
French-language vlog warning viewers about deceptive "remote" job offers. The speaker recounts personal experience of accepting a position labeled "100% remote" but being required to travel to London frequently, incurring high time and financial costs; explains common contractual clauses that allow management to demand in-office presence; gives negotiation advice to insist on remote guarantees; and closes by mentioning his book and one-to-one coaching offerings.
Mes amis, bien le bonjour. Parmi les mensonges que vous allez entendre quand vous démarchez une entreprise, quand vous êtes dans une relation, on va dire, d'entretien d'embauche, vous discutez avec une entreprise, vous parlez des missions, vous parlez du descriptif du poste, vous parlez du salaire, du revenu, des commissions, plein de choses. Eh bien, comme vous le savez, Beaucoup de mensonges et de misrepresentations s'introduisent dans ces discussions, dans ces conversations et très souvent on va vous mentir. L'un des mensonges dont beaucoup de gens sont victimes et dont j'ai été victime personnellement, c'est sur le travail à distance, sur le travail remote. Je vous donne un exemple tout bête et vous allez voir la situation. J'habite en dehors de Londres. Londres pour moi, c'est le cauchemar pour y aller. Londres est une ville qui est surpeuplée, le transport est cher, le transport public est très cher. Vous savez, ici, il y a des gens qui habitent à une demi-heure de Londres qui doivent prendre un prêt bancaire pour s'acheter. un ticket annuel de train. Il faut savoir que ici, si vous habitez grosso modo à une demi-heure de train de Londres, on est en train de parler de 5, 6 000 euros par an, le ticket, juste pour vous dire. Donc c'est excessivement cher et si vous payez à la journée, ce sera encore plus cher que cela. Autre chose, si vous voulez partir en voiture, C'est très difficile. Il y a des taxes quotidiennes qu'il faut payer pour rouler dans Londres. Et en plus, le trafic est infernal. Et le prix du parking, ça m'est arrivé de passer quatre heures dans Londres et payer 30, 40 euros l'équivalent de parking. Donc, vous comprenez que pour moi, aller à Londres, c'est relativement cauchemardesque, comme ça l'est pour beaucoup de gens. De sorte que, par principe, je n'accepte pas les emplois basés à Londres. Et si je devais accepter un emploi basé à Londres, je rajouterais probablement sur l'exigence salariale, probablement 30 à 40 %. Et d'ailleurs, c'est pour ça que les emplois basés à Londres sont plus chers. C'est parce que les employeurs doivent compenser les gens s'ils veulent les faire venir dans cette ville assez cauchemardesque. Ceux qui vivent à Paris environ comprennent ce que je suis en train d'expliquer. Alors, je vous dis, je dis à l'entreprise que moi je ne travaille pour eux que si on est sur du remote, que si on est sur du 100% à distance. Ils me disent non non oui bien sûr, c'est écrit sur le contrat, je parle au recruteur, il me dit oui c'est une position qui est en remote, distancielle. Le problème c'est que c'est... J'ai un ami, tu lui donnes un café, tu lui dis « Tiens, tu veux 5 cafés ? » Il va te dire « 5 cafés, café ? » « Oui, 5 cafés, café. » Donc là, avec les entreprises, les mots, j'ai l'impression qu'ils n'ont pas le même sens qu'on a dans le dictionnaire. 100% à distance, moi, je vois bien ce que ça veut dire, 100% à distance, c'est que je suis 100% à la maison. La prochaine fois qu'on vous parle à une entreprise, dites-leur, c'est à distance, à distance ? C'est à distance, à distance, à distance ? Ou bien juste à distance ? Parce que malheureusement, de plus en plus de compagnies mentent sur cet aspect également. Alors pour cette entreprise à Londres, voici comment ça s'est passé. Je commence, bon le premier jour je vais à Londres, bien entendu. Premier jour, oui, viens demain nous voir, pourquoi on va te donner ton ordinateur, on te donnera ton badge, machin, bon d'accord c'est légitime, c'est raisonnable, y'a pas de soucis. Je vais à Londres, ça veut dire réveil à la maison à 4h du matin, je sors à 5h. Je sors à 5h et j'arrive le retour à la maison. Je suis à la maison à 28h30. Vous voyez la journée. Pardon. Vous voyez la journée. Quand j'arrive à la maison, je suis éclaté. Mes chaussures, on dirait qu'elles vont venir avec la peau. J'ai mal au dos, je suis fatigué, je suis épuisé. Voilà donc. C'est pas grave. Après. Dès le premier jour, on commence à me dire, tu as vu, on a de magnifiques locaux. Ah, tu as vu, il y a de très belles vues. C'est très confortable ici dans nos locaux. Tu vois, on a ce frigo, il y a des boissons gratuites, tout ça. Je vais dire, attends, tu ne vas pas me faire venir jusqu'à Londres pour m'offrir une canette de coca gratuite. Je ne vais pas me réveiller à 4h du matin pour une canette de coca parce qu'il a y la canette de coca, il y a une Super 8 pas très loin d'ici, je peux obtenir la même canette pour trois fois rien. Après, ils ont commencé des histoires du genre. « Ah oui, demain, on a... Demain et après-demain, on a une équipe des États-Unis qui va venir, il y a le VP, tout ça, il va falloir être là, parce qu'ils veulent nous voir, ils veulent voir un maximum de monde. » Ok. Je me retrouve à aller à Londres, et j'ai même commencé à passer la nuit à l'hôtel, parce qu'au bout d'un moment, quand je finissais ces réunions interminables qui étaient 19h30 ou 18h30, quelque chose comme ça, je me voyais mal rentrer... Je me voyais mal rentrer à la maison, et puis arriver peut-être au lit sur les coups de minuit pour me réveiller à 4h ou 5h du matin pour repartir. Ça n'avait pas de sens. Donc, je me retrouvais allé à l'hôtel. Après, la semaine d'après, ah oui, ce qu'on a décidé de faire cette semaine, on a décidé de faire des présentations à des clients. Alors, on a des clients importants stratégiques qui vont venir au bureau. Ils vont passer trois jours ici. Donc, ça serait bien si tu es là. Comme ça, tu peux les rencontrer. Le problème c'est que sur le contrat c'était écrit que le travail était 100% à distance mais que le management se réservait le droit pour des raisons opérationnelles ou quand la situation ou mon travail est exigé de vouloir me voir au bureau. Donc il y a cette clause souvent. Elle est pratiquement écrite tout le temps. Sauf que là ils ont abusé à tel point que je me suis retrouvé sur ce travail qui est 100% remote, qui est 100% à distance Je me suis retrouvé, mes amis, à aller 4 fois par semaine. Sur du 100% à distance, je me suis retrouvé d'aller du lundi au jeudi parfois, tous les jours là-bas. Tous les jours que Dieu fait, je suis là, je commençais à me fatiguer, je commençais à être épuisé, mes nerfs ne tenaient plus, je payais très cher, j'étais en train de griller dans les 200€ par semaine. en transport et en nourriture sur place, et des fois même plus quand je devais passer la nuit à l'hôtel, un hôtel à Londres, le dernier des hôtels, le dernier, vraiment, si tu prends le plus cheap et tout ça, tu cherches sur Booking, tu fais des comparatifs, tout ça, t'es à 180-190 euros la nuit. Donc là, au bout d'un moment, Au bout d'un moment, ce n'était plus possible. Mais j'aimerais vous dire qu'il faut faire attention à ça. Ne tenez pas s'il y a quelque chose d'essentiel pour vous, un élément essentiel. Par exemple, travailler à distance est essentiel. Finalement, pas seulement ça, tout autre accommodement qui pour vous est absolument nécessaire, eh bien, il va falloir insister dessus. Le fait qu'ils vous disent « Ah oui, oui, non, c'est la distance », ne l'acceptez pas. C'est du café-café. N'acceptez pas. qu'ils disent oui, c'est bon, non, il va falloir le remettre au centre de la conversation. Oui, j'aimerais vous parler de l'aspect distanciel. J'ai vu, je sais que dans le descriptif du rôle, c'est écrit. J'ai vu aussi que dans le contrat, c'est écrit également. Par contre, j'aimerais vous dire quelque chose. J'ai une vie de famille, une vie de travail. J'ai une organisation telle que il y a mon enfant qui part à l'école à telle heure, il revient à telle heure. J'ai une organisation telle qui fait que je vais vers ce rôle sur la fois qu'il est en distanciel parce que je n'aurai pas énormément de flexibilité pour venir au bureau. Je pourrais, je suis quelqu'un de raisonnable, je pourrais exceptionnellement venir au bureau, mais par contre s'il y a une attente, que je sois là un jour sur deux ou autre, probablement je ne pourrai pas. Parce que ça, c'est ce qu'on appelle des rôles hybrides. Genre, oui, deux jours depuis le bureau, trois jours depuis la maison, des choses comme ça. Ça, c'est des rôles hybrides. Sauf qu'attention, il y a de plus en plus aujourd'hui de distanciel qui est dissimulé. Je vous donne même un exemple pour finir la vidéo. Je connaissais quelqu'un, travaillait dans une entreprise. Et puis, la personne, qu'est-ce qu'elle faisait ? Elle a une voiture. Elle a une voiture. La nana venait à la boîte en voiture. Vous savez ce qu'elle faisait ? Elle la garait. Elle la garait à... un arrêt ou deux arrêts de tram de l'entreprise, il y avait un parking gratuit, elle a garé là, elle descend, prend le tram et elle arrive en tram. Vous savez pourquoi ? C'était pour laisser entendre dans son entreprise qu'elle n'a pas de voiture. qu'elle utilise les transports publics, qu'elle va utiliser le train. De sorte que quand c'était l'heure de partir, oh là, je suis obligé de partir là parce que parce qu'il y a mon train. Je vais rater mon train autrement. Et voilà, si je rate mon train, c'est la fin du monde parce que le prochain est très tard. Il sera bondé, il est souvent annulé. Tout ça, je pourrai jamais être à la maison. Voilà donc alors qu'en fait, elle avait une voiture, elle pouvait rentrer chez elle très vite. Donc, en fait, elle avait créé, elle avait créé une sorte d'excuse. Celle ci ne travaillait pas depuis le Depuis la maison, bien entendu, elle travaille depuis le bureau, mais elle avait utilisé cet artifice de transport public pour pouvoir partir à l'heure. Parce que dans cette boîte, autrement, si... Parce que regardez, ce que je trouve absolument ahurissant, c'est que normalement, quand elle a fini ses heures de travail, elle n'a pas besoin d'excuses pour partir. Je finis mes heures, je pars. C'est comme si, je sais pas moi, je suis au restaurant, je paie une pizza, il me sert une pizza, il n'a pas besoin de s'excuser pourquoi il ne m'en sert pas deux. l'employé, dans certaines entreprises, s'il doit partir à 17h, alors que son contrat dit, je ne sais pas moi, de 8h à 17h, il doit avoir un prétexte pour partir. C'est comme si on l'avait acheté complètement, corps et bien. Donc là, elle avait ce prétexte-là qu'elle utilisait. Mais ce que je cherche à vous dire encore une fois, dans la négociation et dans la conversation, et faites-le très tôt, dites, oui, le distanciel, vous savez, le distanciel est très important pour moi. J'aimerais quand même avoir certaines garanties. J'aimerais quand même qu'on en parle, le distanciel, parce que je refuse d'appliquer pour des emplois dans votre ville ou à une telle distance de chez moi s'ils ne sont pas en distanciel, parce que sur le plan pratique, sur le plan financier, sur le plan familial et tout ça, je ne serai pas en mesure de venir au bureau si c'est si c'est si c'est pas et je vous assure j'ai eu de vrais contrats des fois en distanciel ou pendant un an des fois je mettais pas les pieds au bureau des fois j'arrivais au bureau il y avait des gens ils savaient même pas qui j'étais ils disaient salut t'es nouveau non je suis pas nouveau je juste je viens rarement c'est un vrai contradistentiel et ça existe. Mais faites gaffe aux mensonges, il y en a beaucoup aussi. Merci mes amis. Je vous parle de mon livre toxique. Il faut que j'en parle, il faut que j'apprenne à faire du marketing pour mes livres. Je suis très très mauvais à cela. Donc mon livre toxique sur Amazon et aussi vous pouvez m'avoir en one to one sur Zoom. Vous pouvez avoir, vous bouquez une réunion. Regardez les slots disponibles sur le... sur le commentaire épinglé en bas de la vidéo. C'est une expérience humaine très intéressante. Je partage de plus en plus ces sessions avec des gens. On est en one-to-one, on travaille sur des thématiques très personnalisées, très pointues et c'est toujours avec plaisir. Merci mes amis et on se voit dans la prochaine vidéo.
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