"Tengo un mercado que no me lo acabo"

Si vendes cámaras de seguridad o alarmas, esto es para ti. Hace unos días hablaba con un amigo y me decía David, tengo un mercado que no me lo acabo, podría estar creciendo y creciendo y creciendo si quisiera. Pero aquí viene la cuestión, estoy absorbido en la operación, sé cómo hacer estrategias de marketing para atraer más clientes, sé cómo venderles, sé cómo crecer mis cuadrillas de instalación porque ya lo he hecho. Y aquí viene la cuestión, no tengo tiempo de implementar esas estrategias de crecimiento porque el equipo no fluye sin mí. Estoy absorbido en eso, los socios, el equipo y en general lo que he intentado es poner manuales de trabajo para que no se les olviden cosas tan básicas y simples que después yo tenga que estar apagando esos fuegos que brincan, pero pues los manuales no sirven. Y yo le decía, si es cierto, los manuales de trabajo en papel no sirven, no es como que el vendedor esté ah. Qué sigue en el manual, No lo va a seguir. Y esto genera mucha frustración y estrés porque te limitas y te estancas. No sé si coincidas conmigo. Si conoces algún líder de negocio que haya intentado esto, que esté en esta situación, taguéalo en los comentarios, compártelo este post, estoy seguro que la información que comparto le puede servir mucho.