Oskar LipińskiFounder, Master Ecommerce Hub · Pomagam właścicielom e-commerce skalować biznes i odzyskać wolność 🚀 Ponad 130 tysięcy sprzedanych produktów | Dyrektor e-commerce roku 2024 (producent) 🚀 Mentor e-commerce i podcaster

Obejrzyj to zanim się wypalisz… proszę

23 Mar 2025 · 0 min

Watch on YouTube

0:19

In this short Polish dialogue, Speaker A argues that steady, consistent business building is undervalued because it lacks Instagram‑style flashiness, and notes that many entrepreneurs keep pouring money into failing ventures out of shame. Speaker B asks whether common mistakes are mental or marketing‑related. Speaker A reflects on self‑sabotage, feeling that any business shortfall must be his fault to fix, and shares an anecdote from eight years of running marketing for companies: once they charged a client far more than agreed, an error that illustrates how service delivery can go wrong. The exchange highlights the tension between perception (sexy vs steady growth), emotional barriers (shame), and practical missteps (over‑charging, mis‑aligned marketing).

Budowanie biznesu konsekwentnie w jakimś kierunku tak bezpiecznie jest bardzo niedoceniane, bo ono nie wygląda seksy na insta. Spotkałem się z kilkoma osobami, które personalnie znam, które mają biznes, do którego dokładają, którym nie wychodzi od wielu lat. Tylko dlatego dokładają, bo im jest wstyd się przyznać, że mogą położyć biznes.
Jakie widzisz w ogóle takie najczęściej pojawiające się błędy? Czy to jest kwestia mentalna, czy chodzi bardziej właśnie o reklamę?
To jest sabotaż moich własnych usług, ale mam wrażenie cały czas, że jak biznes nie idzie Ci tak, jak byś chciał, to prawdopodobnie robisz coś źle, ale to Ty musisz znaleźć, co to jest i jak to poprawić. Największym fagabem, który mamy w historii 8-letniego budowania marketingu dla firm, to to, że kiedyś komuś nieskutecznie i niesłusznie wydaliśmy s*** za dużo niż było ustalone.