Conseil Carrière : Ne travaillez jamais pendant vos VACANCES !

Mes amis, bien le bonjour. Sur ce WhatsApp que vous commencez à connaître par cœur, j'ai eu un échange cette semaine avec un cadre d'une entreprise française. Ce cadre se plaignait d'un manque de reconnaissance. Ça signifie que ça fait des années qu'il stagne dans sa carrière, il stagne dans son rôle, il n'évolue pas. Il n'évolue pas en titre, il n'évolue pas en argent. Il a un problème de reconnaissance. Il sent qu'il n'est pas très reconnu. Pourtant, il travaille beaucoup et moins il est reconnu. Alors attention, là malheureusement, c'est le cercle vicieux de beaucoup de monde. moins il est reconnu, plus il va travailler. Il va se donner, il se dit j'en ai pas fait assez. Probablement, j'en ai pas fait assez. Malgré que l'année dernière, j'ai bossé les week-ends, j'ai bossé les soirées, j'ai bossé les vacances. Ce n'est pas suffisant. Qu'est ce qu'il va faire? Il va cette année là, se donner encore plus pour essayer d'impressionner ses managers. Certains essayent même de faire un MBA ou faire des études à côté ou autre pour se dire, il faut que je puisse les impressionner. Je vais vous dire un truc, quand ils ont décidé que tu ne vas pas évoluer dans une boîte, je peux te garantir que combien même tu serais nominé pour le prix Nobel, te regardant de travers. Ils diront, ah ouais, le prix Nobel, c'est très démocratisé ces temps-ci. On le donne aux premiers venus, ils n'ont plus rien de toute façon, le prix Nobel. Ils trouveront une rationalisation de cette manière. Maintenant, ce gars travaillait pendant ses vacances. Il me dit, là, maintenant, je te contacte, je suis en vacances et je suis en train de travailler. Je lui ai posé la question, pourquoi tu travailles pendant tes vacances ? Et voilà ce qu'il m'a répondu. Il m'a dit, oui, parce que, regarde, Il m'a dit il y a un gros projet, c'est un projet à 10 millions d'euros, et puis il y a des délais, des deadlines comme on dit, il y a des délais, des délais régulatoires, des délais qui sont écrits sur de la pierre, et puis ma foi, si je ne le finis pas, il risque de collapser. Je suis aussi en train de travailler sur un appel d'offres à plusieurs millions d'une autre compagnie et les appels d'offres, comme vous savez, les appels d'offres, quand vous y répondez, c'est beaucoup, beaucoup de travail. Ça m'est arrivé moi-même de passer 15 jours pour écrire une réponse à un appel d'offres, tout simplement parce que les appels d'offres, ça ressemble le plus souvent à un Excel ou un fichier similaire avec énormément de questions dans certains éliminatoires. Il faut répondre, répondre, répondre et ce n'est pas évident du tout. Puis il m'a dit, pour que ces projets ne collapsent pas, je travaille pendant les vacances. Vous voyez le paradoxe ou pas ? Vous le voyez ou pas, mes amis ? Eh bien, je lui ai dit, si tu ne travaillais pas pendant les vacances, si tu te déconnectais maintenant vraiment et que tu cessais de travailler, que va-t-il arriver ? Il m'a dit, ces projets vont collapser. Je lui ai dit, dans ce cas-là, on réalisera ton importance. On comprendra que tu es quelqu'un d'important. Mais si tu es en train de réaliser des projets et que les trains arrivent à l'heure, même quand tu n'es pas là, regarde, tu es en vacances, tu n'es pas là, tu n'es même pas censé être là. Que se passe-t-il ? Les choses avancent comme sur des rails, sans toi. Officiellement, tu n'es même pas là. Et le projet, Et t'es arrivé à 100 termes. Et t'es arrivé à maturité. Il a été couronné de succès. L'appel d'offres, on y a répondu. Et même le client était impressionné par les réponses et satisfait par celle-ci. Et il a sélectionné ta compagnie. Tu n'étais même pas là. Et tout ça est arrivé. Est-ce que t'es important ? Écoute, on se demande même pourquoi on te paye. On demande même pourquoi tu existes. Même quand tu n'es pas là, les choses fonctionnent toutes seules. Tu vois où je veux en venir ? Quand tu travailles pendant les vacances, Et il y a des gens qui travaillent, malheureusement, toute l'année, 7 jours sur 7, même pendant leurs vacances, ils sont près de leur ordinateur, près de leur téléphone, répondent à leurs emails. Résultat net, c'est quoi ? Résultat net, c'est normal qu'on ne perçoit pas ta performance, ton importance, ton impact. Les gens brillent par leur absence. C'est seulement quand tu n'es pas là et que le toit de la baraque leur tombe dessus que là, ils disent, ah oui, il est important. Moi, je te dis un truc, ne travaille jamais pendant des vacances, quitte à ce qu'un projet à 10 millions coule. Je veux dire, soyons honnêtes. Est-ce que le projet à 10 millions, s'il coule, est-ce qu'on va te réclamer 10 millions? Est-ce que 10 millions sortira de ton compte? Non, non, c'est pas la compagnie de ton père. Bon, si c'est la compagnie, c'est une compagnie familiale dans laquelle tu travailles et qu'elle appartient à ta famille et que c'est toi qui va l'hériter. On a autre chose là, je retire ce que j'ai dit, je retire cette vidéo. Mais si tu es employé, pourquoi tu sacrifies ton temps de repos pour ton corps, le temps que tu devrais passer avec ta famille, ou même s'il n'y a pas de famille, le temps que tu devrais passer à ne serait-ce qu'à regarder Netflix. Pourquoi tu vas gaspiller ce temps pour aller le faire gagner de l'argent à des actionnaires? Je veux dire, si t'as envie de faire le bien, je comprends, t'es peut-être d'une nature généreuse, tu aimes le don de soi, t'as grandi dans une famille qui valorise ce genre de choses, le sacrifice, ben va travailler gratuitement pour un orphelinat pendant tes vacances. Va en Afrique, va aider les gens à creuser un puits, je ne sais pas moi. Mais pourquoi tu vas aider une société du CAC 40 ? Tu crois que c'est de la charité ça ? Moi je ne suis pas un prêtre ou un imam ou un rabbin ou autre. Tu peux aller demander à des hommes de religion, je ne suis même pas sûr, je ne suis même pas sûr, attention, que ça compte comme charité. Je t'assure, je ne suis même pas sûr qu'offrir ton temps, ton énergie gratuitement à des entreprises du CAC 40, je ne suis même pas sûr que ça compte comme de la charité. Ce n'est même pas reconnu malheureusement. Je vais te dire un truc, je vais te dire le fond de ma pensée. Le fond de ma pensée c'est que j'en ai ras-le-bol des entreprises, et malheureusement il y en a beaucoup, qui à l'extérieur sont dans une logique extrêmement libérale, elles veulent un marché libre, elles veulent de la compétition, elles veulent de la méritocratie, elles veulent que le meilleur gagne. Alors qu'à l'intérieur de la compagnie, on est dans du collectivisme. À l'intérieur de la compagnie, on parle d'intérêt de la compagnie, d'intérêt collectif, et on veut que tu te sacrifies pour l'intérêt collectif. C'est quoi ça ? T'es en URSS, tu veux te sacrifier pour les principes de la révolution ? Je veux dire, c'est quoi ton truc ? Tu laisses couler le projet. Tu prends tes vacances, tu te déconnexes, tu laisses couler. Je veux dire un truc. Si ce projet était vraiment essentiel pour eux, était vraiment essentiel à leur survie, ils auraient recruté plus de membres. Parce que toi, en travaillant pendant les vacances, qu'est-ce que tu es en train de faire ? Tu es en train de te détruire à plusieurs niveaux. Premièrement, on ne reconnaît pas ta performance. Tout simplement, on ne la reconnaît pas parce que même quand tu n'es pas là, tu es en vacances, les choses marchent. Donc, en termes de reconnaissance, c'est zéro. Deuxièmement, tu es en train de prendre le travail à quelqu'un d'autre. Parce que ce que tu es en train de faire gratuitement pendant les vacances, Tu es en train d'offrir des heures de travail, tu es en train d'offrir ta compétence, ton temps, ton énergie, ton intelligence, les offrir à une entreprise qui normalement doit recruter. Parce que dans une grande entreprise, il n'y a aucune raison qu'un projet à 10 millions collapse si une personne est en vacances. Parce qu'une personne peut être en vacances, peut-être hospitalisée, n'importe quoi peut arriver, peut-être malade. Et les projets ne doivent pas collapser. Si ça collapse, c'est la preuve qu'il y a organiquement à l'intérieur de la compagnie des choses qui ne vont pas. Et la seule manière pour qu'ils réalisent que quelque chose ne va pas, c'est de les forcer à... C'est leur mettre, comme on dit, c'est leur mettre leur nez dans leur caca. C'est les forcer justement à mesurer cette problématique. Seulement là, ils recrutent. Troisièmement, tu n'évolueras jamais. Ah ben forcément, tu n'évolueras jamais. Dis-moi, C'est quoi réellement la préoccupation constante de chaque manager ? Vous savez le problème de nos jours, moi je te raconte, moi je parle à des managers, à des recruteurs, à des gens qui gèrent des humains. Je peux te dire un problème aujourd'hui. C'est très difficile de trouver des gens qui travaillent, ne serait-ce que durant leurs heures de travail. Tu vois ce que je veux dire ? C'est très dur aujourd'hui. Tu recrutes, tu recrutes, tu recrutes et t'as des gens, t'as les gars, tu les recrutes, une semaine plus tard, ils partent en congé maladie pendant trois mois. T'as des gens, tu les recrutes, ils viennent pas à l'heure, ils font n'importe quoi. Et puis finalement, quand arrive la fin des trois mois, tu dois les confirmer, ils ont déjà disparu, tout ça. C'est très dur aujourd'hui. Honnêtement, et je te dis, depuis la crise sanitaire, j'ai l'impression que ces histoires se sont accélérées. Il y a une sorte de dimission collective de tout le monde. C'est très difficile de trouver des gens qui font leur travail. Alors quand un manager tombe sur quelqu'un qui travaille durant ses heures de travail en dehors de celle-ci et même pendant les vacances, je peux te garantir que pour lui, il a trouvé la perle rare. Et qu'est-ce qu'on fait quand on a trouvé la perle rare ? Je fais quoi ? Je trouve la perle rare, je fais quoi ? Je la garde. Je n'ai pas envie de la perdre. te faire progresser, t'aider à progresser. Il va faire quoi en te faisant progresser ? Il va te perdre, forcément. Donc, il voudra faire quoi ? Il voudra que tu restes là stratégiquement parlant. Tu es en train d'abattre le travail de cinq personnes. À ce point où tu en es, cinq de tes collègues pourraient démissionner. L'impact sur l'équipe sera très marginal parce que toi, tu existes. Donc, réfléchis. Mets-toi à sa place. Mets-toi toujours dans les chaussures ou dans la peau de l'adversaire. Est-ce qu'il aura intérêt à te faire progresser ? Non, la réponse est non. On fera progresser n'importe qui, même le gars qui est arrivé à six mois, même le gars qui est dépassé, même le gars qui s'en fiche. Quand il y a une progression, on la lui donne à lui, pas à toi. Parce que toi, tu es trop parfait dans le rôle que tu occupes. Voilà, mes amis. Donc, avant de partir, je vous montre encore une fois mon livre. Il est en train de toucher vraiment beaucoup de monde, beaucoup, beaucoup de monde. Je pense même écrire une suite. J'ai dit beaucoup de choses dedans. Il y a des choses que Il y a des choses que je n'ai pas dites. J'ai encore des choses dans ce sujet-là. Donc, je vais écrire un autre, mais en attendant, lisez celui-ci. Il y a énormément de choses qui pourront vous ouvrir les yeux et en particulier vous donner, vous armer, vous donner l'attitude qui vous permet de défendre vos intérêts personnels. Quand vous allez dans une entreprise, je n'arrête pas de le répéter, mais laissez-moi le répéter encore une fois. Quand vous êtes le long de votre carrière, vous n'êtes pas en train de défendre un projet collectif. Vous n'êtes pas en train de défendre le projet de l'actionnariat ou d'une compagnie du CAC 40. Vous êtes en train de défendre un projet personnel. Vous êtes en train de défendre votre intérêt, l'intérêt de votre famille. Vous êtes là pour avoir un retour sur investissement, sur vos études, sur vos efforts, sur les années que vous avez passées à galérer à l'université en travaillant chez McDo, chez Starbucks. C'est ça, c'est ça quand vous êtes le long de votre carrière, c'est obtenir un retour sur investissement qui vous permet un jour de vous arrêter et de vous dire et de regarder derrière et dire j'ai pu réaliser ma vie, j'ai pu aider mes enfants, j'ai pu préserver ma santé, j'ai pu préserver mon mental, c'est ça. Vous n'êtes pas là pour aller mourir, vous sacrifier, sacrifier votre santé et votre bien-être pour une entreprise dans un projet collectiviste qui ne vous apportera strictement rien. Voilà l'idée. Merci mes amis ! Et puis vous pouvez trouver ce livre sur Amazon, en Kindle ou en papier. A très bientôt, on se voit dans une prochaine vidéo.