La eficiencia no sirve de nada

¿Qué prefieres, ser eficiente o ser eficaz? Peter Drucker decía que las personas eficientes son las que hacen las cosas de forma correcta, pero las personas eficaces son las que hacen las cosas correctas. Así que bueno, ¿Cuál quieres ser tú? Hola, soy David Castellanos de Gist y bienvenidos a Secretos de Procesos. Y esto es muy cierto, en el día a día estamos en nuestro set de actividades pendientes y un montón de cosas y siempre buscamos la eficiencia. Y es un hecho que es importante porque también hay que avanzar rápido, que avanzar esbeltos hacia nuestro objetivo o nuestros objetivos. Pero hasta cierto punto muchas veces dejamos de lado la importancia de apalancarnos. No solamente es hacer bien las cosas o ejecutarlas de forma correcta, sino que también es invertir el tiempo en las cosas que nos van a dar más apalancamiento para el futuro. Y esto es aunando un poco la metodología de Mir Bentley en Winning the Week Method, es un increíble aterrizaje a como alguien puede hacerse más productivo de forma escalonada y exponencial semana con semana. Entonces, pues bueno, lo que dice Demir Bentley es trabaja semana con semana en una palanca, o sea, ¿Cuál es tu palanca de esta semana en qué estás trabajando? ¿Cuál es esa cosa que va a hacer que tu siguiente semana sea más fácil? Si nunca trabajas en tener una palanca para el futuro no muy lejano, el trabajo va a ser muy parecido, muy similar a lo que ya estás haciendo. Entonces no está habiendo un avance. ¿Está siendo muy eficiente? Sí, claro, está trabajando de una forma excelente lo que ya se hace, pero no estás trabajando en una palanca que te dé eficacia, que es, le llamo yo, darle al blanco. Porque siendo honestos, el tiempo se puede gastar en mil cosas y se puede desperdiciar en mil cosas en nuestros negocios día con día. Y si nosotros no destinamos tiempo por lo menos a pensar, a optimizar, a hacer estrategias para utilizarlo de mejor forma, no sólo para nosotros, sino para nuestro equipo, es un error garrafal como líderes, porque las cosas buenas no pasan mágicamente, pasan cuando dedicas tiempo, estrategia, esfuerzo, análisis y no es todo el día estar analizando, sino que llegar al punto en donde lo más importante será ejecutarlo. Pero si tú estás moviendo piedras de un lado a otro, te vas a cansar. Hiciste un montón de trabajo, lo hiciste muy bien, pero no lograste nada, no lograste ningún objetivo y eso a veces nos pasa en el día a día. Estuviste haciendo un montón de llamadas, mensajes, esto, lo otro, pero a ver, detente a pensar eso. Qué te generó de resultados, qué te generó de avance, hacia donde quieres ir en tu meta de ventas anuales, etc. Y esto nos pasa sumamente seguido y es aquí donde te invito a que lo reflexiones, así como lo está haciendo últimamente y lo recomiendan estos dos gurús de la consultoría y la productividad personal, pues hay mucho que hacer, hay muchas actividades día con día que no debemos estar haciendo nosotros o que no debemos estar dedicando tanto tiempo a esas cosas. ¿Y es ahí donde viene el momento de apalancarnos y decir, esta es la palanca que estaré trabajando esta semana? Me está tomando mucho tiempo revisar cosas de mi diseñador o estar analizando o apoyando a mis vendedores o estar diseñando proyectos, etc. Analiza cuáles son los enfoques de tiempo que más te absorben y eso te va a ayudar a que posteriormente el tiempo lo dediques en cosas más importantes y que digas, a ver, mi enfoque esta semana es que esta actividad que me toma el 30, el 40% de mi tiempo, ya me tomé el 10, tomé el 20 y es tiempo liberado, lo utilizas para liberar más tiempo en otras cosas, apalancarte, etc. Y obviamente que todo esto tiene sentido en el punto en el que ya estés en un crecimiento o en una estabilidad. Si tu negocio está batallando por ventas, por avanzar, por situaciones de flujo, pues ese es el enfoque. Primero, no puedes optimizar tiempos si no puedes estar tranquilo en que el paso uno está resuelto. Como dicen por ahí, la carga hace el burro andar. Y si tú no tienes resuelto el punto de las ventas, no tiene sentido que te pongas a optimizar todo lo demás, no tiene ningún sentido. ¿Por qué? Porque las ventas es lo que va a hacer que gire la rueda, que la carga haga al burro andar y digas, OK, tengo primero que enfocarme en esto, en que la bolita de nieve empiece a girar. Si tú eres el único que hace ventas o no has escalado las ventas con un equipo o están de manera muy manual, etcétera, este es el momento de que ese sea tu objetivo semanal y que eso desbloquee nuevos retos en la operación, en la administración, etc. Así que bueno, te dejo todos estos hacks y aquí sí sólo para decirte que para avanzar más rápido y a niveles más grandes se puede y cientos de empresarios lo han logrado y lo han documentado como los que te acabo de mencionar, Peter Drucker, Demir Bentley, David Allen en gettysdon, etc. Y no solo que lo han hecho para ellos, sino que enseñan a otros a hacerlo. Entonces se puede. La cuestión es qué estamos haciendo nosotros para abrazar el hecho de que es posible y de que la eficacia está en ser productivos de forma personal y en determinar nuestra estrategia en un paso a la vez y eso nos va ayudar a crecer mucho más rápido nuestras empresas. Así que bueno, te dejo todo este análisis, todo este cambio de mindset que tenemos que hacer y alimentarnos, nutrirnos de este mindset de si se puede y de que hay que lograr cosas grandes. Así que si te gustó este contenido te invito a que te unas a mi Newsletter semanal Semana con semana comparto contenido como este en un email que mando totalmente GRATIS Y pues si te interesa acceder a más contenido como este totalmente gratis da clic aquí abajo te voy a dejar el link secretosdeprocesos. Com y nos vemos por ahí Hasta el siguiente Secretos de Procesos.