Au secours ! Je suis coincé dans un préavis trop long

This content was created by Aldo Sterone. This content was uploaded by Aldo Sterone. This is a French-language YouTube video titled "Au secours ! Je suis coincé dans un préavis trop long" (posted 2026-08-04). It is a solo talk by Aldo Sterone offering practical advice about being trapped by long contractual notice periods (préavis). He explains legal and practical risks (employers could claim damages but rarely sue except in extreme cases), recommends steps: show the contract to a labor lawyer, try to negotiate a shorter notice, avoid ghosting, document handovers and offers of assistance, remain available if possible, and preserve references. He also warns about reputational and legal consequences and promotes his coaching program (cerclelucide.com) — a 4-week cycle starting August 24 with registrations currently open. Metadata: YouTube content, French language, thumbnail available, created_time 2026-08-04T17:05:03Z.
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Mes amis, bien le bonjour. Régulièrement, des personnes m'écrivent en me disant: je suis victime d'un contrat avec un préavis très long, un préavis parfois de 3 mois, qui fait que j'ai du mal à trouver un autre emploi. Parce qu'effectivement, il n'y a aucun employeur qui cherche quelqu'un qui va dire: je t'attends 3 mois. Ça existe, c'est pas que ça n'existe pas, mais c'est quand même une minorité et tu perdras énormément d'opportunités à cause de ça. Donc, j'ai tendance à dire: réfléchissez bien avant de signer un contrat ou vous mettre dans une situation où il y a une convention collective ou autre qui impose un délai de 3 mois pour résilier. Donc ça, franchement, dans l'idéal, ne le faites pas. Mais maintenant, je peux comprendre que des fois t'as pas le choix, il y a un poste qui est prometteur, qui est intéressant, ou bien il y a que ça sur le moment, bon, tu signes. Par la suite, t'es quand même piégé, donc faire très attention. C'est des emplois qu'on a beaucoup, beaucoup de mal à quitter. Alors, il y a des gens qui me disent: j'aimerais partir, je m'en fous, j'aimerais partir Et puis bon, qu'est-ce qu'il peut faire, hein? D'accord? Donc aujourd'hui, on va parler de cela, on va parler de cette situation où t'es obligé de partir parce que t'es déjà engagé, t'es déjà dedans, t'as pas le choix. Alors, premièrement, il faut, dans l'idéal, avant de, dans l'idéal, va montrer ton contrat à un avocat, d'accord? Va montrer à un avocat, en particulier un avocat spécialisé dans le droit du travail, donc dans l'idéal, vaut mieux avoir un conseil qui est spécifique à toi. Moi, je te donne des conseils généraux, mais vaut mieux regarder si dans ton contrat, il y a peut-être des failles ou des choses comme ça qui sont spécifiques à ta situation. Ça, c'est le premier point. Deuxième point, essaie d'abord de négocier. Essaie de négocier parce que beaucoup d'employeurs, tu sais, au fond, au fond, ils préfèrent que quelqu'un parte au lieu d'avoir quelqu'un qui sabote ou quelqu'un qui n'a pas envie d'être là ou quelqu'un qui travaille de mauvaise foi ou autre. Franchement, si vraiment ils arrivent à une situation où la personne veut vraiment partir, beaucoup d'employeurs sont raisonnables et disent: «OK, on va couper la poire en deux, tu nous fais un mois, tu fais 6 semaines, tu pars.» Ils préfèrent faire cela, d'accord? Donc il ne faut pas hésiter à aller leur parler, important. Autre chose, il faut savoir que sur le plan légal, un employeur ne peut pas obliger quelqu'un à venir travailler. On n'est pas à l'âge, enfin pas encore, à l'âge de l'esclavage, on ne peut pas mettre les chaînes à quelqu'un, lui dire: «Tu viens travailler.» Il n'y a pas vraiment une possibilité de forcer quelqu'un qui n'a pas envie de travailler. Par contre, on peut bien sûr porter plainte contre lui, dans le sens où on peut se dire: bon bah, il est parti, il a causé des dommages, donc on a un préjudice qu'on peut démontrer. On peut dire: voilà, on comptait sur lui pour livrer tel projet, tel client, machin. En partant, il a fait effondrer, en partant de manière donc délibérément, en partant de manière prématurée comme ça, Il a causé donc des dégâts au sein de l'entreprise. C'est des dégâts qu'on peut chiffrer, qu'on peut démontrer, et là on peut porter plainte et exiger des dédommagements. Donc ça, c'est vraiment le pire des cas qui peut arriver. Maintenant, attention, il y a deux choses qu'il faut savoir. En général, en général, les entreprises n'aiment pas porter plainte contre un employé ou un ex-employé, vraiment, vraiment, vraiment, sauf cas rares extrêmes. Généralement, les employeurs n'aiment pas porter plainte. Pourquoi? Parce que c'est tout simplement considéré, c'est très mal vu. C'est très mal vu dans le métier, c'est très mal vu pour la réputation de la compagnie. Et même t'es pas sûr de gagner, hein, parce que t'es trop grand par rapport à lui. Imagine, t'es une entreprise de 10 000 employés, tu portes plainte contre une mère de famille qui travaille chez toi depuis 4 ans parce que tu lui en veux sur une histoire de préavis. Tu vois ce que je veux dire? Elle va pleurer devant le tribunal, etc. Toi tu viens avec tout plein d'avocats de gros cabinets pour écraser cette personne. Tu vois, c'est très très mal vu, même dans les tribunaux. Donc en général, les entreprises, sauf cas extrêmes, quelqu'un il a volé des données ou il a volé des choses ou il a vraiment causé ou il a fait de l'espionnage, etc., sauf cas vraiment très très grave, les employeurs, même quand ils ont raison, préfèrent prendre leurs distances par rapport à des histoires comme ça. Par rapport à juste aller porter plainte. Parce que oui, il est en violation du contrat, mais est-ce que le tribunal va dire oui, bon bah tu les payes? Est-ce qu'il aura de l'argent pour les payer? Tout ça, généralement ça prend du temps, ça coûte de l'argent, t'es même pas sûr de gagner, tu nuis à ta réputation et tu vas probablement rien prendre de cette histoire. Parce que même, combien même le tribunal le condamne, il peut dire j'ai pas d'argent pour payer, voilà, je suis fauché, je suis prêt à leur donner 10 € par mois. D'accord? Donc en général, les employeurs évitent d'aller à ces extrémités. Maintenant, il y a une chose: quand ils y vont, quand ils y vont, s'ils décident de porter plainte, ils doivent prouver qu'ils ont eu un préjudice à cause de toi. Donc toi, ce que tu dois faire: prépare ta défense. Ça signifie ne disparais pas du jour au lendemain, ne fais pas juste le mort. Ça signifie bon, tu démissionnes, tu fais 2 semaines et puis un jour bam, tu viens pas, tu les ghostes. Ne fais pas ça, c'est la pire chose qui puisse arriver. Ghoster, laisser la chaise vide, c'est pas bien. Par contre, ce que tu peux faire, c'est ceci: leur dire clairement, en toute transparence: «Je dois partir, je ne vais pas pouvoir faire mon préavis, je ne vais pas pouvoir le faire. Je suis désolé, mais je veux vous aider.» Tu proposes des mesures. «Je vais vous aider à ce que mon départ ne vous cause pas de préjudice. Je devais rencontrer tel client, je devais rencontrer la Société Générale dans 6 semaines, je propose d'avancer un peu, je les ai appelés, ils sont OK pour que j'avance le rendez-vous plus tôt.» Si vous souhaitez que je leur parle plus tôt. Je suis prêt à transmettre, j'ai documenté tous les dossiers que j'ai. Je les ai documentés par des notes de transmission extrêmement claires et détaillées. Voici les notes, je suis prêt à les communiquer à mon successeur, à mon remplaçant pour limiter les dégâts. Je suis prêt à rester disponible au téléphone même quand je travaillerai pas pour vous. Ponctuellement, vous pouvez m'appeler ou m'envoyer des emails, je suis prêt à vous aider pendant 2-3 mois jusqu'à ce que les choses aillent sur les rails. Documenté. Attention, il faut pas montrer de la bonne volonté comme ça, verbalement. Il faut que ça soit documenté, parce que si jamais un jour ça arrive au tribunal, que le juge regarde et dit «oui mais bon, il n'a pas respecté son préavis, mais en même temps on voit qu'il a fait beaucoup d'efforts, qu'il a donné des documentations extrêmement détaillées, il est resté disponible et tout et tout et tout, il n'aurait pas dû faire ce qu'il a fait, mais il n'y a pas un préjudice clairement défini». D'accord, clairement établi de son attitude, qui est né de son attitude, tu vois. Donc ça, c'est très important de faire de cette manière-là. Aussi, autre chose: pense que si jamais tu as besoin d'une référence, ça peut mal se terminer pour toi par rapport à ça. Ça, c'est quand même un truc à garder. Ça signifie que même si en justice, ils peuvent pas aller en justice, ou ils n'iront pas en justice, ou ils iront et ils perdront, peu importe, il y a malheureusement un risque que Si tu les laisses tomber de manière brutale, sans négociation, sans rien, que par la suite ils te donnent pas de référence, ça veut dire que si jamais ton nouvel employeur les appelle pour dire «oui, machin était comment ?», ils peuvent dire «oui, ben il n'a pas respecté ses engagements contractuels, il est parti au milieu de son contrat, il n'a pas voulu faire son préavis, etc.» Et ça, malheureusement, ça peut jeter une mauvaise lumière. Sur toi et sur ta performance professionnelle chez le nouvel employeur. Et ça, malheureusement, je te dis, il faut garder ça en tête. Ça peut mal se terminer à cause de ça. J'ai vu des situations où des gens sont partis en délicatesse avec leur employeur et par la suite, ils pouvaient pas le donner en référence. Or, quand tu l'as dans ton CV, il y a tout plein de boîtes qui disent bon ben on va les appeler. Et pense à ça aussi, d'accord? Donc voilà, c'est juste quelques conseils que je voulais vous donner par rapport à ça parce que je reçois cette demande assez fréquemment sur le WhatsApp. Je voulais vous dire, parce que beaucoup me le demandent aussi, mon cercle de coaching cerclelucide.com est ouvert pour le moment, les inscriptions sont ouvertes. Vous savez, je les ouvre, je les ferme en fonction de ma disponibilité. Le prochain cycle de coaching qui dure 4 semaines commence le 24 août, d'accord, donc le 24 courant. Les inscriptions seront fermées bientôt, dans les prochains jours, donc si vous avez envie de vous inscrire C'est vraiment le moment ou jamais. N'attendez pas parce que ça va se refermer plus tard ou le prix va augmenter. Et puis après le 24, ça commence vraiment et il sera vraiment plus du tout possible de s'inscrire jusqu'à la prochaine session. Donc voilà, mes amis, merci d'avoir écouté jusque-là. Et puis je vous rappelle que vous pouvez toujours me contacter également sur le WhatsApp que je donne tout le temps en envoyant votre question directement là-bas. Mais c'est ponctuel, c'est des réponses ponctuelles. C'est pas comme un suivi personnalisé pendant 4 semaines sur le coaching. Voilà, à très bientôt.
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