Skalowanie bez filtra – o decyzjach, które budują (albo psują) e-commerce

W panelu „Skalowanie bez filtra” trzech polskich przedsiębiorców – Sławek z G.M.O.T.O., Paweł Mielczarek ze Szczoteczki24 oraz Artur Urbaniec z Vanity – dyskutuje o skalowaniu swoich e‑commerce firm. Każdy z nich podaje aktualne przychody (ok. 100 mln zł w G.M.O.T.O., prognozowane 120 mln zł, 50 mln zł w Szczoteczki24, 30 mln zł netto w Vanity) i opisuje wyzwania związane z rozwojem. Rozmowa przechodzi od faktów finansowych do refleksji nad rolą CEO – podkreślają, że „śmierć CEO” to mit, a zasady zarządzania pozostają niezmienne, choć w korporacjach jest to bardziej ustrukturyzowane niż w mniejszych firmach. Poruszane są tematy odpowiedzialności lidera, przyznawania się do błędów oraz potrzeby wewnętrznego przekonania o własnej skuteczności, które potwierdzają wyniki. Dyskusja ukazuje różnice w dojrzałości organizacyjnej między dużymi korporacjami a średnimi e‑commerce oraz podkreśla znaczenie decyzji strategicznych w budowaniu lub niszczeniu firm.










