JAK BYĆ DOBRYM PRZEDSIĘBIORCĄ?

Żeby być dobrym przedsiębiorcą, musisz mieć głód wiedzy i chęć rozwoju, nieustępujący tak naprawdę. W biegiem czasu ten rozwój sprowadza się do pozyskiwania innych kompetencji. Na początku one są trochę bardziej specjalistyczne, a później zaczynają być dużo bardziej menedżerskie, bo ta praca jest inna. I uważam, że świetnie jest być menedżerem z dobrym backgroundem specjalistycznym, ale specjalista ze świetnym warsztatem nie będzie dobrym menedżerem. Więc numer jeden to jest ten głód wiedzy i takie przekonanie, że musisz się koncentrować na odpłucie twojego zespołu, a nie tyle na odpłucie swoim jako jednostki. Jak to Andy Grove ładnie napisał w książce Hybrid Management, którą... I to też jest coś, do czego ja dojrzewałem w ramach rozwoju Jorkaja, czyli przyzwyczajałem się do tego, że nie ja wszystko muszę. i że to wręcz nie jest optymalne, że zdecydowanie lepiej skupić się na tym, żeby zapewnić jak najlepsze środowisko pracy dla twojego zespołu, żeby oni mogli działać na najwyższych obrotach.