Three e-commerce founders in MasterHub discuss scaling their businesses in 2025. One joined to clarify growth pace, another expected another low-quality course but found measurable results instead, and a third leaves each session with immediately actionable ideas and tips.
My mamy taki lekki dysonans w firmie, czy rosnąć mocno, czy rosnąć lekko. Jakby jestem z tego teamu, że rośniemy szybciej od 2025 roku. Zaczęły się wtedy problemy właśnie związane z tym wzrostem. No i to mnie skłoniło do tego, żeby dołączyć do MasterHuba i jakby zbić te myśli.
Myślałem, że to będzie tak jakby kolejny kurs, no bo nie oszukujmy się, ten rynek e-commerce'owy rządzi się tym, że tych kursów jest mega dużo, no ale jeżeli mówimy o jakichś jakościowych, czy to miejscach, czy kursach, no to już tutaj na palcach jednej ręki moglibyśmy wymienić takie, które rzeczywiście są jakościowe dla tego odbiorcy. No i bałem się, że to być może się rozmyje, że jeżeli będzie dużo founderów w jednym miejscu, no to nie będzie to takie jakościowe, no ale myliłem się, no bo te sesje od samego początku tak jakby, no przekuwały się na konkretne wyniki.
Czasami coś się usłyszy nawet nie zadając pytania, a nawet nie przychodząc z danym pytaniem. Czasami informacja zasłyszana w rozmowie między dwoma innymi uczestnikami daje fajną inspirację, więc bardzo sobie cenię te spotkania. Zawsze wyjeżdżam z takich spotkań z pełną listą pomysłów, gotowych tipów do wdrożenia natychmiast.
Dlatego jest tak dużo, że mamy problemy z wyrażaniem.
