Czy FIRMA POTRZEBUJE SZEFA?

Widzę, że w firmach moich znajomych to, co działa, to tam przedsiębiorca jest niepotrzebny, bo tam jest po prostu potrzebne są dobre operacje, stabilność, powtarzalność i nie ma co tego ruszać i często ta obecność przedsiębiorcy nawet potrafi to rozwalać, no bo ciągle coś wymyślasz, ciągle coś zmieniasz, a ludzie potrzebują pewnej stałości w tym, co robią, no nie? Ale jeśli jest nowy projekt, jeżeli jest nowy jakiś, wiesz, nowa linia biznesowa albo jakiś kluczowy proces, który wymaga, wiesz, odświeżenia, czy zmienia się paradygmat gry, no nie w ogóle, nie wiem, pojawia się AI w usługach, pojawia się coś, to właśnie ten przedsiębiorca z tą osobą, która musi zrzucić się na spadochronie do środka tej dżungli, wyznaczyć jakby kierunek, obstawić jakiś bet, on może być dobry lub zły, zjeść te konsekwencje, bo jednak ludzie, no nie wiem, middle management, jakkolwiek byłby dobry często, no to nie jest w stanie Przedrzeć się przez tę dżunglę z taką pewnością. Bo też nie ma tyle czasu, bo operacyjnie jest zaangażowany. Dokładnie. Plus jednak patrzą przez pryzmat swojej specjalizacji, w której mogą być lepsi od ciebie, ale to w tych nowych inicjatywach trzeba patrzeć całościowo, jak to pasuje do całej układanki. I sama perspektywa sprzedaży, obsługi klienta, marketingu, operacji, to nie wystarczy. To musi być ktoś, kto to przeżarł od wewnątrz, jakby dysponuje zasobami, nie boi się podejmować tego ryzyka.