Breve clip de David Castellanos (Guisti) de la serie "Secretos de Procesos" que presenta un consejo de liderazgo/productividad: usar la metáfora de abrir una cochera para ilustrar que los líderes deben primero asegurar que su equipo tenga trabajo y recursos para avanzar (permitiendo trabajo en paralelo) antes de empezar sus propias tareas; concluye promoviendo su newsletter semanal.
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Sigue este hack para gestionar tu equipo y reduce tu saturación de pendientes. Hola, soy David Castellanos de Guisti, bienvenido a Secretos de Procesos y dime, ¿Qué es más rápido? Imagínate que mi objetivo es salir de mi cochera y tengo que, pues obviamente abrir la cochera, subirme al carro e irme. ¿Qué es más rápido? Que yo le dé clic al botón para que se vaya abriendo la cochera mientras me subo y cuando me suba me voy o subirme al carro y ya estando arriba darle clic al botón para que se abra la cochera. Obviamente va a ser más rápido si lo voy abriendo desde que me voy subiendo porque ahí permites que fluyan dos cosas en paralelo y cuando ya te subiste, ya está abierta la cochera y avanzas mucho más rápido. Ah, pues este mismo concepto aplica para los equipos de trabajo y es aquí donde te paso el mayor hack para liderar y gestionar tu equipo, que primero asegúrate de que ellos tengan trabajo y tengan con qué avanzar y después te pones a hacer lo tuyo. Cuando tenemos demasiados pendientes, estamos en la tentación de arrancar primero con lo nuestro y luego dejar trabajo y eso hace que se tome el doble de tiempo y estemos más saturados. Así que bueno, únete a mi newsletter semanal de Secretos de Procesos que te voy a dejar el link y te veo por ahí.