Entretien d’Embauche : Quels sont vos DÉFAUTS ?

Mes amis, bien le bonjour. Question d'entretien qui tombe pratiquement tout le temps. C'est, quels sont vos défauts ? Donnez-moi un, deux ou trois défauts selon l'entretien. Mais ça tombe tout le temps. Si vous répondez mal à cette question, vous n'allez pas être recruté. Aussi simple que cela. Il y a beaucoup de gens qui se flinguent à cette question. Donc aujourd'hui, je vais vous donner des clés pour répondre à cette question. C'est quoi mes défauts à moi ? Mon défaut à moi c'est par exemple, je vous parle de mon livre en fin de vidéo, quand tout le monde est parti, au lieu de vous en parler au début, et j'oublie de mettre le lien pour l'acheter dans le commentaire. Mon défaut c'est de ne pas vous dire de, si vous aimez mon travail, cliquez sur like, parce que ceci me montre que vous appréciez mon travail. Abonnez-vous à mon canal, je ne le fais jamais, je ne le demande jamais, et j'aimerais bien que ce canal passe quand même au-delà des 40, 50 000 abonnements. Troisième point. J'ai laissé la dernière fois jusqu'au bout pour vous demander de télécharger le kit du candidat de chez Killuz avec lequel je suis en train de nouer un partenariat. Ce n'est pas simplement du sponsoring de vidéos ou autre, ça va beaucoup plus loin. C'est une organisation très intéressante en France qui aide des gens à revenir à l'emploi, à les préparer en un tout un, c'est pas une organisation qui vend des vidéos en ligne ou autre, qui fait vraiment un accompagnement pour que les gens reviennent au travail. Et j'aimerais bien travailler avec eux parce que les valeurs, j'ai parlé au fondateur, on a des valeurs extrêmement alignées. C'est pour ça que je vous demande de télécharger gratuitement leur kit du candidat. Revenons maintenant à la vidéo. Quand on vous pose cette question, Ce n'est jamais personnel, déjà. Donc, comme dans toutes les questions d'ailleurs qui tombent dans l'interview, j'aimerais vous donner une clé pour pouvoir répondre à cette question et à d'autres. Quand on vous pose n'importe quelle question dans un entretien d'embauche, rajoutez toujours mentalement derrière dans ce rôle. Par exemple, quelles sont vos qualités ? Je ne vous demande pas quelles sont vos qualités telles que perçues par votre femme, par vos amis, par vous-même, par vos parents. Ce n'est pas ça. Quelles sont vos qualités ? Vous rajoutez mentalement quelles sont vos qualités dans ce rôle-là, voyez ? Et là, effectivement, vous allez parler de qualité, vous n'allez pas dire, ah oui, je suis un très bon danseur ou je suis un très bon chanteur. Bien sûr, si vous êtes là pour un travail lié au chant, bien sûr, vous le dites. Mais si vous êtes là pour un travail lié à l'administration, lié au secrétariat, lié au développement informatique, vous n'allez pas sortir. Ah oui, j'ai eu un prix dans le champ. Vous savez, je suis un très bon chanteur d'opéra et tout, parce que votre réponse n'est pas alignée avec la question qui est C'est quoi vos qualités dans ce rôle ? Mais elle est alignée avec quelles sont vos qualités dans l'absolu. Or, dans un entretien d'embauche, on ne répond pas dans l'absolu, on répond dans le contexte super étroit de ce rôle. Donc ça, on va garder en tête pour toutes les questions. C'est quoi vos défauts ? j'ai vu des gens qui se flinguent par exemple en disant j'ai tendance, la personne, le gars ou la nana travaille depuis la maison sans supervision et il répond de cette manière ah oui j'ai tendance à faire de la procrastination j'ai tendance des fois à me lâcher à ne rien faire pendant des heures si ce n'est pas des jours et après je me retrouve dépassé et tout ça donc ça, jamais vous me dites jamais ça je m'en fiche si c'est vrai ou pas vous ne le dites pas L'autre mauvaise réponse, c'est du genre. Moi, non, j'ai pas de défauts, non, j'ai pas de défauts. Vous dites j'ai pas de défauts, je vous garantis que vous n'allez pas être recruté. OK, donc il va falloir trouver des défauts, mais des défauts pas rédhibitoires, pas des défauts qui font qu'on a juste envie de vous chasser ou virer de ce bureau le plus vite possible. Il va falloir trouver un équilibre par rapport à ça. Alors maintenant, je vous donne une deuxième clé dans cette vidéo. Quand vous donnez un défaut tout le temps, Il va falloir dire deux choses. Qu'est-ce que vous faites pour corriger ce défaut ? Vous ne dites pas juste j'ai un défaut et ça s'arrête là. Jamais, jamais, jamais, dans le travail mais dans la vie de tous les jours d'ailleurs, ne donner cette air de dire oui j'ai un défaut et je l'accepte. Non. Vous dites j'ai un défaut et vous dites toujours par derrière je travaille et comment vous travaillez pour régler ce problème. Et puis, souvent, ce qui peut vous aider, une autre clé, c'est de mettre en perspective par rapport à autre chose. Ok, en exercice pratique, je vous donne un exemple. J'arrive dans une entreprise, j'ai répondu à une annonce où ils cherchaient quelqu'un qui était fort en Linux, qui est un système d'exploitation informatique. Ils cherchaient quelqu'un très fort là-dedans. Maintenant, j'arrive, je suis durant l'entretien, ils me posent la question, c'est quoi votre défaut ? Alors, je vais dire, par exemple, Alors, mon défaut, c'est que je ne suis pas très bon en Windows Server. Je sais que la compagnie n'a pas un seul Windows Server, ils s'en fichent complètement, que tu sois fort ou mauvais là-dedans. Même si j'avais été le gourou de Windows Server, ils ne m'auraient pas recruté. Ça ne les intéresse pas Windows Server. Mais, je vais donc utiliser ça comme un défaut. Alors, comment le mettre en perspective et comment dire ce que je fais ? Alors, on va le mettre en perspective. Alors, juste pour vous donner une échelle de comparaison, Sur Linux, il n'y a rien que je ne sache pas faire. Si je peux y penser, si moi je peux y penser, ou mon employeur peut y penser, c'est que je peux le réaliser. Bien entendu, ça peut être plus ou moins difficile, ça peut plus ou moins exiger de la préparation, voire du brainstorming, des réunions, de la planification, mais in fine, Si un humain peut le concevoir, je peux le faire. Sur Linux, j'ai apporté ici une liste de projets extrêmement complexes, extrêmement importants auxquels j'ai participé. Par contre, si je compare ce niveau-là à Windows, bien entendu, je ne suis pas là. Je ne suis pas du tout dans ce niveau-là. Je sais me débrouiller, je sais m'en sortir, mais ça a toujours été, si vous voulez, mon bras gauche, ça a toujours été mon point faible. Je ne l'accepte pas, je travaille sur Windows, j'ai un petit laboratoire à la maison sur du Windows Server, j'ai installé les dernières versions, je les trouve toujours plus compliquées que Linux, mais je travaille, je regarde des vidéos aussi en ligne par rapport à ça. J'ai aussi un ami qui est administrateur Windows, donc de temps en temps je lui envoie des WhatsApp et tout, il m'aide à m'améliorer. Et même si aujourd'hui je suis obligé d'admettre que je suis faible en Windows, je me suis beaucoup amélioré ces dernières années dessus ou ces derniers mois dessus. OK, on ferme la parenthèse. Vous voyez le truc? Qu'est ce que j'ai fait? J'ai donné une faiblesse qui n'est pas liée au travail, à ce poste là, qui n'est pas nécessaire. Deuxièmement, j'ai mis en perspective par rapport. C'est quoi mon échelle de comparaison? Parce que être fort ou faible ou bon ou mauvais dans un domaine est toujours relatif. Donc, je compare par rapport à quoi? Donc, ça me permet au passage de brosser un petit peu et dire que je suis très bon dans Linux, ce qui est important pour eux. Et en plus, je ne vais pas m'arrêter et dire, oui, moi, au fond, je m'en fiche complètement de Windows, ça ne m'intéresse pas, ça ne m'a jamais intéressé, je n'ai jamais balancé ça, je n'ai jamais balancé ces vibes, parce qu'on ne peut jamais savoir, les entreprises ont besoin de gens flexibles, de gens ouverts, je peux tout à fait être recruté dans une entreprise qui a des Linux, un jour, il y a un client qui arrive, il a du Windows, il a une ferme de 5000 serveurs sur du Windows, Je ne vais pas leur dire, ah oui, mais moi, de toute façon, je vous ai dit, jamais je ne toucherai à cette dope. Non, non, ce n'est pas comme ça. OK, si un client arrive, moi, de toute façon, je suis à mi-chemin par rapport à ces choses-là. Et je peux donner encore un coup, je suis très flexible. Et puis, je pourrais probablement travailler avec lui. Vous voyez, toujours montrer de l'ouverture, de la flexibilité, de la positivité. Autre exemple qu'on peut donner de point faible. Mettons que, par exemple, votre travail, à condition que votre travail n'exige pas de parler en public. Votre travail, comme la majorité des emplois, n'exige pas de parler devant une salle de 5000 personnes. Vous pouvez dire ceci. Attention, oui, un des points faibles que j'ai toujours trouvé, c'est que j'ai du mal à parler en public. Je peux toujours parler, comme je vous parle ici maintenant, en one-to-one, Je peux toujours parler dans une équipe de gens que je connais. Par exemple, si on est dans une salle de réunion, on peut être 5, on peut être 10, on peut être 12, et que je connais la majorité des gens, j'ai une relation déjà établie avec eux, avec elles, avec ces gens-là, je n'ai pas vraiment de problème à parler. Par contre, je suis assez intimidé. S'il y a une salle de 1000 personnes, ça m'est arrivé dans une entreprise où j'ai travaillé avant, il y avait une sorte de congrès annuel et puis ils m'ont demandé de présenter un produit. Alors bien sûr, j'ai, attention, regardez ce que je vais dire, j'ai travaillé beaucoup. J'ai vraiment travaillé, j'ai passé des semaines à préparer cette présentation. Je l'ai faite devant des collègues, je l'ai faite devant mon manager, je l'ai répétée de nombreuses fois. J'ai appris pratiquement par cœur le script de cette présentation. Et puis finalement, je l'ai faite et j'ai été applaudi. Je ne considère pas que l'exercice, fondamentalement, soit un succès parce que j'étais trop, trop nerveux durant cette présentation-là. Mais par contre, je suis en train de m'améliorer sur ce sujet. J'ai rejoint une troupe de théâtre, c'est volontaire, donc de temps en temps, les week-ends, on se réunit et puis on joue des petites pièces. Alors voilà, ça m'a permis d'améliorer un peu ma posture de prise de parole en public. OK, bon, voilà. D'accord, on ferme la parenthèse. Vous ne le faites pas si votre travail exige d'aller parler régulièrement à un grand public. Mais autrement, on s'en fiche. C'est un défaut. Vous êtes conscient de ce défaut. Vous travaillez à le régler. Vous avez déjà challengé votre personne. Ça signifie vous avez déjà attaquer ça à bras le corps, ça signifie vous ne dites pas que j'ai une phobie de la foule et mon manager précédent, ma compagnie précédente m'a demandé de présenter un produit à un salon informatique à Barcelone et j'ai dit jamais de la vie et j'étais malade et j'ai vomi plusieurs fois et j'ai raté l'avion exprès pour ne pas y aller. Vous ne dites pas ça. C'est pas ça. vous dites oui je me sens inconfortable par rapport à ça c'est en dehors de ma zone de confort mais je l'ai attaqué à bras le corps et je l'ai fait voilà parce que tout simplement dans n'importe quelle entreprise votre employeur s'attend à ce que de temps en temps on vous sorte de votre zone de confort c'est comme ça on peut vous recruter pour n'importe quoi Mais il faut savoir que de temps en temps, on est obligé de faire des choses en dehors de ce qu'on a l'habitude de faire. Et à ce moment-là, il faut montrer qu'on est flexible, qu'on est ouvert et que même si ça ne fait pas partie de nos points forts, on le fait comme. Autre exemple, c'est... J'ai du mal, par exemple, à déléguer. Alors attention, si votre travail est un travail managérial qui consiste à déléguer des tâches, ne le dites pas parce que c'est rédhibitoire. Si on a un manager qui est censé déléguer des tâches, être un peu le chef d'orchestre et qu'il a du mal à déléguer, c'est clair que là, c'est rédhibitoire, vous ne serez pas recruté. Mais si votre travail est un travail d'exécutant que vous n'avez de toute façon pas à déléguer, vous allez dire quelque chose du genre, oui j'ai tendance un petit peu à pratiquement à tomber amoureux des fois de projets que je fais, j'ai tendance à ne pas vouloir les déléguer, je veux les exécuter, les réaliser vite, mais parfois la vie étant ce qu'elle est, je dois apprendre un petit peu à m'ouvrir plus et à déléguer, à partager. Mais voilà, c'est quelque chose sur laquelle j'ai plus travaillé ces dernières années. Mais c'est toujours quelque chose de... Au fond de moi, c'est toujours quelque chose de difficile. C'est mon bébé, c'est mon travail. Vous remarquez quelque part que vous êtes en train de donner un défaut une faiblesse mais en même temps c'est une qualité parce qu'effectivement vous montrez que vous n'êtes pas quelqu'un qui laisse aller vous n'êtes pas quelqu'un qui s'en fiche tu sais moi une époque quand j'étais en quiet quitting en démission silencieuse comme d'ailleurs beaucoup de gens le sont j'ai vu un article récemment 90% et bien franchement je m'en fichais complètement si tu voulais un projet prends le si quelqu'un me contacte me dit oui tu sais ton truc machin je voulais tu veux le prendre oui tu vois ce que je veux dire je leur disais de le prendre avant même qu'ils aient fini leur phrase. Tout simplement, c'est même pas de la délégation, c'est du monfroutisme. Mais montrer qu'on a un attachement à son travail, à vouloir le réaliser, à vouloir être passionné par son travail, c'est toujours une bonne chose. Autre défaut que je peux vous donner, j'ai du mal à... J'ai du mal à dire non. Le problème que j'ai, c'est que ça m'est arrivé quelquefois dans mon travail, de par le passé, mais je travaille dessus, c'est quelque chose que je cherche un petit peu à régler, c'est que j'ai tendance à accepter beaucoup de choses. Quand des gens viennent et me demandent de les aider dans un projet, me demandent de m'impliquer quelque part, eh bien j'ai tendance à dire oui, j'ai tendance à vouloir plaire aux autres, j'ai tendance à vouloir être là, je suis très volontaire, Mais parfois, j'ai eu beaucoup de succès grâce à ça, j'ai toujours eu une bonne réputation chez les employeurs où je travaille, j'ai toujours été bien considéré, j'ai toujours été respecté, j'ai toujours été considéré comme la go-to person, chaque fois qu'il y a un truc difficile, c'est vers moi qu'on vient en général, donc ça a toujours été une bonne chose. Par contre, le défaut de cela, c'est que des fois, je peux me retrouver trop surchargé de travail. Donc, je peux me retrouver dans un stress intense, je peux me retrouver avec beaucoup de tâches. Et là, ça peut exiger de la délégation, ça peut exiger de laisser tomber des projets très importants pour lesquels j'attachais vraiment des fois une valeur quasi émotionnelle de devoir les laisser partir. Et voilà. Mais c'est quelque chose sur laquelle j'ai travaillé. Je peux dire que durant mon dernier emploi, par exemple, j'ai appris à parfois mettre le haut là c'est toujours difficile c'est toujours c'est pas moi vraiment le gars qui dit non mais j'ai appris par moment à à dire non les gars il va falloir qu'on établisse par exemple des deadlines réalistiques il va falloir qu'on soit plus réaliste par rapport à ce qu'on est en train de faire parce que là effectivement je peux vous aider je suis prêt à vous aider sauf que j'ai un projet que je dois terminer absolument vendredi prochain après je peux vous aider mais pas d'ici vendredi prochain je suis malheureusement pas la meilleure personne pour vous aider mais c'est quelque chose que j'ai du mal à sortir Voilà, donc là vous voyez pourquoi j'aimerais bien avoir un studio. C'est à cause de ça. Vous voyez, en temps normal, et ça m'arrive beaucoup de fois, de laisser tomber des vidéos et puis soit les réenregistrer un autre jour, soit jamais les réenregistrer. Je suis garé là, des gens arrivent, ils font du tapage, ils font du bruit, des fois ça peut être un engin, un moteur, des fois ça peut être un véhicule dont l'alarme commence à se déclencher toutes les 30 secondes, tout ça. Vous voyez, donc voilà, c'est ça. Merci mes amis en tout cas d'avoir écouté cette vidéo jusqu'ici. N'oubliez pas le kit du candidat d'Aquiluz et vous retrouverez également le livre toxique sur Amazon et je mettrai cette fois-ci le lien dans le descriptif de cette vidéo et dans le commentaire. Épinglez, si vous avez d'autres idées par rapport à ce genre de questions où il y a des questions difficiles qui vous ont été posées lors des entretiens d'embauche, n'hésitez pas à les poser dans les commentaires ou sur le WhatsApp que je partage tout le temps, que je n'ai pas ramené d'ailleurs le téléphone, un autre défaut, et puis je vous répondrai quand j'ai un moment. Merci beaucoup, à très bientôt.