Comment j’en suis arrivé là ?

Mes amis, bien le bonjour. Qu'est-ce qui m'a ramené là ? Qu'est-ce qui m'a poussé à créer ce canal ? Comment ce canal est venu ? Comment cette posture que j'ai aujourd'hui par rapport au milieu de l'entreprise, dans laquelle beaucoup, beaucoup de gens se reconnaissent, est venue ? D'ailleurs, aujourd'hui, sur le numéro de téléphone que je partage sans arrêt avec vous, je vous montre le téléphone, enfin une fois, la tradition oblige, sur ce WhatsApp, Eh bien, je reçois pas seulement des questions aujourd'hui, mais je commence à recevoir des témoignages. Je commence à recevoir des gens qui m'écrivent pour me remercier, pour me dire que ça a changé leur manière d'aborder les choses, que maintenant ça marche mieux, que maintenant ils ont changé leur attitude, ils ont changé leur manière d'aborder les questions liées à l'entreprise et au travail. Rien que ça, mentalement, parce que c'est une... Au milieu du travail, c'est une sorte de partie d'échec ou une partie de poker. Et ce genre de jeu se base effectivement sur la stratégie, mais se base aussi sur le mental. Si tu n'as pas le mental, tu ne peux pas gagner dans le poker, même si tu es techniquement très bon. Et ça, dans tous les jeux, même le jeu des 7 familles. Tu peux être bon techniquement, mais mentalement, tu n'es pas bon, tu vas foirer. Donc, qu'est-ce qui a fait que Je suis arrivé là. Je vais vous dire sincèrement, vous savez j'ai un autre canal qui s'appelle Aldosterone, Aldosterone tout simplement par question-réponse, juste Aldosterone, il existe depuis très longtemps, plus de 10 ans. Je parle de politique, de questions sociétales, de plein de choses. Et à un moment donné, quand j'ai quitté le milieu de l'entreprise en 2023, l'année dernière, en février 2023, Eh bien, j'ai mené une réflexion. J'ai commencé à réfléchir sur ce que j'ai vécu. J'avais passé 15 ans de carrière au Royaume-Uni, en plus de la carrière que j'ai passée en dehors du Royaume-Uni. Mais j'ai commencé à réfléchir en particulier sur les 15 dernières années au Royaume-Uni. Je réfléchissais. Au fur et à mesure que j'arrivais à des résultats, à des conclusions, à voir la situation sous un certain angle, Je vais commencer à partager. Mes premières vidéos sur le monde du travail n'étaient pas sur ce canal. Ce canal n'existait même pas. Elles étaient sur le canal Aldosterone. Et là, il y a le choc. Les vidéos étaient extrêmement vues, parfois des milliers de commentaires et des gens me disaient mais on dirait que tu as travaillé avec moi, on dirait que tu as travaillé dans mon entreprise. Parce que moi au départ, au départ, sincèrement, pourquoi je n'ai pas parlé pendant longtemps de ça ? Je n'ai pas parlé parce que comme beaucoup de victimes de certains systèmes, je croyais que j'étais le seul. Vraiment, sincèrement, je croyais que j'étais le seul qui a vécu ce que j'ai vécu. Je croyais que j'étais le seul qui a vu ce que j'ai vu. Vraiment. Donc je me suis dit t'as pas de chance mon ami, c'est tout. Surtout que lorsque j'allais voir en ligne, je cherchais sur Google et ailleurs, sur Internet, tout ça, je tombais sur quoi ? Je tombais sur des coachs qui arrivaient, voilà, les femmes en tailleur, les hommes avec costume, cravate, tout sourire, un petit jingle, musique, voilà. Et ils te parlaient d'un milieu de l'entreprise qui présentait comme idyllique. C'était une histoire. Moi, l'entreprise pour laquelle il travaille, j'aurais aimé l'avoir. Pour moi, elle n'est pas de ce monde. Elle n'existe pas. C'est une entreprise mythologique qui existe dans le cerveau de tous ces coachs de carrière, qui sont d'ailleurs les frères jumeaux des ressources humaines, parce qu'ils ont tous, de toute manière, soit une expérience en ressources humaines, soit une formation en ressources humaines, et ils ont la déformation, malheureusement, de ce secteur d'activité. Donc moi, j'étais pris entre deux feux. Le marteau et l'enclume sont mauvais jeux de mots. Vous connaissez tous mes orientations politiques. Donc, je disais, j'étais assez... J'étais perdu. J'étais isolé. Je me disais, bon, moi, je vais en entreprise. Voilà ce que je vois. J'écoute cinq coachs de carrière de suite. Ils me racontent tout ce qu'il faut délivrer, apporter de la valeur, communiquer, machin. J'arrivais dans mon entreprise, je travaillais encore plus qu'avant. je délivrais encore plus de valeur, j'exécutais encore plus de projets, je communiquais avec en plus de gens et tout ça. Et puis le dernier là qui a été recruté il y a 6 mois, il y a une promotion qui arrive, moi je la pressentais et je voulais cette promotion-là parce qu'elle constituait une évolution logique dans ma carrière après des fois 4 ou 5 ans d'entreprise. Le gars il est là depuis 6 mois et il obtient une promotion. Là, il est moins 1 de plus 1. L'année prochaine, il est moins 1 de plus 2. Après, il part. Il part dans une boîte. Après, il a un gros titre et pas une personne ou deux. Je me disais il y a un truc de faux que je suis en train de faire. Ce n'est pas possible. Mais en réalité, je vais vous dire un truc. Quand j'ai quitté le monde du travail en 2023, en février 2023, rien de ce que je vous raconte dans mes vidéos n'était consciemment explicité dans ma tête. Sincèrement. Si j'étais en 2023, au moment où j'ai quitté le monde de l'entreprise, j'étais juste quelqu'un qui a pris une méga baffe. Ça a sonné dans mes oreilles et j'étais là et je comprenais pas à travers quoi j'avais vécu. J'étais dans cette situation là. C'est seulement quand j'ai quitté ce monde que un petit peu mes verrous mentaux se sont débloqués. Je vais vous dire aussi pourquoi, parce que notre cerveau, parfois, Il y a un truc, pas seulement avec le monde du travail, mais avec beaucoup de choses. Je vais vous dire un truc. Je ne sais pas. Je pense que vous allez comprendre parce que probablement vous l'avez vécu. Je vais vous dire un truc. Vous savez, le cerveau humain a des verrous. Il y a des blocages. C'est des blocages, des fois, qui sont là pour nous protéger. Des blocages qui sont là pour ne pas nous révéler ou nous faire voir certaines situations pour lesquelles on n'a pas vraiment d'échappatoire. C'est-à-dire que quelque part, j'ai envie de dire tant que j'étais dans le monde du travail, il y a certaines réalités que je ne voulais pas voir parce que mon cerveau m'empêchait de les voir pour me protéger. Parce que si je les avais vues pendant que j'étais dans ce monde-là, j'aurais claqué la porte tout de suite. Je n'aurais pas pu tenir une journée. Je n'aurais pas pu tenir une heure. C'est une fois que je suis sorti que finalement, regarder certaines réalités en face n'avait plus de conséquences immédiates sur moi. qu'à ce moment-là, certains verrous mentaux se sont débloqués. À ce moment-là, j'ai commencé à voir les choses de manière dépassionnée, de manière calme, de manière objective, et j'ai commencé à partager. Quand j'ai partagé, c'est là que j'ai eu le retour. C'est là que des milliers de gens à travers toute la planète, j'en ai des francophones qui me contactent même du Pérou et d'autres endroits, qui rajoutent leur témoignage au mien, qui parlent de leur vécu, qui parlent de leur histoire. Et là, j'ai réalisé que finalement, finalement, le chose, ce que j'ai vécu, n'est pas unique. C'est pas moi qui n'ai pas eu de chance, mais c'est le fruit d'un système. C'est comme ça que ça marche. C'est une partie truquée. C'est un jeu avec. C'est pas un jeu fair play. Tu peux dire ce que tu veux du poker ou de l'échec ou autre. C'est des jeux qui ont des règles et généralement chacun respecte les règles. Quand tu joues avec un bon adversaire à un jeu d'échec, il ne va pas profiter d'un moment où tu tournes les yeux pour aller bouger un de ses pions ou des tiens en cachette. Dans l'entreprise ça se fait, la partie est truquée, la partie est fondamentalement truquée. Il n'y a pas de règle du jeu que tout le monde respecte. C'est malheureux mais plus on est fair play, plus on est dans les règles du jeu, plus on va morfler, on va se prendre des baffes. Pas plus tard que tout à l'heure, quelqu'un m'écrit, il était dans une boîte, il veut les quitter, il négocie avec lui trois mois. Il dit s'il te plaît, tu veux rester trois mois, on a besoin de toi, parce que tu vois, c'est pas évident, on a beaucoup de projets et tout. Et lui, bon, voilà, il croit que c'est l'entreprise de son père, c'est lui qui m'a dit ça. Beaucoup de gens commencent à reprendre un petit peu ce terme, c'est pas l'entreprise de ton père. Et puis il est resté, il a dit d'accord je reste et il m'a dit je voulais juste partir dans de bons termes et les arranger et tout ça. Ben que s'est-il passé ? Au bout de deux mois il n'avait plus besoin de lui, il en dit écoute tu arrêtes là maintenant parce que ça ne nous intéresse plus, c'est bon on n'a plus besoin de toi. Et à ce moment-là, il lui a retiré tout. Il lui a bloqué les accès à l'entreprise. Il y avait certaines choses comme par exemple une voiture de fonction qu'il lui a retiré. Il l'a mis dans une situation très délicate, de manière unilatérale, sans vouloir discuter avec lui. Du jour au lendemain, une fois qu'il n'avait plus besoin de lui, il l'a enjeté comme un Kleenex. Et donc c'est vrai qu'il était choqué suffisamment pour venir, pour que ceci constitue une incitation à venir me contacter sur WhatsApp et partager cette expérience avec moi. Mais vous voyez, C'est ça, c'est un monde où plus vous donnez, c'est pas plus vous donnez, plus vous allez vous en prendre sur la figure. Et moi, ce qui m'a choqué, je l'en veux beaucoup, j'en veux vraiment beaucoup, j'en veux au coach de carrière, vraiment. Je pense que… Ils mentent parce que beaucoup d'entre eux ont des intérêts avec les entreprises. Beaucoup d'entre eux font des conférences, font du coaching aux entreprises, font du conseil aux entreprises. Et c'est là où ils se font beaucoup d'argent. Donc, qu'est-ce qu'ils font ? Quand ils parlent à la masse des travailleurs, Ils ne vont pas leur dire les réalités. Ils vont leur dire des choses plutôt pour les endormir. Ils vont leur dire des choses qui sont dans l'intérêt du patronat quelque part. Donne plus à ton patron. L'argent, ce n'est pas l'argent qui est important. Ce qui est important, c'est le travail bien fait. C'est tu te donnes à fond pour ton travail et tu l'exécutes et tu es fier de ce job-là. Ce n'est pas l'argent qui est important. Ben ça c'est, je suis désolé, mais ça c'est le patronat, c'est la musique aux oreilles du patronat. Donne-moi un travail absolument excellent, ruine ta santé pour cela, détruis ton équilibre familial pour cela, passe des nuits blanches pour me donner du bon travail, de me donner de l'excellent travail et accepte que je te paye au lance-pierres. Alors ça, ça c'est pas du tout dans l'intérêt de l'employé, je suis désolé, ça c'est dans l'intérêt de l'employé. Voilà mes amis. Merci d'avoir écouté cette vidéo jusqu'ici. Je voulais vous parler un petit peu de mon parcours mental qui m'a ramené sur ce canal. Merci à tous ceux qui me soutiennent, qui soutiennent ce canal, qui en parlent, qui partagent avec leurs collègues, qui achètent le livre dont je vous ai parlé, Toxic. D'ailleurs, beaucoup me demandent, alors tu nous fais quand une suite ? Je pense que je vais probablement faire une suite parce que c'est un sujet absolument inépuisable. Il a aidé beaucoup, beaucoup de gens et je pense faire une suite à ce livre. En attendant, On se voit dans une prochaine vidéo et n'oubliez pas de balancer vos questions sur WhatsApp. A très bientôt.