Oso Trava breaks down how to set and hit goals this year: define your purpose, reverse engineer it into quarterly milestones, then weekly key actions and tiny daily habits. The smallest steps, like reading one paragraph, build momentum toward what matters.
Ahora, eso sí cuenta como un propósito, eso ya tiene mucho más objetividad y va a trazar una línea mucho más clara de a dónde quiere llegar. Y entonces, una vez que generas estas metas que partieron de un gran propósito muy ambicioso, tienes el punto al que quieres llegar. Ahora, eso sí cuenta como un propósito. Eso ya tiene mucho más objetividad y va a trazarte una línea mucho más clara de a dónde quieres llegar. Ahora, una meta por mejor definida que esté, si se queda una meta y nada, no se actúa, no se va a realizar y va a pasar lo mismo que me pasaba a mí con mis papelitos, que lo guardaba en la cartera y llegaba el día siguiente o el año siguiente. ¿Qué es lo que tienes que hacer? Tienes que hacer un plan de acción que genere resultados. Y para esto yo lo que hago es utilizar el proceso de ingeniería inversa. Ingeniería inversa o ingeniería en reversa es este proceso en el que tomas algo construido y lo revisas para ver cómo se hizo. Porque si diseñas algo partiendo de lo que quieres que se haga, entonces es mucho más probable que resulte esto que quieres que se haga. ¿Cómo funcionaría esto? Si quiero bajar 10 kilos para el 1 de julio, entonces puedo decir yo qué necesitaría hacer cada trimestre o dónde necesitaría estar en los dos trimestres anteriores para que eso sucediera. Qué sí tengo que hacer, o sea, fijo unos checkpoints, fijo como estas migajas de Hansel y Gretel que me van marcando el camino. Y normalmente yo lo hago de una manera trimestral. Así que si tengo una meta de ahorrar X cantidad de dinero para final de año, ¿Cuánto dinero debería de tener a final del trimestre 3, al final del trimestre 2 y al final del trimestre 1? Y de esa manera voy marcando estos hitos que me van a decir si voy bien o no voy bien en el camino. Pero eso también se queda un poquito ambiguo, no ambiguo porque es muy específico, pero se queda un poquito de largo o de mediano plazo. Y nosotros tenemos que tomar acciones todos los días, pero no nos adelantemos. Entonces vamos de trimestres lo bajamos a un mes y de un mes yo lo que en lo que más pongo atención es en algo que llamo los parteaguas semanales. ¿Y qué son los parteaguas semanales? Son estas acciones que si no hicieras nada más en esa semana y solo hicieras una cosa, una para cada una de tus tres metas, son tres cosas a la semana, entonces podrías decir que tuviste una semana sumamente exitosa. ¿Y qué significa esto? Que estás haciendo acciones, pero no son acciones que hagas o no hagas, no significa nada. Son acciones que como lo dice su nombre, parten aguas. Te pone en un nivel diferente para empezar la siguiente semana. Una vez que defines estos parteaguas semanales y los haces tu misión semana lograrlas con fechas de entrega, con los recursos que vas a necesitar, pero tienes muy claro que es la única cosa que tienes que hacer esa semana si quieres al final del año haber logrado tu gran meta, entonces tienes la claridad de actuar y alrededor de eso generas acciones que yo llamo acciones absurdas, que son estas cosas que pareciera que son tan fáciles que no cuentan. ¿Es más, quieres leer 100 libros este año? Bueno, pues tendrías que leer tal vez 30 para el trimestre 3, digo, 70 para el trimestre 3, 50 para el trimestre 2 y así así. Pero bueno, tal vez tu parteaguas de la semana es comprar tu siguiente libro. ¿Pero cuál es tu acción absurda? No leer un capítulo, no leer 50 páginas, es tal vez leer un párrafo y es tan absurdo que prácticamente te sentirías muy mal si no lo haces. Es tan absurdo que si no lo haces, te estarías tú solo probando que esa meta no es tan importante para ti. Es tan absurdo, tan fácil de lograr que básicamente podrías hacerla con los ojos cerrados. ¿Y por qué quieres hacer estas acciones absurdas? Porque generan la palabra que les dije hace un momento y inercia. Una vez que rompes el estado estático y generas movimiento, entonces es mucho más fácil seguir en movimiento que frenarte. Es como cuando estás en un carrusel. Arrancar un carrusel puede ser muy pesado, tienes que meter todo tu peso, pero una vez que va rodando, simplemente con un pequeño empujoncito, lo mismo con empujar a un niño en un columpio. Y eso es lo que quieres generar a través de acciones absurdas. Y ya que tienes esto, ¿Qué es lo que tienes? Un mapa clarísimo, un plan que si sigues al pie de la letra no te lo impusieron, te va a dar el resultado exacto que tú te imaginaste. Está totalmente alineado con lo que tú crees que es importante Ahora hay que empezar por si nos estamos visualizando ese futuro que nosotros queremos o el que alguien nos hizo creer que deberíamos de querer. Y esa es otra pregunta. Esa tiene que ver con conocerte a ti mismo. Pero lo que te estoy diciendo hoy es, si partes de cosas que ni siquiera has pensado al fijar 12 propósitos de año nuevo, lo más probable es que no los logres. Si partes de algo que hiciste con intención, con pleno conocimiento de qué quieres, qué es lo más importante, y después generas un plan, las posibilidades de que te enfoques en lo siguiente, lo chiquito, lo importante para lograr progreso y llegues a donde quieres llegar a final de año, son infinitamente más grandes.
