A Spanish-language YouTube short by David Castellanos (from Gist) explaining why people get absorbed by day-to-day operations when strategic outcomes are unclear. He contrasts concrete operational tasks (send invoice, collect payment, sell) that are easy to execute with vague strategic goals that feel ungraspable, and advises defining one small, clear strategic result at a time to improve execution.
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Nos absorbe la operación porque no tenemos claro el resultado Hola, soy David Castellanos de Gist y bienvenidos a Secretos de Procesos. Y si, no sé si te ha pasado que sabes que tienes que ejecutar una nueva estrategia, sabes que tienes que hacer una nueva estrategia de marketing, de ventas, etc. Pero por mucho que intentes estarla haciendo y demás, es mucho más fácil tornarte hacia la operación. ¿Por qué? Porque tenemos claro el resultado, es muy claro que tienes que enviar una factura, cobrar, vender, etc. Etc. Y. Y son pequeños resultados claros, concisos, que nuestro cerebro los prefiere como alimento, como incentivo. Pero cuando se trata de una nueva estrategia y no tenemos súper claro qué queremos lograr con ella, qué siguiente paso, qué resultado soñado es el siguiente nivel al que queremos llegar, pues nos vamos a sentir como que improductivos, como que en una mesa sin cuatro patas, medio tambaleándonos y es ahí donde nos tornamos a estar inmersos en la operación y nos salimos de la estrategia cuando no tenemos claro. Entonces te paso el truco de que teniendo claro un pequeño resultado a la vez en la estrategia, vamos a ejecutar más.