Entretien d'Embauche : Pourquoi vous quittez votre emploi actuel ?

Mes amis, bien le bonjour. Une mauvaise réponse à cette question peut vous coûter beaucoup d'argent, très important, et peut vous coûter également l'emploi pour lequel vous êtes en train de postuler. À cette question, pourquoi vous avez quitté votre employeur ou pourquoi vous voulez quitter votre emploi actuel ou présent, il n'y a peut-être pas de bonne réponse. Il n'y a pas vraiment la réponse parfaite. Mais il y a des mauvaises réponses. Je vous raconte. Lors de ma carrière, j'ai souvent à poser cette question, parfois aussi à y répondre. Moi-même, j'étais chercheur d'emploi. Mais quand on pose cette question, il y a beaucoup de raisons. L'une d'elles, des fois, il ne faut pas toujours trop creuser, il ne faut pas toujours aller loin. Des fois, c'est juste pour briser la glace. Parce que des fois, vous savez, quand on est en train de faire un entretien avec quelqu'un, c'est quand même un exercice très artificiel. On a une heure, c'est programmé sur le calendrier. On a une heure ou une heure et demie, peu importe. et on doit faire connaissance avec cette personne-là. Il faut bien poser des questions. Donc, des fois, on dit, alors, qu'est-ce qui vous pousse à quitter votre emploi actuel ? Je vais vous dire, c'est quoi les réponses dangereuses qu'il faut éviter parce qu'elles pourront vous coûter beaucoup d'argent. Je vous donne un exemple tout bête. J'étais dans un groupe de personnes. Justement, nous avions un candidat et quelqu'un a posé cette fameuse question. Le candidat a répondu ceci. Je travaille pour telle entreprise, vous avez certainement entendu parler, c'était partout dans les journaux, ils ont fait trois plans sociaux l'année dernière. Je travaille dans un département qui a été lourdement affecté par ces plans sociaux. J'ai peur qu'il y en ait d'autres, et de manière assez réaliste, je pense qu'il y en aura d'autres. Et ceci, ou cette fois-ci, ça pourra toucher mon travail. Donc je pense aujourd'hui, mon travail ou mon poste est risqué. Il peut subir une suppression par exemple. La réponse est complètement honorable. C'est quelqu'un, il bosse dans une compagnie. Tout le monde sait que cette compagnie a des difficultés financières. Il n'a pas révélé de secret sur sa compagnie là. C'était dans les journaux, tout le monde le sait, donc bon, c'est normal. Ce n'est pas une mauvaise réponse en surface. D'accord, à première vue. Alors attention. Le problème avec cette réponse là, elle ne va pas faire en sorte que le candidat est recalé. On ne va pas dire non, non, celui là, celui dans la boîte voulait faire du plan social. Non, non, on ne le prend pas. On ne va jamais. Ça ne va jamais arriver. Mais que va-t-il arriver ? Ceci. Il faut savoir une chose. quand les entreprises ont un poste, elles ont une fourchette salariale. Cette fourchette, elle a le bas, elle a le plancher, puis elle a le maximum, elle a le haut. Et en fonction de l'interaction avec le candidat, en fonction des éléments qui ont été perçus par le management lors du parcours parfois du combattant, lors des entretiens, n'est-ce pas ? Des fois, il y a des compagnies, elles en ont huit toujours. D'accord ? C'est de la folie. Lors de ces interactions, quel que soit l'élément qu'on peut percevoir du candidat pourra être potentiellement utilisé contre lui. Donc, par exemple, ce candidat-là, imaginons qu'il soit retenu, imaginons qu'il passe à travers toutes les étapes de sélection et que finalement, on décide de lui faire une offre. Vous pensez qu'elle sera comment, l'offre ? D'accord ? Vous pensez qu'on va taper sur le haut de la fourchette ou sur le bas de la fourchette ? On sait que le gars, il est en danger. On sait qu'il est désespéré, qu'il veut absolument trouver un travail. Tant qu'à faire, on en profite. C'est la loi du marché. Donc, qu'est-ce qu'on va faire ? On va lui donner... la valeur la plus basse. On va lui donner la valeur la plus basse dans la fourchette parce qu'on sait qu'il est désespéré et il va probablement l'accepter parce qu'il sait que peut-être dans deux mois, il n'a plus de travail. Donc, il va probablement accepter. Voilà. D'accord. Donc, si vous donnez une réponse à cette question-là et que cette réponse puisse suggérer une forme de désespoir, de difficulté ou autre, Des fois, ça ne va pas directement vous nuire sur le processus de l'entretien, mais ça va vous nuire quand il s'agira de négociations salariales. Par exemple, j'ai presque envie de dire que si quelqu'un, par exemple, arrive à l'entretien et puis que cette personne, je ne sais pas moi, il a une, il garde en bas une Tesla immatriculée en 2024 et qu'il a des signes apparents de richesse, il a le dernier iPhone, il a un costume sur mesure et tout ça. De par sa prestance, de par du niveau de vie qui l'inspire, sans même parler, sans même que consciemment il y ait des choses, il a plus de potentiel de recevoir quelque chose qui est sur le haut de la fourchette. J'exagère à peine, c'est caricatural ce que je suis en train de dire, mais vous me comprenez. Vous comprenez un petit peu le message qu'il faut envoyer de manière directe, mais aussi parfois de manière subliminale. Je continue. Cette question, pourquoi vous quittez votre employeur actuel, votre emploi actuel ? Je vais vous dire une chose, en aucun cas elle ne trahit de la part de celui qui la pose une sorte de dette morale ou une obligation morale envers votre employeur. Mais on s'en fiche pourquoi vous quittez votre employeur, on s'en fiche que vous les quittiez. D'accord. Oui, vous les avez quittés à un moment où ils avaient besoin de vous. Vous aviez des projets sur le dos. Vous avez beaucoup de choses. Ils comptaient sur vous. Il y avait des clients qui voulaient vous voir et tout. Votre savoir était nécessaire et vous partez. Vous les quittez. Vous croyez que nous, ça nous fait chaud ou froid. Ça nous empêche de dormir. Mais franchement, pas du tout. On s'en fiche que vous quittiez votre employeur. On veut savoir pourquoi. Je vous donne un autre exemple, un autre exemple. Très, très, très mauvaise réponse. Dans un groupe, c'est moi qui posais la question aux candidats. J'ai dit pourquoi vous quittez votre employeur actuel ? Et honnêtement, il n'y avait aucun piège de ma part. Jamais de ma vie dans un entretien, je ne piège les candidats. Je pose toujours des questions directes. Il n'y a aucun double sens. Voilà. Je pose la question, voici ce qu'il me répond. Oui, alors, mon employeur a perdu sa licence de sponsor. Donc moi je suis indien, j'ai une carte de séjour qui est sponsorisée par mon employeur, et puis mon employeur a eu des démêlés avec le Home Office, qui est le ministère de l'Intérieur britannique. Il a eu des démêlés avec le Home Office, il a perdu sa licence. Quand un employeur perd sa licence, parce que pour pouvoir, si vous voulez, pour pouvoir ramener des employés de l'étranger, il faut avoir une licence sponsor. La licence comporte pas mal d'obligations légales et réglementaires. Il faut une conformité absolue, vraiment. Si l'employeur, et ça arrive chaque année, si l'employeur, des fois parce qu'il ne comprend pas tous les termes de la licence, parce qu'il y a des obligations qu'il ne comprend pas ou qu'il ne respecte pas ou autre, Eh bien, il peut avoir un audit et la licence sera révoquée. Si la licence est révoquée, tous les employés étrangers qui travaillent pour lui vont voir à terme, ce n'est pas instantané, mais vont recevoir une notification du Home Office. Ça peut mettre des mois pour venir, exprès mettre des mois à l'envoyer pour leur laisser la possibilité de se retourner. Donc, que fait le Home Office ? Il finira par leur dire que leur quart de séjour de travailleur est révoqué. Et à ce moment-là, quand la lettre tombe, c'est fini, ils doivent rentrer chez eux. Ce gars nous dit, la licence de mon employeur est révoquée. Donc là, je ne vous cache pas qu'il me reste un mois dans ma carte de séjour. Je dois absolument la renouveler très vite. Votre compagnie, j'ai vérifié. C'est public comme information. Votre information, votre compagnie, j'ai vérifié avant de venir sur le site internet du Home Office. Vous avez une licence de sponsor qui est toujours valable. Donc, je me suis dit, je viens vers vous. Comme ça, j'ai renouvelé ma carte de séjour. Vous voyez ce que je veux dire ? Ça, c'est une hyper mauvaise réponse. D'autant plus que, sur le reste, il semblait même pas avoir lu le descriptif du poste. Il semblait vraiment juste focaliser sur « je veux vous utiliser pour régler des problèmes, etc. », mais le reste, bon... D'accord, dans ce cas là, effectivement, c'est un très mauvais signal qui est envoyé. Et je peux vous dire que cette personne a été recalée. Cette personne n'a pas été plus loin dans le processus de l'entretien. Donc toujours, je comprends quelque part. Attention, je vous le dis, c'est vrai que ça peut vous sembler caricatural. Vous pouvez vous dire mais moi jamais, je ne dirais ça. Mais alors attention. Lui subissait une urgence personnelle. D'accord, ça faisait des années qu'il vivait au Royaume-Uni. Il avait probablement peut être même sa femme, ses enfants, tout ça. Et soudainement, il a été projeté dans une situation où sa carte de séjour saute, donc ses dépendants, son époux, ses enfants, leur carte va sauter aussi et ils doivent probablement se résoudre sur un délai très court à devoir tout abandonner et partir. Donc, pour eux, pour cette famille là, pour ces gens là, c'est une urgence importante et on peut donc comprendre que psychologiquement, sur le plan personnel, ça va les affecter. Néanmoins, il faut éviter. que ça soit quelque chose qui transpire sans arrêt quand on parle avec des gens que ça ne concerne pas. Parce qu'en vérité, l'entreprise, ce qui l'intéresse, c'est la compétence, c'est la motivation, c'est tout ça. Par la suite, si le gars a besoin d'un sponsorship, après, bon, ça passe au niveau des HR, tout ça. S'ils ont envie de sponsoriser, pour eux, c'est quelques papiers à remplir, puis c'est tout. D'accord ? Vous voyez le truc ? Donc, ça, c'était une hyper mauvaise réponse. Donc, ce que je vous disais, c'est que mauvaise réponse peut vous détruire vos chances de continuer à travers ce processus d'entretien, mais ça peut aussi, même si ça vous permet d'aller plus loin, ça va peser sur votre salaire à la fin. Des réponses bateaux sont tout à fait acceptables. Elles sont neutres, elles n'ont rien changé du tout. Ou bien des réponses genre caressées dans le sens du poil typiquement. vous dites que vous plaisez dans votre travail, vous ne plaignez jamais de votre travail. Même si c'est le travail le plus épouvantable de la Terre, vous êtes chez le pire employé de la Terre, ne vous plaignez pas, surtout pas, d'accord ? Ça passe très mal. Parce qu'il pense que si vous vous plaignez de votre employeur précédent, c'est que de cet employeur là, un jour, vous direz peut-être la même chose. D'accord ? Donc il sent un petit peu, il n'aime pas ce genre de choses. Donc ce que vous faites, toujours, dites que ça vous plaît ce que vous faites. D'accord ? Ça se passe très bien. Même si votre employeur est le plus toxique de la Terre, même si votre employeur est sur le point de vous virer, vous dites toujours que ça se passe très bien. Vous vous ennuyez dans votre travail ? Ça se passe très bien. On vous a mis dans un placard ? Ah ben, vous travaillez beaucoup, vous avez énormément de choses à faire, vous faites des trucs intéressants, vous avez des contrats sympas. Jamais ils ne pourront vérifier ça. D'accord ? Il faut savoir une chose, je vous parlerai peut-être à l'occasion des références de travail, mais quand on vérifie les références de travail, on ne peut pas vérifier ce que vous faisiez exactement. D'accord ? La majorité, enfin pas la majorité, la totalité des employeurs, opposent un mur basé sur le secret, basé sur la protection des données, basé sur plein de choses. Ils ne vont pas vous dire ce qu'exactement faisait la personne. Ils vont vous dire, elle travaillait chez nous de telle date à telle date avec tel titre. Si vous voulez creuser plus loin, c'est très dur, voire impossible. D'accord ? Donc, vous racontez ce que vous voulez. Et puis tout de suite, vous vous enbranchez sur, vous faites un glissement sur la question. Ça signifie, vous expliquez que vous voulez partir franchement parce que J'aimerais partir parce que votre compagnie m'intéresse. D'accord, j'ai vu que vous étiez, par exemple, classé récemment, vous êtes sorti dans le magique quadrante de Gartner, par exemple, parce que vous savez, quand ils sortent les compagnies, quand ils sortent dans le magique quadrante de Gartner, c'est la célébration, c'est la fête chez eux. Ils impriment des fois même des affiches avec le logo de Gartner qu'ils mettent dans leur bureau et tout du tout. Ils en m'entendent parler dans tous les dans tous les meetings. Donc, si vous dites ça, ils ont l'impression que vous connaissez, vous savez ce qu'il se passe dans leur monde et vous êtes vraiment dans leur environnement. Ah oui, c'est vrai, oui, on est sorti, c'était, oui, ça nous a fait très plaisir. C'est vrai que c'est venu récompenser notre vision et tout. Oui, effectivement, c'est très appréciable. C'est un cadran. Une fois qu'on est dedans, c'est vraiment quelque chose qui va signaler au marché que vous êtes une entreprise qui a de la vision, qui a en avance sur 100 ans et tout ça. Et moi, j'aimerais bien travailler avec des gens comme vous. D'accord. Ou bien Forrester a fait un article sur vous, j'ai adoré. Ou bien vous avez sorti quel produit. Vous montrez plus, en répondant à cette question, vous montrez plus que vous êtes attiré par la compagnie, que vous êtes repoussé par la compagnie dans laquelle vous êtes. Vous voyez ce que je veux dire ? Et ça montre, c'est l'occasion aussi, si vous avez fait des recherches. D'ailleurs, faites toujours des recherches quand vous allez travailler quelque part. Toujours, toujours, toujours faites des recherches. C'est vraiment important. C'est... Je vous raconterai peut-être à l'occasion une anecdote qui m'est arrivée avec une compagnie, mais toujours faites des recherches approfondies, regardez leur site, regardez leurs produits, lisez les news à leur sujet, de sorte que soyez familiers avec ce qu'ils sont en train de vivre maintenant. Et si on vous pose cette question, et probablement ne manquera pas de vous la poser, et bien ce sera l'occasion de manière très gracieuse et très délicate, et à votre avantage, de faire passer les éléments qui montrent que vous connaissez très bien la boîte. Et en fait, pourquoi ils veulent que vous connaissiez très bien la boîte ? Ça prouve que vous êtes motivé, ça prouve que vous vous intéressez à eux vraiment. Et donc c'est pour ça que ça valorise, ça crée plus de contacts et ça valorise votre candidature plus que celle de quelqu'un qui s'en fiche. D'accord ? Vous voyez, c'est un peu ça l'idée. Donc voilà, vous savez quoi dire et quoi pas dire si on vous pose la question pourquoi vous voulez quitter votre précédent employeur. En tout cas, je quitte cette vidéo. Maintenant, je vous aime bien, mais là, c'est la fin de la vidéo et on se retrouve dans une autre. À très bientôt.