David Castellanos tells business leaders to stop expecting teams to guess what you need. Schedule weekly meetings, create explicit processes, and ask for status updates directly. Information won't appear on its own.
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Tu equipo no te va a leer la mente. Si quieres que algo pase en tu empresa, necesitas hacerlo pasar. Necesitas estipular un proceso. El otro día llega un líder de empresa, un director, enojado con su equipo porque no le reportaban información semanal sobre su avance. ¿Y es ahí donde lo primerito que le pregunté Bueno, tienes una sesión agendada con ellos, no sé, todos los lunes a las 11 de la mañana para que te reporten ese avance? Y no, no la tenía. Y es un hecho que no podemos esperar que algo pase mágicamente en la empresa. Tenemos que estipular un proceso para hacer que pase y que ese tipo de reportes, escenarios, situaciones, información que necesitas se te presente, te des cuenta de qué está pasando, cuál es el estatus, etc. Entonces no va a pasar mágicamente, necesitamos estipular procesos para que esa información y esos reportes estén funcionando. Y si no te has unido a mi newsletter semanal, comparto contenido como este que te acabo de platicar semana con semana en mi newsletter de Secretos de Procesos. Te voy a dejar el link aquí abajo para que te unas SECRETOSDEPROCESOS. Com y te veo por ahí.
