Entetien d'Embauche : ne QUEMANDEZ jamais un travail !

Bonjour, je suis en Algérie et je continue la mission. Je continue à recevoir toujours des messages sur ce téléphone et je continue toujours à y répondre, soit à titre individuel, comme je le fais souvent, ou bien par vidéo interposée. Alors aujourd'hui, j'aimerais vous parler d'une histoire qui m'est arrivée. Ce n'est peut-être pas nécessairement en réponse à une question, mais à beaucoup de questions sur l'attitude qu'on doit avoir Lorsqu'on est en train de chercher un travail, c'est plutôt une attitude à avoir intérieurement qui va par la suite se traduire dans notre comportement. Je pense que la meilleure manière d'aborder un travail, c'est de se sentir comme une sorte de fournisseur de services. L'employeur n'est pas ton employeur, ce n'est pas ton patron, c'est ton client. Tu as des connaissances, tu as un savoir, tu as une expertise, et tu veux les vendre à ce client-là. En retour, lui, il va te payer de manière salariée quelque part. Tu n'es peut-être pas très loin du concept d'entrepreneur. Mais avoir des idées de cette sorte, te voir ou te percevoir comme un fournisseur de services va te permettre quelque part de... d'adopter l'équation en homme fort ou en personne forte. Tu ne vas pas te sentir diminué, tu ne vas pas te sentir inférieur, tu ne vas pas te sentir dans une situation où tu es en train de quémander. Je vous donne un exemple. J'avais un ami qui était prof de physique à l'époque. Il a été un gars très bien, il était très fort et il a fait beaucoup d'université, très réputé et tout. Mais à un moment donné, vers la fin de sa carrière, les choses se sont mal passées. Il a rejoint une école privée où il enseignait. Et puis par la suite, il y a eu un plan social, il a été viré, il s'est retrouvé sur le marché, et puis ça a été assez dur pour lui de retrouver ses marques. Alors à un moment donné, je lui ai dit, écoute, je vais t'aider parce qu'il galérait sur le marché. Donc je suis en train de regarder le journal de l'école polytechnique de Lausanne. Et puis dans ce journal, on parlait d'un professeur qui avait un département qui faisait des recherches sur les panneaux solaires. Et puis ce professeur-là avait reçu des fonds. C'est ce que le journal disait. Donc quand on dit recevoir des fonds, c'est en train de réfléchir dans une perspective stratégique. C'est que ce département-là va probablement créer des emplois. Donc je me suis dit, il y a peut-être moyen de faire quelque chose. Donc qu'est-ce que j'ai fait ? Je lui ai dit, parce que lui, c'était sa spécialité, en fait, les panneaux solaires. Il a fait sa thèse de physique et tout là-dessus. Donc je lui ai dit, peut-être c'est une possibilité que de contacter le professeur qui chapeaute ce département et voir s'il n'y a pas moyen de... d'avoir des interactions. C'est toujours ça au départ. On n'est pas nécessairement dans une logique de recherche d'emploi. On va interagir avec le maximum de professionnels et on va voir s'il y a des synergies qui naissent. On va voir s'il y a des possibilités quelconques qui vont naître. Alors, il ne se sentait pas en mesure d'interagir et j'ai senti que oui, il avait eu des difficultés et il avait du mal. Donc, je lui ai dit écoute, je vais le faire à ta place. Qu'est ce que j'ai fait avec sa permission? J'ai créé une adresse e-mail avec son nom, son prénom. et j'ai contacté le professeur. Alors pour contacter le professeur, moi je ne suis pas mieux qu'un autre, je n'ai pas la moindre idée de comment fonctionnent les panneaux solaires et ces trucs-là. Donc je me suis renseigné sur ses publications, j'en ai téléchargé quelques-unes, j'ai essayé de comprendre un petit peu dans quelles problématiques il se trouvait. Et puis je l'ai engagé, j'ai commencé à discuter avec lui sur le plan technique. Assez rapidement, il a répondu tout de suite à l'email. J'ai continué à nourrir la conversation avec lui tout en brifant mon ami en me disant voilà de quoi on parle. Après, ça devenait très technique à un moment donné, je veux dire, il fallait s'accrocher. Et finalement, chaque email que j'écrivais à ce prof, c'était trois jours de recherche que je devais faire. J'avais du mal à tenir la cadence parce que le mec était très pointu dans ce domaine de recherche. À un moment donné, ce professeur, il a exprimé le souhait de me rencontrer. Enfin, pas me rencontrer moi, rencontrer le personnage que j'avais créé. Donc, en fait, rencontrer mon ami. Donc à ce moment-là, je dis à mon ami, écoute, c'est parfait. Là, je t'ai fait une voix royale. Il veut te rencontrer, donc j'ai établi un rendez-vous avec lui, genre un jour machin à 15 heures. J'ai établi un rendez-vous avec lui, je lui ai dit tu vas le voir, tu vas continuer. Je lui ai imprimé tous les e-mails, tout ça. Je lui ai dit tu continues la conversation avec lui et on va voir où ça mène. On ne sait jamais. Toujours bien d'avoir ces conversations-là et puis restez l'esprit ouvert et on voit. Donc, je le ramène à l'école polytechnique. Je suis dans le couloir, je dis bon voilà, c'est là bas au fond machin. Il y va, il revient deux minutes plus tard, il me dit je suis perdu, je n'ai pas trouvé le bureau. OK, d'accord, ce n'est pas grave, ça arrive. Tu es dans une confusion mentale liée au chômage et tout ça. Qu'est ce que j'ai fait? Je dis écoute, il n'y a pas de souci. Je l'ai ramené jusqu'au bureau. J'ai trouvé la porte. J'ai frappé pour lui et je suis parti. Je me suis éclipsé. Voilà maintenant, c'est à toi de jouer. Le truc, c'est qu'il est rentré, il est revenu, je crois, trois ou quatre minutes après. Il est arrivé chez le gars et puis le professeur lui a dit alors il paraît que vous avez de nouvelles idées, vous avez. Et en fait, il avait des idées. Lui, il lui a dit vous avez de nouvelles idées, donc il a tout de suite voulu engager la conversation sur le plan technique. Et mon ami a répondu, il a répondu ceci. Oui, je suis à la recherche de travail. Je veux, je veux un emploi. J'ai perdu mon travail. La conversation a tourné court, vous imaginez, alors qu'elle avait des potentialités d'aller loin. D'ailleurs, à la même époque, j'enseignais dans une école privée où je faisais des... J'assistais des gens, des jeunes, avec diverses matières, chimie, physique, des trucs comme ça. Et je me suis dit peut-être que pour cet ami, il y a des possibilités de travailler là-dedans. J'en ai parlé au directeur, il m'a dit oui, tu peux le ramener, je suis prêt à le voir. Moi, si tu connais un bon prof de physique, je suis prêt à le ramener. Donc ayant échoué avec l'école polytechnique, j'ai décidé de lui donner une autre chance dans cette école. Et là, j'étais au bureau. J'étais au bureau du rôle d'entretien, donc c'est pour ça que j'ai vu comment quelqu'un... C'est pour ça que je cherche à vous dire, un gars brillant, avec des diplômes très lourds en physique, gâche ses chances avec son attitude. Je l'ai vu en fait. Là, c'était live. J'ai compris. Donc, on avait rendez-vous à 14 heures. Moi, j'avais du travail à vendre. J'étais parti à l'école avant. Et puis à 14 heures, le directeur m'a appelé. J'étais dans son bureau et puis mon ami est rentré. Il s'est assis. Il s'est assis sur le bout du... Je suis désolé pour le bruit des gamins. Voilà, c'est comme ça. Il y en a partout ici. Donc, il s'est assis au bout de la chaise. D'accord, ça veut dire que réellement, il s'est assis sur les 10 centimètres sur le bord de la chaise comme ça. Il a voûté, il a arqué son corps, il a complètement arqué son corps. Il y avait sa jambe qui tremblait. Et il y avait aussi un détail, malheureusement, qui n'a pas échappé au directeur. Avant de venir à ce bureau là, Il a commencé à boire. Il est parti dans un bar à côté, parce qu'il est arrivé avant. Je lui ai dit tu arrives dans la région de l'école au moins une heure avant le rendez-vous. Je n'ai pas envie d'arriver en retard. Donc lui est arrivé avant le rendez-vous. Il est parti dans un bar qui était face à l'école. Il a commencé à écluser. Il a éclusé plus que de raison. Il me semblait que j'ai découvert par la suite que depuis qu'il avait perdu son travail, il y a eu des problèmes avec sa meuf et tout ça. Puis il a commencé vraiment à boire au kilomètre. Donc il est rentré. Et puis, le directeur de l'école, qui était là, assis sous son bureau énorme, digne, grand siège, machin, genre président de la République, donc il était très relax et tout, il lui pose une question juste pour engager la conversation. Il ne faut pas croire que toutes les questions d'entretien ont une... Comment dirais-je ? Ont un sous-entendu, un double, un triple sens et que ça a été réfléchi. C'est juste... Franchement, beaucoup de questions qui arrivent dans les entretiens d'embauche, c'est juste pour briser la glace. On veut juste ouvrir la conversation. Donc, il a posé une question débile. Je ne me rappelle pas ce que c'était, mais c'est juste pour ouvrir la conversation. Mon ami esquive la question complètement et je vais vous dire ce qu'il dit. Il a dit, je suis à la recherche d'un travail. Vous savez, j'ai une femme, j'ai j'ai un enfant. Et puis, il faut bien vous assurer d'utiliser cette phrase telle que je voulais dire. Il a dit Vous savez, monsieur, il faut bien chauffer la marmite. Il faut chauffer la marmite. On a besoin d'argent pour pour nourrir ses enfants et tout. OK, il s'est mis dans une situation de quémandeur. Or, beaucoup de gens, et je peux comprendre, je respecte vraiment que psychologiquement, ils peuvent se sentir diminués quand ils sont à la recherche d'un emploi en particulier. Et c'est pour ça que je vous incite souvent à faire des recherches d'emplois sans arrêt, même si vous n'êtes pas... Regardez, vous êtes en train de travailler, vous êtes content de votre travail, vous y êtes depuis 18 mois, vous n'avez pas l'intention de partir. Faites ce que vous faites régulièrement, juste pour l'entraînement. Faites des entretiens d'embauche, regardez, appliquez, faites une demande, comme ça, sans vraiment trop y croire. Faites une demande, si on vous appelle, prenez-les au sérieux. Allez faire l'entretien et après, ne donnez pas suite. Dites OK, merci, mais j'ai trouvé une autre opportunité. Merci, au revoir. Juste pour vous maintenir dans la course, juste pour vous maintenir, maintenir aussi une désirabilité. Parce que quand vous allez négocier avec votre patron une augmentation de salaire, Si vous avez déjà fait deux ou trois entretiens durs sur les douze derniers mois, et que vous savez que vous avez un profil désirable, qu'on vous a fait miroiter des offres et tout, quand vous allez voir votre employeur, vous allez voir la tête haute, vous êtes sûr de vous. Parce que jouer au poker, c'est bien, mais c'est encore mieux de jouer au poker quand on a de bonnes brèmes, quand on a de bonnes cartes en main. Si on a des cartes pourries, des fois, ça se voit. Des fois, on en a beau essayer de bluffer et tout, mais si la carte est pourrie, la carte est pourrie, tu peux rien faire. Donc lui, Dans sa situation, ça faisait longtemps qu'il avait enseigné dans une école privée, il s'était un peu embourgeoisé là-dedans. Après, il y eu a ce plan social, il se retrouve dans la course après longtemps. Tout à l'heure, j'ai répondu à quelqu'un, il m'a dit que ça faisait 17 ans qu'il était dans une boîte et la boîte a fermé et il se retrouvait dehors. Et au bout de 17 ans, le mec, sur le plan de la recherche d'emploi, était complètement entre guillemets, has been, était dépassé, il faut qu'ils réapprennent cet art de recherche d'emploi. Donc mon ami, et beaucoup de gens sont comme ça malheureusement, se retrouvent, peut-être pas de manière aussi caricaturale que ce que je viens de vous décrire, mais ils se retrouvent souvent dans une situation de quémandeur. L'employeur n'est pas un service social. L'employeur n'est pas là pour t'aider. L'employeur, je ne sais pas si je vous avais parlé une fois, il y a quelqu'un qui était venu dans une compagnie et puis il nous a dit comme ça, brut, oui, mon visa va expirer. Je suis en train de chercher à renouveler mon visa parce que mon précédent employeur a perdu sa licence pour sponsoriser des employés étrangers. Donc, moi, vous m'intéressez parce que vous avez. Il ne faut pas venir dans une situation de quémandeur. Quand on cherche un employé dans une entreprise, je vais te dire ce qu'on cherche. On cherche une solution, on ne cherche pas un problème. On ne cherche pas à résoudre ton problème à toi en tant qu'employé. Je veux bien comprendre, je veux bien concevoir que tu es sous pression financière, que tu as des problèmes d'argent, que tu as des enfants à nourrir, qu'il faut chauffer une marmite. Je comprends. Mais ce n'est pas pour ça qu'on va te recruter. On va te recruter pour ce que toi, tu leur apportes. Ce n'est pas pour ce que eux peuvent t'apporter. Ça garde l'autre côté, ça, c'est pour toi. Ils veulent une solution à leurs problèmes. Donc, toi, tu dois arriver comme une solution, pas arriver avec tes problèmes à toi et ignorer complètement leurs problématiques. Ils sont très égoïstes sur ces choses là. Tu règles leurs problèmes, ils te recrutent, ils te salarient. Après toi, avec ce salaire, tu débrouilles, tu règles tes problèmes à toi. Mais il ne faut pas venir et croire que le bureau d'un patron, c'est un service social, c'est un endroit où on peut demander des services, on ne peut qu'émander, on peut supplier, on peut exposer des problèmes sociaux, en espérant qu'il va dire OK, si tu as des problèmes sociaux, si tu dois chauffer une marmite ou des trucs comme ça, viens, je signe, comme ça, tu as de l'argent, tu vas aller nourrir tes enfants. Ils ne sont pas là pour ça. Ce n'est pas un service social, encore une fois. Voilà, mes amis. Donc, c'est toute une question d'attitude. Quand on cherche un travail, il faut avoir une attitude confortable, relaxée et une attitude d'un professionnel qui vient fournir un service. À partir de là, tout se passe très bien. Merci, mes amis, d'avoir écouté la vidéo jusqu'ici et on se voit dans une prochaine.