Short Spanish video monologue (Secretos de Procesos) by David Castellano arguing that lowering prices is dangerous; instead he advises raising prices (or being the most expensive if you cannot be the cheapest) because higher prices signal value and enable delivering more value to clients. Ends with a call-to-action to follow the channel and join a weekly newsletter.
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Subir tus precios, bueno o malo. Hola, soy David Castellano de Gist y bienvenidos a Secretos de Procesos. Idan Kennedy decí No hay ninguna diferencia en ser el segundo más barato. Si no puede ser el más barato, sé el más caro, pero que lo valga. Y es un hecho. Si nosotros podemos cobrar más por nuestros servicios, no es contraproducente para nosotros ni para nuestro cliente, al contrario, lo podemos servir mejor, le podemos agregar más valor. Y también aquí entra el truco de la percepción de valor. Si yo te dijera Oye, te vendo un Ferrari en mil dólares, vas a decir es chafa, eres de juguete. OK, o sea, un Ferrari no vale mil dólares, vale cientos de miles de dólares, incluso millones. La persona consumidora final está acostumbrada a que lo bueno valga. Y si tus servicios, tus productos están baratos, indirectamente le estás diciendo que no son tan buenos. Sígueme para más tips y si no te has unido a mi newsletter semanal de Secretos de Procesos, vete aquí a la descripción del vídeo a mi biografía en secretosdeprocesos. Com y te veo ahí dentro.