Oskar LipińskiFounder, Master Ecommerce Hub · Pomagam właścicielom e-commerce skalować biznes i odzyskać wolność 🚀 Ponad 130 tysięcy sprzedanych produktów | Dyrektor e-commerce roku 2024 (producent) 🚀 Mentor e-commerce i podcaster

Skalowanie e-commerce bez filtra 🚀 Nowy odcinek na kanale

13 Jul 2025 · 1 min

Watch on YouTube

1:11

W monologu Oskara Lipińskiego, nagranym 13 lipca 2025, autor dzieli się refleksjami na temat własnych stanów emocjonalnych związanych z początkiem lipca oraz opisuje strategiczne podejście do skalowania e‑commerce w ciągu roku. Podkreśla, że w okresie letnim (lipiec‑sierpień) nie powinno się zwiększać budżetów na bezpośrednią sprzedaż, lecz skupić się na budowaniu świadomości marki i przygotowaniu się do pozyskiwania klientów w automatycznym sezonie jesiennym. Przedstawia czterokwartalny model działań: Q1 – skalowanie, Q2 – optymalizacja, Q3 – edukacja i odbudowa, Q4 – performance i zamknięcia. Autor zaznacza, że otwartość na krytykę i ciągła autorefleksja są kluczowe, a doświadczenia z poprzednich lat mogłyby ułatwić obecne decyzje. Przekaz ma charakter inspirujący i zachęcający do przemyślenia własnych strategii marketingowych.

Chapters

Przychodzi dzień 1 lipca i dzień 1 lipca ja bardzo dobrze tam znam zaustopcji i on wielokrotnie był okresem u mnie takim stanem depresyjnym. Z założenia, że jestem w ciągłym procesie bycia otwartym na krytykę, jestem w ciągłym procesie autorefleksji nad pewnymi rzeczami. To, co mówiłem rok temu, może już nie działać. Wakacje u nas są czasem optymalizacji procesów, optymalizacji strategii naszej marketingowej na kwartał, trzeci, czwarty. Wakacje są czasem pozyskiwania klientów. ale pozyskiwania klientów na jesień. Czyli to nie jest czas eksploracji i podwyższania budżetów marketingowych na sprzedaż, tylko w wakacji są czasem budowania świadomości. Coś to mi się sprawdza. Nie wiem, czy coś komuś sprawdzić, ale może was zainspirować. Ja... I teraz to może wyjść, że jest to śmieszne nawet. Ja, słuchajcie, ogromną ilość rzeczy... Nie wiem czy wy chcecie się tym dzielić, bo to naprawdę może być śmieszne. Kwartał pierwszy skalowanie, kwartał drugi optymalizacja, kwartał trzeci edukacja i odbudowa, kwartał czwarty performance i domknięcia. Voilà! Jezu, gdybym ja to wiedział, słuchajcie, rok czy dwa lata temu, to byłoby zdecydowanie nam łatwiej.