Zrobiłem 2,4 mln w 7 dni, żyjąc miesiąc w podróży (Mauritius + Dubaj)

2,4 miliona, dokładnie 4,5 tysiące zamówień, dokładnie w 7 dni, a w pikach było po 300-400 tysięcy zamówień miesięcznie. I w tym wideo chciałbym Ci pokazać swój miesiąc życia, miesiąc życia w Dubaju i na Mauritiusie i jak pięknie zakończyliśmy go w Black Weeku. A jeśli zostaniesz do końca, to będę dał dla Ciebie w ogóle całą strategię Black Weekową, którą przygotowałem. Będziesz mógł ją bezpłatnie pobrać i wykorzystać na przeszły rok albo inną promocję. W tym roku lecimy! No to jest to kilkopomny moment, bowiem ta kamera została kupiona dwa wyjazdy temu i nie udało się zebrać ani razy do nagrania vloga. No tym niemniej, cały sprzęt jest w końcu zainstalowany i to będzie początek vlogów w sposób naprawdę już w pełni sprofesjonalizowany. Ale specak mam, a nic nie nagrałem przez całą Japonię oraz Mauritius, co? Myślę, że to jest ciekawy wątek, ponieważ teraz w ogóle idziemy spotkać się z członkiem z Mastery Commerce Hubu, z Patrykiem, który tak się składa, że również jest tutaj w Dubaju, więc zaprosił nas na basen, najładniejszy widok, chyba najładniejszy basen, prawda? I potem idziemy na jakieś ognisko. A czemu wyglądasz jak Małpas? No bo się nie ogólnie na Mauritu się nie było, nigdzie niestety Barbara, ale to jeszcze nawet nie mieliśmy czasu na to, ale ta naturalność, autentyczność jest kluczowa. I żeby nie było, że to będą same takie... same taki content, słuchajcie, śmieszkowy. Oczywiście będziemy też przekazywać tutaj wartość, różne rozkminy, refleksje. A Agatka, jak dobrze wie, no tych refleksji jest dużo w ciągu dnia. Myślę, że istotnym wątkiem tego też jest to, że przez dwa dni śpimy tutaj na kanapie. Albowiem nasz hotel okazał się z oceną 8 i 7 naprawdę słabym, bardzo słabym standardzie. Więc śpimy w salonie u kolegi. No i ten kolega ma naprawdę piękny widok. Stąd. No ale już jutro powinniśmy się przetransformować do naszego apartamentu. Strasznie ciężko było w ogóle znaleźć noslek, który miałby dobrą siłownię, dobrą przestrzeń do pracy, dobre jedzenie wokół, ale udało się znaleźć apartament na 74 piętrze. Ktoś go w ogóle chyba trochę odwołał i po prostu była taka możliwość, więc jutro już w pełni skupieniu będzie można sobie działać. Zaczynając ten vlog dubajski, co się będzie w nim przewijało. A zacznę od tego, że dzisiaj bardzo fajne spotkanie, ponieważ widziałem się z Patrykiem Kosiniakiem, naszym członkiem Master E-Commerce Huba. 3,5 godziny kąpaliśmy się w wodzie, całe palce mocno ścierpnięte. No, ale myślę, że 8% rozmów, które się odbywały, to były o e-commercie, o tym, co przenosi przyszłość, o nowej platformie impostu, o tym, jak oszczędzać, o planach, o możliwościach rozwoju. Więc cieszę się, że taką osobą, która jest u nas w Mastery Commerce Hubie, czyli z Patrykiem Kosiniakiem mogłem. Poza tym, że widzieliśmy się na evencie i tak naprawdę za dwa dni widzieliśmy się na Mastermindzie, to też spotkaliśmy się i zaprosił nas na basen na 77. piętrze. Udało się wejść na jego zaproszenie. No tak, bo normalnie jest to super drogie wejście. Optymalizacja kosztów nie tylko w e-commerce'ie, ale w życiu. Na tym vlogu będę pokazał, co tutaj dzieje. Też będzie trochę pracy. Dzisiaj też jeszcze lecimy na ognisko. Jakieś takie dosyć specjalne i wyjątkowe na pustyni. No i też muszę się przyznać, dlaczego Patryk mnie zmotywował. Bo słuchajcie, Patryk, nagraliśmy podcast. Ten podcast jest jednym z najlepszych podcastów, które wyszły jeśli chodzi o ostatnie pół roku. Mam 12 tysięcy odtworzeń i Patek po tym podcaście zainspirował mnie do tego, żeby bardziej agresywnie rozwijać asortyment w swoim sklepie. My w DAGu w przyszłym roku to będziemy robić, ale te rozmowy z nim popchnęły mnie do tego, że powinniśmy robić to jeszcze bardziej dynamicznie i jeszcze szybciej i też wczoraj rozmowy z... Agatko, również mnie do tego popchnęły, żeby od kolekcji męskich próbować już teraz, a nie za jakiś czas, więc jeśli myślicie w ogóle o skalowaniu, to zawsze są trzy drogi. Jedna to jest rozwój produktu poprzez nowe kategorie, rozszerzanie się, czyli rozszerzanie lifetime value swoich klientów. Drugi przez nowy kanał akwizycji, czyli nowy kanał polskiwania ruchu, nowy marketplace. A trzecia to nowe rynki. O tym też zresztą będzie cały materiał. Może już się on na moim YouTube pojawił, a może jeszcze nie. Dobra, kilka przebitek ze spaceru na marinie. Jak tutaj wygląda. Napisy stworzone przez społeczność Amara.org Ten rok jest spodobany z tym, że zasnąłem z mokrymi włosami i po dwóch dniach tułaczki, najpierw w hotelu, który miał ocenę 87A, który czułem się naprawdę tragiczny, oraz dwóch dniach spaniałych zajęcia na kanapie, w końcu jesteśmy w miejscu celowym w Dubaju na 74 piętrze. Teraz pokażę jak to dokładnie wygląda. No i zaczynamy dzień. Jest godzina 8.30. Miałem zaprawę na 8 deep work w 45 minut, ale wstałem później i taka refleksja, która mi tutaj po prostu przyszła. Kiedyś bardzo siebie karałem, jak pracowałem, za to, że np. nie stawałem na daną godzinę i nie robiłem o wyznaczonej godzinie czegoś. Teraz mam już z tym większy luz i myślę, że to jest istotne, żeby mieć taki luz, ponieważ to karanie, nakładanie presji nie było niczym pomocnym. Jest godzina 8.30. Zaczynamy dzień w Ubaju. Te dni mają dwie możliwości początków. Jednym z nich jest albo zaczęcie z pracy. I kawy. Ja bardzo lubię tak zaczynać. Dzisiaj mam przykład mięć. Zróbne 8 godzin snu. I o 9.30 mam lekcję tenisa. W pięknym miejscu, ja się zaraz Wam pokażę. w miejscu, które jest blisko Mariny, które wygląda trochę jak jakiś... jak Miami Beach. Taki klimat fajnych, pięknych willi. Zielono jest bardzo, co ciekawe, jeśli chodzi o Dubaj. Więc wam pokażę tym niemniej. Też od razu wam zaprezentuję jak wygląda miejsce, w którym zatrzymaliśmy się na najbliższy miesiąc. To jest apartament na Marinie, 74 piętro i to 74 piętro robi niesamowite wrażenie w ogóle. Jeśli chodzi o... Noc. O dzień również, ale o noc, tak, więc kilka kadrów. To z czego się najbardziej cieszę, to że mam widok na apartament, który kupiłem pół roku temu i centralnie przede mną go budują, więc kilka kadrów teraz z tego przestrzeni. To to robi wrażenie. To ma 100 pięter, my jesteśmy na 64, a tutaj dokładnie jest budynek, w którym mi się udało zakupić apartament. No i tutaj jest widok na pole golfowe, a po lewej należy wziąć Gór Szkalify, gdzieś tam w oddali. Więc widok jest naprawdę piękny. No i jeszcze jeden bardzo ważny wątek. Plan na dzisiejszy dzień jest taki, że dziewiąty jest ten godzinny tenis, a potem mamy Mastermind Day. To jest w ogóle raz w miesiącu u nas w Masterhubie są Mastermindy. Mamy dwie nowe grupy łącznie, jest sześć grup w Masterhubie. Jest 64 biznesy, łącznie 79 członków, niektórzy weszli w dwie osoby. Więc tyle w tym tygodniu, taki można powiedzieć tydzień ciekawych rozmiarów e-commerce'owych na różnym poziomie biznesowym. Nie ma mastermindów, które są biznesowo mniejsze. Milion, dwa miliony obrotu, pięć, dziesięć, dziesięć, piętnaście, piętnaście, dwadzieścia. Największe sto plus. Więc taki tydzień zawsze daje dużo ciekawych bodźców. Myślę, że też w trakcie tego materiału podzielę się czymś, co ciekawego wyniknęło na jednym z tych mastermindów. Więc to jest przestrzeń, o której Wam mówiłem. Tam daleko widać marinę, a tutaj w takim antruażu są korty tenisowe. One są dla właścicieli willi, ale jest możliwość tutaj po prostu też wejścia, poznajomości. Po prostu są pięknie położone, w takim klimaciku. No i godzinka gry, potem szybko kąpię i zaczynamy mastermind. Mamy godzinę 11.20, czyli 40 minut do naszego masterminda. Bardzo się cieszę. Lubię zaczynać mastermindy, gdy rano jest trening, zdrowy posiłek, poranna rozkminka i pełen energii. Zaczynam punkt 12, czyli 9 w Polsce. No i co na masterminda przygotowuję, bo to też jest ważny aspekt. Słuchajcie, no jest tak, z kwestii technicznych... Jest laptop, ale jest też jedno bardzo ważne urządzenie, które na mastermindach zawsze są, czyli to jest Cloud AI. I ten Cloud AI jest po to, żeby każdy mastermind mógł nagrać, zrobić z niego notatki i żeby to też posłużyło do nauki dla mnie oraz do moich wnętrznych rozmiarów, bo na mastermindach jest ogrom zawsze pomysłów, jest dużo ciekawych rzeczy i nie jestem w stanie wszystkiego przetworzyć. Często idziemy w kierunku, w którym w ogóle nie planowaliśmy apropo danego tematu, więc Proud zawsze mi pomaga tą wiedzę zakumulować w jakimś innym miejscu, wszystko jest na chmurze, potem z tego jest robiona transkrypcja. Zaczynamy od 40 minut. Dzisiaj jedna grupa, jutro druga grupa i dopiero jutro trzecia grupa, więc 3 dni. Myślę, że z tego będzie ogrom w ogóle wiedzy, z którą naprawdę szczęście bym mógł podzielić, ale jakoś mało, odrobiną, bo reszta jest zachowana dla członków naszej intymnej grupy Master E-Commerce Hub. Dobra, zaczynamy dosłownie za chwilę, ale stwierdziłem, że jeszcze fajniej będzie, bo mogę pokazać jak wygląda nasz Master E-Commerce Hub od środka. To jest nasza społeczność, tutaj mamy uczestników, tu jest też nasz kalendarz i tutaj mamy wszystkie nasze grupy mastermindowe. Jak widzicie jest raz, dwa, trzy, cztery, pięć, sześć. Dzisiaj mamy trzy, prawda? czyli też Mikołaj, który działa ze mną w Dagło oraz Michał Czajkowski z DigiSpotu. No i tutaj każdy z uczestników ma dostęp. Poza tym też są różne inne Q&A. No ale tutaj gdzieś łączymy się. To jest taki najważniejszy dzień w całym miesiącu dla nas, bo to jest dzień, w którym każdy z uczestników mówi o swoich refleksjach. Mówi o tym, co się u niego wydarzyło od ostatniego miesiąca i jakie są aktualne problemy zagwozdki i po prostu w intymnej grupie dzielimy się swoimi wnioskami. Jest łącznie 94 osoby, ale też jest dużo osób specjalistów. Myślę, że na ten moment wyłącznie na MasterHubie wypuszczający ten film będzie około 65-70 biznesów. Podzieleni jesteśmy na grupę. No i tutaj się dzieje magia e-commerce'owa rozkmina innych founderów. Dwie godziny piętnaście minut w dzisiejszym Astermind z grupą czarną. Bardzo dużo ciekawych tematów. Rozmawialiśmy o sklepach stacjonarnych, o reklamie billboardowej w mieście. Rozmawialiśmy o kwestiach pozyskiwania klientów oraz budowania świadomości nowych kanałów, o pricingu dynamicznym. Te dwie godziny piętnaście minut zawsze jest super intensywne i po tym okresie, że są trzy mastermindy pod rząd, nie jestem w stanie już potem nic więcej zrobić, bo ilość przebudźcowania nowymi rzeczami jest ogromna. Tym niemniej godzinny reset, idziemy chwilę na basen wychillować, bo potem jest jeszcze bardzo ważny wątek, moi drodzy. Rozbliża się Black Week, więc trzeba jeszcze ostatnie szlify przed tym dołożyć. Ale to był bardzo, bardzo soczysty Mastermind i teraz prawie do 15 godziny widzimy się już na żywo, a ten vlog na pewno wyjdzie do tego czasu. Witam się z wami w poniedziałek. Minął tydzień pobytu w Dubaju. Było kilka w ogóle podejść do nagrania takiego wartościowego materiału swoją nową kamerą, ale jestem bardzo krytyczny jeśli chodzi o jakość, więc zabugowałem se studio w Dubaju i będę nagrywał ciekawe materiały na YouTube, a nie w formie tylko podcastów. Pierwszym z nich będzie materiał o skalowaniu, gdzie krok po kroku przejdę i pokażę Wam jak to robię u siebie. Potem będziemy mówić o Product Market Fitcie i o systemie wprowadzania produktów SOP. I na samym końcu o tym jak zdążać czasem oraz swoimi priorytetami. Tym niemniej właśnie jest poniedziałek, godzina 15.51 i ja jestem właśnie po całym dniu dzisiaj Coli z zespołami. i z Marką Osobistą, MasterHubem, Social Media Managerem, więc dużo, dużo ciekawych rzeczy sobie omówiliśmy, ale chciałbym nam się podzielić czymś równie ciekawym. Albowiem słuchajcie, tu jest w ogóle nasza grupa Daga. Patrzcie, dodaliśmy taką zajawkę na naszą grupę. Jak ktoś powie, że Facebookowe się nigdy nie działają, no to się nie zgodzę z tym. O, no już nie wiem, gdzie to jest, tutaj. 1300 polubień, 122 komentarze organicznie na grupie na Facebooku. To jest też taka zajawka, którą zrobiliśmy, żeby dotarła informacja o naszym Black Weeku do naszych odbiorców. W ogóle naszej strategii Black Weekowej trochę podchodzimy do tego tak, żeby jak najwięcej osób zakumulować z ostatniego ruchu, który zapłaciliśmy, w grupie na Facebooku oraz w Twitterze, potem przez pierwszy tydzień robimy organiczną sprzeraż, nie używamy reklam, jedę z tydzień przed Black Weekiem, żeby nie pstrykać się niepotrzebnie z naszego budżetu, a potem dopiero ładujemy budżetem do osób, które ewentualnie naszego produktu z chęcią nie zakupią. No i to jest jedna rzecz. I druga, którą chciałem Wam pokazać, to jest coś, co zrobiliśmy z Mikołajem i uważam, że to będzie mega game changer. Zrobiliśmy taką analizę, a propos naszych produktów, pokazującą, jakie jest wejściowe LTV, czyli life time value klienta, jakie jest po 16 miesiącach i które produkty, i to są produkty, na przykład generują największe zainteresowanie u nowych. Na przykład tu mam jakiś produkt, który kupuje 73% i to są głównie nowe osoby. a które produkty warto pokazywać klientom, którzy wracają. Więc mamy taką kohortową analizę naszych produktów. Wcześniej aż tak głęboko nie wchodziliśmy w analitykę produktową, tylko w stylikę marketingową, ale uważam, że sfokusowanie się na tym i dowiedzenie się jakie produkty faktycznie kupują nasi odbiorcy i co im pokazywać, jaka jest retencja na danym produkcie jest kluczowe i opieranie e-commerce'u w ogóle na danych takich właśnie jest kluczowe. Dobra, szybki room tour. W ogóle trafiliśmy w bardzo duże, fajne mieszkanie. Bałagan, no ale tak jak ja, to jest normalny u mnie. Muszę to tworzyć. No i co? I teraz mamy szybne okola. Potem korzystamy ze świetnej usługi już drugi raz, czyli przyjeżdżają do nas dwie masażystki w cenie jakieś 300 zł za dwie osoby za półtorej godziny masażu. No a potem wieczorna rozkminka i będę z tym widokiem sobie rozkminiał. Nie no, super tu jest. No ten Dubaj to jest taki nowy, ale trochę już teraz. No a tam apartament, który się buduje, mój. Witam się z wami z nowego mieszkania. Mamy dzisiaj 20 listopada, więc pierwszy dzień Black Weeku w Dagu, zaraz wam pokażę jak to wyglądało. Przenieśliśmy się z takiego pięknego widoku na 74 piętrze w Dubaju na budynek Marina Gate, czyli budynek uznawany za taki jeden z bardziej prestiżowych. Miało być super fajnie, niestety tak nie jest, ponieważ... No właśnie, ponieważ przed nami centralnie budują apartamentowiec i jest strasznie głośno. Ciężko jest w ogóle pracować w ciągu dnia. Więc zwracajcie uwagę na to, gdzie wybieracie nocleg w Dubaju, ponieważ może się okazać, że miejsce będzie bardzo głośne. Często jest tak, że właśnie przed fajnymi miejscami budują się kolejne fajne i po prostu te remonty uniemożliwiają normalne funkcjonowanie. Tym niemniej zaraz zaczynam mastermind zaledwie z tamtego tygodnia z grupą pomarańczową. No, ale zanim mastermindy, chcę wam pokazać jedną rzecz, która się teraz dzieje w hubie. Mianowicie teraz dzielimy się, jest 21 listopada, dzielimy się tym, co udało nam się osiągnąć. Naszymi winsami, ja dodałem swoje, reszta członków huba zaraz również doda. No i drugi aspekt, zaczęliśmy promocję blackweekową, na razie zamknięto dla naszej społeczności. Jak widzicie, to jest taki 4x sprzedaży w pierwszym dniu. Ta promocja nie jest publiczna, jeszcze nie jest ogrzewana żadnym remarketingiem, więc wynik osiągnęliśmy takie 12-13% większy niż rok temu, więc wedle założeń, ale będę też się dzielił jak to wygląda w kolejnych dniach, jeśli chodzi o Black Week i też powiem Wam co najlepiej u nas zadziałało. Tym niemniej zmykam, bo zaraz kolejny mastermind z grupą pomarańczową z MasterHuba. Dobra, ale coś jeszcze muszę wam pokazać w Dubaju. Wszystko można zrobić z jednej aplikacji, z Karim. To co jest świetne, to tak. Ja ci włączyłem samochód za jakieś 150 zł za dzień. Samochód, który podstawiają ci generalnie pod sam dom. Pod sam dom ci go odwożą. a nie musisz nigdzie jeździć. Można to zrobić tak jak zamówić jedzenie z Bolta w Polsce. No i coś co odkryłem ostatnio, czyli Home Spa. O, tu to jest. Słuchajcie, za dwie osoby jest możliwość tutaj zamówienia sobie masażu do domu. Świetna regeneracja. Zapłacili 270 AED z rabatem, bo są wszędzie rabaty cały czas. Jest 270 AED, macie masaż, dwie masażysty, które przychodzą do domu po całym dniu ciężkiej pracy strategicznej i was po prostu rozmasowują w cenie niższej niż w Lublinie, w Warszawie to już w ogóle Więc tutaj świetnie działa carry-in, poza tym, że można zamawiać jedzenie. Coś, co jeszcze fajnie funkcjonuje, to jest dine-out. Możecie na promocjach, możecie na fajne kolacje, lunche ze znajomymi, więc jeśli jesteście w Dubaju, to ogrom rzeczy z tego carry-in można tutaj wziąć. To świetnie tutaj funkcjonuje, nawet nie opłaca się iść w knajpach. Po prostu tu jest dużo taniej, są cały czas jakieś fajne promocje. I w ogóle Dubaj żyje na takich promocjach. Jak ktoś jest nie turystą, a lokalesem i trochę dłużej funkcjonuje, to to wszystko opiera się na jakichś programach lojalnościowych, na jakichś specjalnych promocjach, więc warto z tego korzystać. O, to powiem o tym co się aktualnie dzieje, bo taka jest refleksja dzisiejszego dnia, jest piątek i po kilku dniach spędzonych na marinie i tak naprawdę dużej ilości pracy, no to jest piątek i idę na randkę. wyjątkowy, ponieważ mamy dzisiaj 21 listopada, pierwszy dzień Black Friday, wcześniej wam pokazywałem jak wygląda sprzedaż. I dzisiaj też odbyły się w Dagu już druga rozmowa taka strategiczna z naszym zespołem a propos przyszłego roku, wspólnie sobie głosujemy, ustalamy priorytety. I odbyła się też rozmowa Marki Osobistej, niejako nazwane jako moje imię i nazwisko, z całym zespołem i to była fajna rozmowa, ponieważ każda z osób, ja przedstawię waszą wizję na 2026, co chcemy osiągnąć, takich mamy nowych partnerów, co w planach i każda z osób podzieliła się też tym, co aktualnie się jej podoba w naszych systemach, czego brakuje i co możemy zaimplementować, żeby było lepiej, żeby lepiej się pracowało. Więc na spotkaniu było chyba 13 osób, nie było dokładnie wszystkich, a tych osób jest dość dużo i na podstawie tego będziemy teraz z konkretnymi udziałami, czyli z udziałem contentu, marketingu, czyli tego, co teraz oglądacie, zastanawiać się, co możemy poprawiać. W międzyczasie też jutro mamy spotkanie o 8 w sobotę, zawsze są 8 w sobotę spotkania, z działem produktowym Mastery Commerce Huba i też będzie na tym osoba od sprzedaży i będziemy też zastanawiać się o taką roadmap'u tego, co możemy usprawnić, bo Mastery Commerce Hub jest tutaj produktem nowym, przecieramy szlaki, ale możemy dużo zmieniać i to jest fajne, że możemy eksplorować cały czas nowe rzeczy. No i też z nim dzisiejszym jest 60 osób w Mastery Commerce Hubie. Ten vlog będzie wychodził jakoś na początku grudnia, do mnie mam i ta liczba się już raczej nie zmieni, 15 grudnia mamy w ogóle spotkanie całej społeczności. Jest godzina dziesiąta dwadzieścia. Dzisiaj wyjątkowy dzień, w sumie to wyjątkowa noc, bo wczoraj mieliśmy live'a beklikowego. Było w pliku ponad siedemset osób. Zrobiliśmy pierwszy raz nową promocję wodo tym, że mieliśmy 15% na wszystkie produkty. Zrobiliśmy taką niespodziankę dla naszej społeczności, a wy robicie to czego zabrakło. w naszych dropach jesienią. Postanowiliśmy wprowadzić teraz i spytać klientki i wprowadzić tutaj taki drop, niespodziankę. Spisówko 24 godziny. Było tam kilkanaście produktów. Nikt o tym nie wiedział, nikt nie wiedział co będzie. I w dniu po prostu zaczęcia był quick, udaliśmy te produkty, one się świetnie sprzedały. Jeden z modeli niestety w 3 minuty, niestety lub niestety, ale okazało się bestsellerem. Pewne drop czekoladowe. Chciałem jeszcze powiedzieć, idę zaraz sprawdzę lokopark, bo nas sytuacja na wszele sprzedaży. W tej strategii Black Friday'owej generalnie chodzi o to, że przez całą jesień akumulujemy maksymalnie dużo ruchu kampaniami płatnymi, niesprzedażywymi, kampaniami, które są na połyskanie 4US-ów jako szczegółowy ruch u nas w stronę, a potem staramy się jak najwięcej osób zaprosić do naszego listlettera, zaprosić do naszej społeczności grup na wysłuchu, żeby po prostu Black Friday tylko i wyłącznie korzystać z tego, co zapłaciliśmy wcześniej, a nie wydawać pieniądze na nowo połyskanych PR. na cold tak zwane ludzi którzy tutaj zają marki bo to jest super drogie wtedy więc zaczniemy od nas sytuacja dziś będę starał się podzielić tym co u nas zadziałało co nie zadziałało bo ta promocja była kilkufazowa nawet niektórzy w grupie sklejszy zbyt skomplikowała i może też tak być w ogóle oglądając to to albo ten vlog będzie wychodził już po okresie black fridayowym jestem ciekawy jak u was wygląda ten black friday jak ta sprzedaż się klasyfikowała, czyli co cudowaleńcze w tym odcinku. Nie jestem teraz w miejscu docelowym, czyli w swojej misji, gdzie wykonuję większość pracy. Jest to fajna knajpka Zero Fat na Marynie, więc każdemu ją was polecam. Zaraz zobaczymy jak to wygląda od strony technicznej dzisiejszego Black Friday i idziemy sobie trochę na waprocha. Z innymi jeszcze kilka miłych widowszych stopp. A, no i to jest istotne, bo to, słuchajcie, wczoraj zaczęło się, to nie jest dzień, w którym jeszcze Black Friday. To jest tydzień wśród Black Friday i cała ta sprzedaż, tak naprawdę, to w dużej mierze jest ruch ciepły, czyli remarketingowy. To nie jest ruch, który jest nowym ruchem coldowym, my jakby nie implementujemy innych strategii, żeby skalować budżet na ruch zimny. Zazwyczaj jest to po prostu tęska osób, że docieramy do osób, które wypracowaliśmy dużo wcześniej. No i tu jest też 7X i to było niecałe 3 godziny ta sprzedaż. 7x dzielmy, ale to jeszcze i tak nie będzie najwyższy wynik FreshAuto, a pójdzie do góry. Dobra, słuchajcie, 20-30 listopada, kończymy tego vloga w sposób taki bardzo optymistyczny, no bo patrzymy jak wygląda nasza sprzedaż Week Friday'owa, więc zaraz Wam to pokażę. Jest 26,7-33 w Polsce. Jeszcze pigu przed nami nie ma, jest takie 13-14x sprzedaży i jak patrzyliśmy wszystkie parametry z tamtego roku, no to wszystkie są zwiększone. Przede wszystkim średnia wartość koszyka nam urosła, ilość sztuch twar jedno zamówienie, czyli bardzo ważny wariant, na który osób nie patrzy, no i obrotowo jest prawdopodobnie powyższy zysk. No i tak to wygląda od strony technicznej. Tutaj widzicie sprzedaż, która płynęła w następnym listopadzie. Naszą sprzedaż nieistotnej kategorii. No i tu już jest Sky is the limit, około 14x. To co ważne z tych elementów, to nie patrzymy tylko i wyłącznie na sprzedaż i wzrost z reklam, ale też podnieśliśmy, udało nam się podnieść średnią wartość koszyka, 450 na ponad 530. No i też świetną ilość zamówień. Wcześniej to było 1,21, teraz 1,65. I też ważne jest to, że patrzę na te parametry, takie mikro konwersje, które wprowadzą finalnie do tank show na koniec dnia REWE. I dzięki Wam z tego vloga. Dajcie sobie komentarzu, jak Wam się on podobał. Jest to pierwsza taka forma, najbardziej ludna, nieco błędząca. Idźcie na łapkę w górę. No i do zobaczenia po selekcjach.