Dilemme: Remplacement par IA ou délocalisation?

Eh bien bonjour, les vidéos sur l'intelligence artificielle que je publie sur mon canal ou que d'autres gens publient, et ces questions liées au remplacement des individus par l'intelligence artificielle, continuent toujours à brasser beaucoup de commentaires, beaucoup de controverses, beaucoup de débats. J'aimerais vous dire quelque chose. Lorsque je travaillais dans l'IT, dans l'informatique, On n'avait pas l'IA, ce qu'on appelle l'intelligence artificielle, n'était pas encore quelque chose qui était censé remplacer l'humain. C'était encore un outil, on va dire, encore assez balbutiement. Il l'est toujours en réalité aujourd'hui. Mais ce que je cherche à vous dire, c'est qu'à l'époque, on avait une autre menace sur notre dos. L'autre menace, c'était la délocalisation, et en particulier la délocalisation vers l'Inde. L'Inde est un pays qui produit des informaticiens à la chaîne, à la masse, sur pas mal de spécialités. et qui sont prêts à travailler pour des prix vraiment cassés. Et l'avantage de la délocalisation informatique, c'est qu'elle est dématérialisée. C'est-à-dire que si, par exemple, j'ai un atelier ou une usine ici et je fabrique, je ne sais pas moi, des bouteilles d'eau par exemple, et je veux les délocaliser en Inde, C'est pas toujours facile parce que j'ai besoin de transférer les machines là-bas, j'ai besoin de transférer la matière première, ramener la matière finie, vérifier la qualité, payer le transport, payer la douane et tout ça. Vous voyez, c'est quand même, il faut une logistique derrière. Et malgré tout, les délocalisations, elles avancent bien. L'informatique, c'est pas la même chose parce que c'est dématérialisé. Mettons que par exemple, Une entreprise a besoin de quelqu'un qui code du Java ? Elle peut tout à fait recruter un Indien en Inde ? Et puis le code, il passera ni la douane ni rien du tout. Parce que la douane, c'est pour ce qui est matériel, c'est pas pour ce qui est digital. Or, on va dire que quelque part, le législateur s'est retrouvé en retard par rapport au marché et n'a jamais rattrapé son retard, probablement exprès, parce que ça arrange les forces de l'argent, ça arrange les compagnies qui ont du blé, qu'il y ait ce vide juridique. Mais la réalité, c'est que la douane, à la base, elle a été créée pourquoi ? Les frontières douanières, pourquoi elles ont été créées à la base ? Elles ont été créées pour protéger le marché de l'emploi local. C'est ça. C'est-à-dire qu'on ne va pas permettre à des gens, des particuliers ou des entreprises d'aller à l'étranger, ramener des produits en quantité illimitée et les ramener ici. Pourquoi ? Parce que, si vous regardez, n'importe quel produit, y compris la bouteille d'eau, n'est-ce pas, contient du travail humain. Il y a une quantité, en réalité décroissante, de travail humain dans les produits. Mais en fait, quand on ramène un produit, on ramène avec du travail humain. Ce travail humain qui est inclus dans chaque produit, eh bien, il viendra en concurrence directe et déloyale, souvent, avec le marché local. Concurrence, c'est évident, déloyale, parce qu'il y a plein de pays où il n'y a pas d'assurance sociale, il n'y a pas de chômage, il n'y a pas de garantie, comme par exemple, on peut avoir des violations de droits humains, on peut avoir de l'esclavage moderne et tout ça. Et donc, ces gens arrivent à obtenir l'heure de travail humain à une fraction, on va dire, de son prix dans un pays européen, et ils peuvent ramener l'heure de travail humain incluse dans le produit, parce que chaque produit inclut le travail humain. Et ils le ramènent ici. Et dans ce cas-là, ils font de la concurrence déloyale. Et c'est pour ça que les barrières douanières ont été créées fondamentalement. Maintenant, Quand il s'agit d'informatique, on est sur du produit dématérialisé. Ça veut dire que, par exemple, on peut avoir pour 100 000 euros de code qui est écrit en Inde, qui est écrit à Bangalore, et puis il est transféré par e-mail, il est commis sur GitHub, il est envoyé d'une manière, on va dire électronique, il est uploadé sur un serveur, il est uploadé sur un partage réseau. Et puis, on peut avoir dans ce cas-là du travail humain, des milliers d'heures de travail humain qui arrivent en France, qui arrivent au Royaume-Uni, sans même passer par des barrières douanières quelconques. Vous voyez l'idée ? Donc, ceci va créer de la concurrence déloyale sur les métiers liés à l'informatique. Donc, ce que je cherche à vous dire, c'est que Cette réflexion qui est liée à l'intelligence artificielle, en réalité, énormément de gens qui travaillent dans l'informatique y avaient pensé non pas par rapport à l'intelligence artificielle, mais ils y ont pensé depuis de nombreuses années par rapport aux délocalisations. C'est-à-dire, c'est la même équation en réalité. Si un Indien qui coûte trois fois rien peut te prendre ta place, une intelligence artificielle qui coûte encore peut-être dix fois rien peut aussi le faire. Tu vois ce que je veux dire ? Donc, moi ce que j'ai toujours fait dans ma carrière, j'ai toujours travaillé sur des segments qui sont extrêmement et difficilement délocalisables. Donc si ce n'est pas délocalisable vers l'Inde, ce n'est pas délocalisable vers l'IA, ce n'est pas délocalisable vers les outils. C'est-à-dire que Il faut toujours viser l'excellence, il faut toujours viser le top, parce que, par exemple, l'IA va te fabriquer un code. L'IA, l'intelligence artificielle, peut te fabriquer un code. Tu demandes un bout de code à chat GPT-4, par exemple, parce que tu ne te rappelles plus de la syntaxe ou tu es un peu rouillé dessus, ou même pas, peut-être c'est parce que c'est plus rapide. Tu lui demandes, tu sors une page de code. Maintenant, tu ne peux pas demander à ChatGPT ou autre, voilà, bonjour, fais-moi une copie d'Adobe Photoshop, tu me le fabriques et puis j'ai envie de faire de la compétition à Adobe maintenant. Ou bien, sors-moi un système d'exploitation, fabrique-moi un Windows. Il ne peut pas faire ça. Donc, il va te donner des éléments, il va te donner des pièces de puzzle, mais il ne va pas composer le puzzle pour toi. Donc, il faut que tu sois, toi, celui qui compose le puzzle, celui qui le maîtrise, celui qui regarde le code de chaque GPT et dit « Ah oui, non, là, il s'est gouré quand même. Là, les instructions qu'on lui a données ne sont pas bonnes. » Tu vois, ma vieille tante, elle ne pourrait pas prendre chaque GPT et l'utiliser pour coder. Parce que ce qui lui sortirait, ça serait du chinois pour elle et elle ne saurait même pas où commencer, comment l'utiliser. Donc soit l'orchestrateur, soit celui qui maîtrise, soit celui qui est au-dessus du lot. Ça, c'est sur le plan technique. C'est simple, je vais te donner un chiffre. Il faut t'arranger pour que si on prend 100 personnes qui sont dans ta spécialité, 100 personnes au hasard et toi au milieu, que tu fasses constamment partie du top 5. Ça veut dire que sur 100 personnes qu'on prend au hasard, aléatoirement, dans ton métier, je ne parle pas qu'on les prenne dans le bus ou dans le train, on les prend dans ton métier à toi, dans ta spécialité, dans ton segment, il va falloir que toi, tu fasses constamment et systématiquement partie des 5 meilleures. Ça, c'est très difficilement remplaçable. Ça, c'est ni remplaçable par délocalisation, ni remplaçable par chat GPT ou toute autre forme d'intelligence artificielle. Travaillent aussi ce qu'on appelle les soft skills. Travaillent aussi la négociation, les langues, la diplomatie. le relationnel. Et quand tu commences à associer ça à des compétences techniques extrêmement pointues, tu vas commencer à entrer dans un domaine où tu attires des salaires élevés parce que des personnes comme toi, il n'y en a pas beaucoup. Tu commences à être bien spécialisé. Attention à l'hyperspécialisation. Je n'encourage jamais l'hyperspécialisation. Essayer d'avoir une vision globale et être spécialisé dans un ou plusieurs domaines idéalement. Avoir deux, trois spécialisations très fortes, tout en étant, sur le plan horizontal, tout en ayant une maîtrise très large de ces sujets. Parce que le problème de l'hyperspécialisation, je pourrais faire une vidéo à l'occasion, mais le problème de l'hyperspécialisation, c'est que l'hyperspécialiste, souvent, il ne travaille que dans une niche extrêmement restreinte, extrêmement pointue, Et quand cette niche-là est touchée par une crise, par exemple, on n'a plus besoin de ce genre de compétences, et bien forcément, il va se retrouver avec un profil qui ne vaut rien sur le marché. Il va se retrouver avec un profil qui n'est pas recyclable, qui n'est pas réutilisable ailleurs. Donc il y a des erreurs de profil, il faut que je fasse une vidéo sur les erreurs de profil. Rappelez-moi si j'oublie, il y a des erreurs qu'on peut faire le long de sa carrière, et j'en ai vu, qui peuvent détruire un profil et faire en sorte qu'à un moment donné, personne ne peut se retrouver, sur le plan professionnel, en échec et maths. Et j'ai vu ça et c'est très pénible, je vous assure. Donc il faut que je vous en parle. Voilà, c'était juste mon 5 cents comme on dit. Je voulais rajouter encore un petit coup sur cette histoire de IA. Et puis vous dire le message vraiment, soyez irremplaçable. Faites des choses qui font de vous quelqu'un d'irremplaçable. Merci mes amis et on se verra dans une prochaine vidéo.