
This is a YouTube video titled "Conseil Carrière : les collègues toxiques" created on August 20, 2023. The content is a monologue in French where the speaker discusses workplace harassment and toxic colleagues, sharing personal anecdotes and advice on how to handle harassment by using the harassers' own weaknesses against them. The speaker also reflects on the challenges of dealing with toxic management and offers strategies for coping in hostile work environments.
Les amis bien le bonjour je suis dans l'eau, j'ai pas pied mais je me suis dit je peux pas résister à la tentation de de vous faire une vidéo parce que pour palmer jusqu'à chez moi j'ai pour un petit moment, regardez je vous montre je sais pas si vous arrivez à voir les palmes je vous les montre maintenant regardez donc je disais que du pour un petit moment à palmer avec ces objets très lourds alors je disais que il y a plein de gens qui me disent j'arrive dans une entreprise et on me harcèle tout à l'heure une femme m'a même dit un truc absolument horrible on lui a changé de nom elle est arrivée dans la boîte elle a dit je m'appelle Caroline et la responsable lui a dit à partir de maintenant tu vas t'appeler Joséphine Cézini je t'appelle comme je veux quand t'es ici et en fait des scènes de harcèlement de plus en plus brutaux de plus en plus brutales peut-être une bête je crois que c'est une bête sont de plus en plus fréquents de nos jours alors déjà pourquoi on te harcèle je vais te dire tout de suite pourquoi on te harcèle on te harcèle c'est ça m'est arrivé d'entrer dans un endroit et de me sentir attaqué être attaqué par littéralement sentir être attaqué par le par le démon, on est... on est pourchassé de partout, on est persécuté, n'est-ce pas ? On a l'impression de... marcher dans la vallée de l'ombre de la mort, littéralement et puis c'est une manière, si vous voulez, à ses forces de vous dire qu'on vous est harcelé dans un endroit c'est une manière à ses forces de vous dire que vous n'appartenez pas à cet endroit c'est une manière de... de réaliser qu'on vous, il y a de... il y a de la valeur, il y a de l'innocence et que... vous n'avez pas voulu de compromis parce qu'en général ce qu'on veut faire c'est c'est vous sentir, on va vous jauger, on va vous juger on va vouloir voir est-ce que est-ce que vous êtes tout aussi pourri qu'eux est-ce que vous chauffez du même bois qu'eux et quand ils réalisent que vous valez plus quand ils réalisent que vous êtes vous n'êtes pas fait de la même fibre que ces gens là et bien qu'est-ce qu'ils ont tendance à faire ils ont tendance justement à vouloir vous harceler et vous casser Alors, très difficile d'éviter ce genre d'endroits parce que là où il y a l'humain, n'est-ce pas, là où il y a l'humain on va être exposé à ça. Il faut juste le savoir. Et puis ce qu'il faut faire c'est essayer de les prendre à leur propre jeu dans la mesure du possible. Même si je sais que c'est pas toujours évident. Mais il faut les pousser à l'erreur. Quand on voit quelqu'un qui veut nous harceler, dans l'idéal ce qu'on a envie, on a envie que, non pas que ce harcèlement 16 ou 10 minutes parce que quand une personne est partie dans cette direction là ça va être très difficile pour elle de s'arrêter mais il faut essayer de l'encourager l'encourager à plus de harcèlement c'est cette personne qui m'a écrit tout à l'heure elle a réussi à elle a réussi à clouer les couilles au mur elle a un nana qui l'a harcelé si on peut dire même si l'expression qu'elle a utilisé était un peu plus brutale que celle-ci en fait Ce qu'elle a fait, c'est qu'elle l'a forcée à persévérer dans le harcèlement. Elle l'a poussée à devenir de plus en plus brutale dans sa manière de faire les choses. Et à un moment donné, elle a commencé même à lui écrire des emails et tout. C'est très important d'avoir ces choses-là par écrit. Alors moi, je peux vous raconter aussi une histoire. J'étais dans une compagnie, un gars était recruté. Il avait l'air d'être une sorte de pissenlove, baba cool, n'est-ce pas ? Soixante-huitards. Long-cheveux, barbe, tout ça. Et ces gens-là en général, ils ont la réputation en tout cas, ou visuellement, on a l'impression qu'ils sont pacifiques. Ce n'était pas le cas de ce gars. Il était extrêmement agressif, et il était tombé sur un manager que nous avions. On dirait qu'il avait lu le livre Comment faire du management toxique anti-le sang. Attendez, je vais arrêter de famer un peu. Je disais donc, n'est-ce pas, je disais que, il s'est servi de lui, le manager s'est servi de lui, comme un élément qui lui permettait de répandre la toxicité au sein de l'entreprise. Par exemple, ce qui me faisait à moi, c'était typiquement, mettons que le gars s'appelle Mike, j'étais un jour en train de lire un livre sur les réseaux de type APLS parce que j'avais une sorte de manque là-dedans et en fait on avait des clients qui utilisaient ça et très souvent c'était problématique pour l'équipe. Donc j'avais acheté un livre, un PLS sur Amazon et j'étais en train de le lire. Il arrive, il regarde, le manager. Il me dit, il est en train de t'informer sur un PLS, j'ai dit oui. Il me dit, t'as pas besoin parce que Mike, il sait tout sur les un PLS. J'ai dit oui Mike, il sait tout, c'est bien, mais moi je sais pas tout. D'accord, donc Mike est mieux que moi, c'est bien. Mais moi, j'ai besoin d'apprendre sur ça. Ok. Plus tard, je vais voir Mike dans la cuisine, j'ai dit écoute, tu peux m'aider, il paraît que t'es bon sur les un PLS, il me dit non, Non, j'ai pas la moindre idée. D'accord ? Donc en fait, le manager utilisait ce gars de manière à... de manière toujours à rabaisser les autres. D'accord ? Et puis, ce qu'il faisait aussi, c'est qu'il lui donnait des projets. Il incitait à prendre des projets. Donc par exemple, j'avais un projet qui était sur le point de finir, et puis ce gars débarque, il me dit, oui, hors du management, ton projet, je vais le prendre. Ton projet maintenant, il est à moi. Alors que j'avais galéré pour ce projet là. Lui il le prend et puis il va récolter les lauriers. Alors à un moment donné, je me suis dit, il va falloir utiliser la technique de l'Aïkido. C'est quoi la technique de l'Aïkido ? C'est à dire qu'au lieu de vouloir... Comment dirais-je ? L'Aïkido c'est utiliser la force de l'adversaire. C'est à dire qu'au lieu de vouloir pousser l'adversaire, le repousser, on va plutôt le pousser vers où il veut aller. On va utiliser ses penchants naturels. alors ce que j'ai fait régulièrement quand il y avait des projets je disais mais celui-là Mike peut le prendre il disait oui comme ça dans une salle de réunion devant tout le monde et puis un peu plus tard un autre projet ah celui-là Mike je suis sûr qu'il pourra exceller là-dedans et puis lui il disait oui oui bien sûr et il en prenait de plus en plus et en réalité plus il prenait le projet plus il était en train de se dégrader je fais ça pour refroidir la GoPro parce que sinon elle va s'arrêter, il y a trop de soleil et en fait ce qui se passe c'est que à un moment donné il a commencé à te dépasser il a commencé de plus en plus à te dépasser parce qu'il voulait prendre le travail de tout le monde et puis les gens ont compris le vice, son vice donc qu'est-ce qu'il faisait, il lui en donnait ça signifie au lieu de résister, on lui en donnait toi tu veux de mon travail, vas-y prends-le prends-le, vis ma vie, tiens, vas-y j'ai envie de vacances moi moi je vis ma vie, prends tout et il prenait tout et au bout d'un moment bah vous savez ce qui est arrivé quoi il a fini en burn out les gars il a fini en burn out un jour il n'est pas venu et puis on nous a dit oui putain il est à l'hôpital tout ça et par la suite il est revenu il a passé quelques jours une semaine je crois dix jours il s'est pris la tête avec un des managers N plus 2 il a failli lui casser la gueule semble-t-il dans la cuisine grosse prise de tête et sur ce il a été viré voilà et au bon matin je vis avec joie le corps de mon ennemi gisant sous l'arbre d'accord c'est un poète britannique regardez il y a un avion qui arrive je vous montre regardez donc je disais que Il ne faut jamais vouloir résister directement aux harceleurs. Il faut toujours les prendre à leur jeu. Il faut voir quel est leur penchant. Chaque harceleur a un penchant. Ils sont tous faits au moule. N'hésitez pas que le vôtre n'en a pas. S'il n'en a pas, si vous pensez que votre harceleur n'en a pas, regardez, il va toucher, il va se cabrer. Regardez comme il se cabre. Regardez, regardez, regardez. Voilà, et ça va être super net. C'est très très court. C'est très court, il pose très lentement. C'est très très lent comme avion. Il est aussi lent qu'un avion d'aéroclub. Donc, je dis, je redis donc, que les harceleurs ont tous une manière d'être, un point faible. Donc il faut les prendre par ce point faible là. Ça ne sert à rien de vouloir juste repousser comme ça. Non. Il faut les encourager et puis tout noter. Et avec un peu de chance, vous les ferez collapser sous le poids de leur propre merde quelque part. Voilà mes amis, merci d'avoir écouté jusque là. Là je suis tout proche de la côte comme vous pouvez le voir maintenant. Et puis je vais rentrer chez moi. A très bientôt.
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