Masz strategię czy tylko dokument w szufladzie?

Niestety tych firm, które mówią, że strategię mają, jest dużo więcej niż bym chciała, żeby było. I tak naprawdę to wygląda, że albo strategia jest w głowie jednej osoby, albo była stworzona i to na warsztatach z jakimś zewnętrznym konsultantem nigdy nie została wprowadzona, albo to, co jest, to nie jest strategią. To jest na przykład jedynie cel marki na dany rok. Natomiast brakuje tam, poza tym, że jest wizja, jeszcze egzekucji, jeszcze wskaźników tego, jak to ma być w trakcie realizowane, albo całego procesu, żeby to rzeczywiście było wdrożone. No bo to, że usiedliliśmy nawet jeden dzień, tydzień, nie ma znaczenia. Rozpisaliśmy absolutnie wszystko, położyliśmy to do szuflady, wróciliśmy za rok. Były zresztą takie przekłady też, że Mieliśmy strategię, ale później po kwartale wracamy, żeby przejrzeć, co tam było, no i się okazało, że zrobiliśmy 50% innej rzeczy, a to, co było w strategii, to poruszyliśmy tylko 3%. Tak, nie może to działać.