus clientes directamente para que la inteligencia artificial tenga todo ese contexto de la empresa y así con ese contexto, entonces puede aprender de este contexto para estar constantemente aterrizando ya lo que te va a responder con la realidad de tu negocio, que es la data de tu negocio. Puedes empezar de un tema tan sencillo que es como lo vimos hoy, que es subirle el Excel o subirle un PowerPoint o subirle un PDF y así entiende ya de tu empresa o si ya quieres hacerlo más sofisticado, literal todo lo que tu chat GPT que lo ves en tu computadora, también lo puedes llevar a sistemas, que es conectar ese chat GPT con tus datos a través de conexiones técnicas que se.

Llaman APIs para poder información. Al final del día puedes cargarle algo de información y depende qué tan confidencial es tu información, pues ya sabrás si se lo compartes o no. Hay una pregunta muy interesante, ¿El curso es en algún horario en específico? Las sesiones en vivo con Adrián sí ya tienen un horario y agendadas, al igual que las mías y esas ya tienen este horario que Pau, ¿Nos puedes compartir a qué hora quedaron estas sesiones? Todo lo demás, las sesiones, bueno, los videos, las herramientas, están en una plataforma en la que se pueden consumir todas las veces que quieras en repetición. Las sesiones con Adrián se van a grabar y se van a subir ahí también, para que si no las puedes ver en vivo, las puedas ver diferidas. Y de lo que se trata es de que esto sea un programa que puedes consumir a tu ritmo, aprovechando la guía y la cadencia que fija Adrián con sus sesiones, pero que puedas regresar una y otra y otra vez. Si la zona de mi negocio no hay mucho uso de tiendas online, ¿Qué tanto funciona este curso? Es que no es para e commerce, no es un curso de IA para e commerce, es IA para emprendedores. Si tienes restaurantes, si quieres saber cómo rota tu inventario, si quieres saber cómo manejar campañas de marketing para tu promoción de fin de año, de navidad, de año nuevo, si tienes una tintorería y quieres saber cómo se gastan tus insumos o en qué horarios utilizas mucho más tu equipo, o cómo se ven las finanzas de tu restaurante, la palería o tu tintorería. Para todo esto sirve la Inteligencia Artificial. ¿Y cada uno de estos seis perfiles que Adrián acaba de mencionar, 100% se puede hacer? Claro que sí. Si existe alguna actualización en tema de ¿Se actualiza la información? Esa es una buena pregunta. Este es un programa que te da las bases y eventualmente habrá nueva información, nueva información todos los días. Este programa básico no se actualiza, lo que haremos después serán programas subsecuentes evolutivos para mantenerlos con Adrián y estamos trabajando en algún tipo de mentoría continua para que podamos entonces tener este seguimiento más allá de las cuatro sesiones. La gente que es parte de Cracks Business School ya está dentro. David, el descuento para estudiantes es este precio que estamos presentando ahorita. Es el precio más bajo que podemos dar por un programa de Inteligencia Artificial tan robusto como el que está presentando Adrián. ¿Cómo educar a mi equipo? ¿Esa parte es complicada y sabes cómo se educa? Empezando por ti y demostrándoles lo que se puede hacer. Y obviamente al ser parte de Inteligencia Artificial para Emprendedores puedes.

Darles acceso a estas herramientas. Y yo nada más esa pregunta me gusta mucho y yo siempre digo es ¿Cómo educas a tu equipo? Tienes que aprender las bases, que una forma aprender las bases es por ejemplo, definitivamente con este curso y ya que aprendes las bases de ahí es experimentación, te tienes que poner a usarla y a usarla y a usarla y a usarla y así.

Aprenden tú y tu equipo. Muy buena pregunta. Juan Carlos Suárez, ¿Certificado con valor curricular? Si, les damos un certificado al final cuando concluyen todas las lecciones de IA para emprendedores. Es un certificado emitido por Cracks Educación, No está validado ni por la SEP ni mucho menos, pero si a ti te sirve como para demostrar que cursaste este programa, si es algo que hacemos nosotros. Y bueno, vamos a poner el Playbook, el QR del Playbook, por favor, en la pantalla para que lo puedan descargar si no te permite hacer la compra. Flor, por favor contacta a ayudareacks la o ahí en la página del curso Crece con IA MX Curso hay un botón de WhatsApp, ahí puedes contactar por favor con mi equipo y te van a ayudar a realizar la compra. El playbook está aquí en este QR, pueden descargarlo y ahí van a tener el playbook de 50 hojas de cómo implementar.

Inteligencia Artificial en sus empresas. Y nada más, recuerden que toma el playbook de playbook, lo que a ti te sirva. Si hay cosas que tú crees que no te sirven porque eres una empresa que eres más chica y todo eso, toma lo que a ti te sirva, porque aquí hay cosas que le van a servir a la gran empresa y hay cosas que le sirven a la empresa chica y hay cosas que te sirven a ti que no tienes empresa pero quieres entender cómo se desarrolla una estrategia de.

AI para todos un poco Alfonso Holguín, ¿Cómo se mantienen activos los diferentes asesores virtuales? Eso te lo enseñamos a la hora de enseñarte a crear GPTs o gemas en el programa, para que ya dentro de tu perfil de Gemini o de chat GPT, queda en una sección guardados las herramientas que tú estás usando con el entrenamiento previo que les hayas dado y entonces ya cada vez que regresas ya sabe perfectamente.

Cómo accionar. Correcto Adrián, correcto. Siempre que tú quieras hacer un cambio en un agentito que ya diseñaste, siempre te puedes meter a editarlo y cambiar algunas cosas si ya cambió algo de tu.

Negocio y lo necesitas ajustar. Pero a lo que vamos es, en el programa les enseñamos a crear estos agentes, a gestionarlos, pueden crear cuantos ustedes quieran, pueden modificarlos, pueden compartirlos y pueden usar obviamente los agentes que ya creamos nosotros para ustedes ahorrarse ese tiempo y en base a eso poder empezar a detectar las necesidades de construir los suyos propios. Pero la idea es que tengan las herramientas para que nosotros no estamos formando expertos asesores en Inteligencia Artificial, no es un programa para eso, es un programa para que tu negocio y tu rol como fundador potencie, crezca y sin requerir de tu tiempo. No queremos que de aquí salgas a dar clases de Inteligencia Artificial, queremos que tú sepas de Inteligencia Artificial lo suficiente como para que tu negocio, al que tú dedicas todo tu día y que le da de comer a ti, a tu familia, y a muchas.

Otras.

Familias que empleas crezca. Correcto. ¿Cómo interactúan.

El playbook y el curso son el playbook, El playbook es un playbook de estrategia, el curso es un curso donde vas desarrollando habilidades? El playbook es un playbook de estrategia de transformación de empresa. Lógicamente en el curso vamos estar tocando varias cosas de cómo vas pues literal creando valor en ciertos elementos de tu negocio. Pero el playbook es un playbook de definición de estrategia, de AI y cómo cambiar tu empresa con estrategia. No es táctico, sino es estratégico, pero lógicamente en lo táctico que en el curso vamos a ver tanto estrategia como táctica, pues en la estrategia ya cuando llegas a los casos de uso hay mucha táctica, entonces.

Ahí es donde se conectan. Preguntan que si los prompts y los agentes que hoy.

Compartiste vienen en el playbook. No, no vienen en el playbook, se los paso.

Al final de la sesión y se los vamos.

A mandar también por WhatsApp.

Se los mandamos por WhatsApp. Por WhatsApp y por mail al correo con el que se registraron a este live se los vamos a mandar. El curso.

Incluye algo de automatización vía n o zapier, o sea estamos pensando, incluye un módulo donde únicamente sí explicamos qué significa crear agentes con no zapier, pero estamos ya cocinando una segunda versión del curso donde hagamos exclusivamente construcción de agentes, lo tocamos, no es un curso donde nos metemos específicamente a construcción de.

Agentes con noh ni Zapier. Perfecto, ¿Qué más? Un playbook como índice de otro curso puede estar muy bien, Muchas gracias, súper útil, muy instructivo. Los prompts se los vamos a mandar ahorita por WhatsApp y esténse pendientes. Acuérdense que hoy tiene la oportunidad de entrar a Inteligencia Artificial para Emprendedores, La primera sesión ya es la semana que viene con Adrián, no se la quieren perder, van a ser estas tres sesiones, si se inscriben hoy antes de las 12 de la noche, van a tener además mi sesión, además de todo lo que ya tienen como parte del curso, que son los prompts, las herramientas, los 30 videos, la comunidad, el acceso de por vida y bueno, obviamente estas sesiones con Adrián y conmigo. Así que bueno, los dejamos ahí. Mi querido.

Adrián, ¿Algo que quieras agregar? Pues que tengan hambre, que tengan ganas, que tengan emoción, porque el mundo se mueve rápido, pero nosotros nos podemos mover igual de rápido si queremos hacerlo. Entonces con esa emoción que vayamos a construir el futuro y que vayamos.

A comernos el mundo entero. Venga pues Adrián, eres un reverendo crack. Hoy nos volviste a volar la cabeza. Cada día aparte te hace mejor explicando y me siento muy afortunado de tenerte como parte de IA para Emprendedores, obviamente como socio aquí en Cracks Business School. Y bueno, pues vamos a darle mucho más que hay mucho trabajo que hacer aquí con Inteligencia Artificial para Emprendedores. Así que Adrián, gracias por tu tiempo, gracias a todos los que se conectaron una gran tarde y vayan, suscríbase, no lo dejen pasar. Hoy es el día, es un precio risible, lo pueden pagar a meses, tiene 7 días de garantía y una una de estas herramientas hace que el programa se pague solo y además les va a dar una ventaja competitiva injusta ante la competencia que sigue dormida. Así que gracias Adrián, gracias a todo el equipo y.

Nos vemos para la próxima. Gracias.