0:59

Oskar Lipiński explains why e-commerce businesses underestimate costs and set prices too low. Most miss storage fees, returns, employee wages for packing, external tailoring transport, and repeated courier trips. Each business needs to calculate these individually and factor them into the final price, or the product won't actually make money.

Chapters

More from Oskar

1:10:47
youtube.com

Jeśli prowadzisz sklep online, koniecznie obejrzyj to.

today
1:53
youtube.com

Ktoś już zarabia na Twoim produkcie. | EcomScale Challenge # #ecommerce

today
0:52
youtube.com

Kupuje za 600 zł, ale 10 zł za dostawę go blokuje?

2d ago
1:05
youtube.com

Wydał miliard na reklamy i mówi jak liczyć marżę | Paweł Lewkowicz Shoper

4d ago
1:19:24
youtube.com

⁠Performance marketing w e-commerce 2026. Lekcje z budżetu 1 mld zł | Paweł Lewkowicz | Shoper

4d ago
0:27
youtube.com

Jak wyskalować sklep do 5,5 mln zł obrotu? #dropshipping #ecommerce

1w ago
0:47
youtube.com

20-latkowie robią 420k miesięcznie, ale nie mają strategii? EcomScale Challenge #2

1w ago
1:51:48
youtube.com

23 i 25 lat. 5,5mln zł rocznie. Jak zbudowali dropshipping od zera? | EcomScale Challenge #2

1w ago
0:52
youtube.com

Tytuł filmu: 99% marek traci marżę przy skalowaniu? Jak to naprawić?

2w ago
1:02:25
youtube.com

Jak utrzymać rentowność skalując e-commerce? (cały system 2026)

2w ago
1:10
youtube.com

To 1 pytanie ucina chaos decyzyjny w e-commerce.

3w ago
See all content