Je me suis séparé pour une IMPRIMANTE : ne fais QUE ton travail et RIEN de plus !

Mes amis, bien le bonjour. Aujourd'hui, je viens répondre à une question, c'est une situation plutôt posée par quelqu'un. C'est une personne qui me dit, voilà, je travaille dans une boîte et puis je fais de plus en plus de choses. Ça signifie j'ai été recruté. La personne a été recrutée il y a longtemps, pour tout vous dire, plus de 20 ans. D'accord, ne reste jamais dans une compagnie 20 ans, quoi, parce qu'après c'est très difficile à gérer. Je veux dire, si tu restes dans une compagnie plus de 20 ans, vient le moment où tu as très très dur de trouver un travail ailleurs. Donc tu prends un risque. Ça signifie que le risque c'est quoi dans ce cas-là? Le risque c'est que ta valeur de marché est trop rattachée à cette boîte-là. C'est ta carrière maintenant est littéralement bloquée sur un système propriétaire. Ça veut dire que si demain cette boîte ferme, se débarrasse de toi, elle merge avec une autre et commence à virer du monde, fait un plan social, etc. Tu es très mal. C'est très très dur de revenir sur le market alors que ça fait 25 ans depuis ton dernier entretien d'embauche, quoi. Ça fait 25 ans que tu étais pas confronté, tu as pas négocié un salaire, tu as pas répondu à une annonce. Je veux dire, tu es vraiment, voilà, la dernière fois que tu as été recruté, on parlait des tours jumelles à New York. Je veux dire, tu arrives aujourd'hui, voilà, il y en a comme qui dirait tu étais un peu has been, quoi. Je n'ai pas envie d'être brutal, mais on se comprend. Ne laisse pas la situation dégénérer à ce point-là. Bon, Ça, voilà. Maintenant, la personne se retrouve à faire de plus en plus de choses, et à force des choses, tu es senior, tu es là depuis longtemps, tu maîtrises, tu as envie d'aider, tout ça. Donc moi, j'ai envie de dire, bon, là, la personne travaille depuis 25 ans, mais j'ai vu ça chez des gens qui travaillent depuis 2 ans ou 3 ans. Et je vais tout vous dire, j'étais là-dedans, d'accord? J'ai fait moi cette erreur. Ça signifie, moi, je suis arrivé, j'arrive dans une boîte, enfin, anciennement J'arrivais dans une boîte et puis j'ai le, j'avais le syndrome du singe savant, j'avais le syndrome du gars qui sait tout faire, du gars qui touche à tout, voilà. Et donc je me retrouvais à aider tout plein de monde, je me retrouvais à la, alors ne le fais pas si tu veux, je te raconte la fin de la vidéo, ne le fais pas, ça ne sert à rien. Focalise-toi sur ton travail parce que si tu veux, l'entreprise, je parle des grosses, des grosses boîtes, c'est C'est des structures extrêmement bien organisées malgré les apparences et où on veut que chacun reste dans son périmètre. Ils cherchent pas des savants, ils cherchent pas des érudits. Je vais dire pourquoi. Regarde, tu es investisseur, je vais te donner un exemple. Imagine, tu es investisseur, tu as 2 boîtes qui viennent pitcher, tu as 2 créateurs d'entreprises qui viennent pitcher leur entreprise. Tu en as un qui parle et tu dis oui, vous recrutez quel genre de personne? Il va te dire littéralement le tout-venant. Généralement, on recrute des gens, les forme, voilà, il reste peu de temps, il reste longtemps, peu importe, mais on les forme assez rapidement et tout, et ils sont opérationnels dans notre manière de travailler, ils sont opérationnels très vite. Ça, c'est une première boîte. Il y a une autre boîte qui arrive, il va te dire oui, alors chez nous, c'est une boîte qui est très bien rentable et tout, par contre, là, avoir un quotient intellectuelle de génie est quand même souhaitable. On peut pas travailler avec n'importe qui, il nous faut des gens qui ont au moins un PhD plus 20 ans d'expérience, etc., qui sont extrêmement pointus dans beaucoup de choses et tout. Tu investis dans quelle boîte? Problème de la deuxième boîte, c'est qu'elle n'est pas pérenne parce qu'ils vont jamais pouvoir tourner avec le nombre de, avec le genre de profil qu'ils cherchent. Tu vois ce que je veux dire? C'est, c'est une rareté leur profil. Ils seront coincés à cause de ça. Leur évolution, leur progression, tout ça va atteindre un plafond à cause des personnes qu'ils doivent trouver. Et si un jour ils en perdent un, s'il y en a un qui part à la retraite, s'il y en a un qui part dans un autre pays ou qui est débauché par une autre boîte, ils sont dans la galère, ils mettront des années à les remplacer. Aucune boîte ne veut que tu sois indispensable. C'est une faute, c'est une faute grave de leur part. Si une boîte fait en sorte que tu es indispensable, Ils sont en train de se tirer une balle au pied. Ils peuvent se retrouver un jour dans une situation de catastrophe parce que voilà, tu es parti. Aucune boîte ne veut des gens indispensables. La boîte dont je t'ai parlé, la première dont je t'ai parlé, c'est imagine McDo par exemple. McDo qui est une réussite, je dis pas réussite sur le plan culinaire, on se comprend, mais qui est une réussite sur le plan business. Eh ben, ils travaillent avec le tout-venant. Il y a des étudiants qui viennent, on les forme en 3-4 jours, ils commencent à travailler, après ils restent une semaine ou 2 ou 3 mois, on s'en fout. Quand ils partent, on les remplace par d'autres. Ils sont tout le temps, tout le temps en train de recruter parce que les gens ne restent pas longtemps. Et de toute façon, ils sont remplaçables, d'accord Une boîte, par construction, par design, ne peut tourner qu'avec des gens remplaçables. Elle peut pas tourner avec des gens indispensables, OK Donc ça, très important. Maintenant, si tu commences à toucher à tout plein de choses, tu vas déranger, tu vas déranger beaucoup de monde. Déjà, premièrement, ton management, tout ça, ne va pas tenir compte de ce que tu fais en dehors de ta mission. Parce qu'ils vont définir une mission pour toi, ils vont définir des objectifs. Quand ils te parlent de performance, quand tu— il y a des boîtes qui le font tous les 3 mois, d'autres tous les ans, peu importe la fréquence, mais on va te donner des objectifs de travail. Ils ne vont te juger que sur ces objectifs-là. Si tu vas voir un autre département et que tu trouves que la photocopieuse est en panne et que tu la répares, ou bien tu vas voir, je sais pas, tu montes à l'étage et tu vas voir que la nana des finances elle a un souci avec son ordinateur et tu l'aides avec, ou tu lui programmes, je sais pas, une routine sur Excel ou autre, ils ne le verront pas. Ça ne servira à rien. Ça marchera sur les plates-bandes de quelqu'un d'autre parce qu'il y a d'autres gens qui diront, lui, qu'est-ce qu'il veut dire avec ça? Lui ou elle, qu'est-ce qu'il veut dire? Il vient travailler chez nous, c'est quoi? C'est, il pense que nous sommes incompétents? Est-ce qu'il est en train de mettre en lumière des manquements à nous? Moi, je veux dire, Tu peux, tu, franchement, tu peux aller quelque part. Imagine, tu trouves des gens, trouves des gens en train de travailler avec, moi je l'ai vu sincèrement, je l'ai vu. Imagine des factures sur Excel, ils remplissent les cases et après ils prennent une calculatrice et ils commencent à faire les calculs, tu vois, parce qu'ils n'ont pas de formule. Ça signifie pour calculer un total, ils prennent une calculatrice, ils additionnent tout, ils l'écrivent le total à la main sur Excel. Je veux dire, tu vois ça, moi personnellement j'ai mal quand je vois ça, j'ai mal. Tu ne dois pas avoir mal, tu t'en fous. C'est pas ton travail, laisse tomber. Moi, je peux lui dire, tu sais que je peux t'aider avec ça. Alors tu y vas, égal somme, toute la parenthèse, tac tac, comme ça tu crées une formule. Ah waouh, génial, ça marche! Le problème, c'est qu'il y a plusieurs problèmes. Tu peux te faire taper dessus parce que tu vas améliorer le process de la compagnie. Tu peux avoir des syndicalistes sur le dos, ils disent, lui, il se prend pour qui? Je veux dire, oui, on sait, nous on n'est pas bête, on On sait que c'est comme ça, on sait que c'est pas très efficace, mais on s'en fout. On a 15 employés ici, si on rend la chose plus efficace, il y en a 5 qui devront partir, d'accord? Nous, on veut pas ça. Donc pourquoi lui, il vient d'un autre département, vient là et commence à vouloir changer les choses? Qui lui a dit de faire ça, d'accord? Tu vois, tu risques d'avoir des problèmes politiques, d'accord? Et des gens voudront ta peau, des gens voudront ta tête, des gens te voudront dehors, d'accord? Donc fais très gaffe, ne fais pas ça, ne touche pas à autre chose, touche pas à autre chose, tu vois. Ou bien D'autres diront, imagine que ces gens-là, par exemple, tu as réglé l'Excel pour eux, et puis normalement ils ont quelqu'un qui est censé le faire. Lui, il a jamais fait par paresse, tout simplement. Il passe sa journée à jouer en ligne, il passe sa journée à chatter avec sa copine, etc. Toi, tu arrives, tu règles un problème. Après, elle, la nana, tu lui as réglé le problème, elle en parle à son manager, dire oui, untel, il est venu d'un autre département, puis il m'a réglé l'Excel, c'est génial, il m'a fait gagner 4 heures par jour, etc. Ah bon, mais machin l'a pas fait, Jean-Michel a pas fait. Non, il a jamais fait. Tu lui as dit? Ouais, moi je lui avais dit, je lui ai montré, il sait que je souffrais, mais moi je savais pas, je sais pas faire des formules Excel. Mais tu vois ce que je veux dire? L'autre va se retrouver, il va se retrouver sous la lumière, il va lui dire mais pourquoi tu l'as pas fait? D'accord, donc s'il te plaît, concentre-toi sur ta mission. Pourquoi? Parce que regarde, dans la vie, et ça peut-être qu'on va dézoomer peut-être un peu de ça, Dans la vie, chaque action que tu fais peut comporter un bénéfice, peut comporter un risque. Le risque de perdre, le risque de gagner. Et après, chacun de nous, on est chacun de nous, après va analyser les risques et les bénéfices à son niveau et dire j'y vais, j'y vais pas. Tu vois, il y a des gens, ils sautent en parachute parce qu'on sait bien que si tu sautes en parachute, le risque c'est finir comme une tartine par terre. OK, c'est possible. Mais il y a aussi la possibilité d'apprécier le saut, regarder le monde passer, l'air et tout. Il y a des gens qui disent, moi, je le ferai pas, ça vaut pas la peine, le risque ne vaut pas la peine. D'autres le font. Donc on est, on a chacun un appétit pour le risque qui nous fait qu'on fait des choses. Il y a des gens qui jouent à la loterie, d'autres pas, etc. Maintenant, il y a une chose que tu ne dois jamais faire dans ta vie, dans ton environnement personnel ou professionnel. Ne fais jamais ça. C'est ce que j'appelle le ticket de loto perdant. Ça signifie que par exemple, je te vends un ticket de loto et je te dis voilà, tu mets 2 5 peu importe, ce ticket ne peut que perdre. Ça signifie que tu mets de l'argent et l'argent il part. Il y a zéro chance pour toi de gagner, même pas une sur 8 millions, 60 millions, rien. Ça signifie quoi? Tout ce que toutes ces activités à la con où tu peux, tu ne peux que perdre mais tu as rien à gagner. D'accord, regarde, une fois je me rappelle, ouais, c'était avant, histoire personnelle, on est là, je te la raconte. Je devrais la raconter ou pas? Je vais la raconter quand même. Il y a une nana, on était en train de dater, tout ça. Bon voilà, je rentre à la maison, ma femme va me dire qui c'est. J'ai hésité un peu, j'espère qu'elle regardera pas cette vidéo. Donc je te disais, une nana qui plaisait bien, on était en train de dater et tout ça. Commencer au début de l'histoire. En fait, les gens, quand ils savent que tu travailles dans l'informatique, ils pensent que parce que tu bosses dans l'informatique, tu maîtrises toute l'informatique. Alors quand tu maîtrises pas tout, il y a un domaine de spécialisation dans lequel tu es bon, et il y a des choses marginales, bon, dans lesquelles tu es peut-être même pas mieux que quelqu'un d'autre. Dans le cas précis, J'arrive, je vois que son imprimante ne fonctionnait pas, là, son imprimante à la maison. Qu'est-ce que je fais comme un abruti? Je vais essayer de lui régler son imprimante. Elle me l'a même pas demandé, c'est moi. Pourquoi je vais lui régler son imprimante? Pourquoi tu touches à cette imprimante? C'est pas ton métier, laisse tomber. Je lui règle son imprimante. Alors le lendemain, elle veut se connecter avec son ordinateur, son ordinateur se connecte pas sur internet. Ça n'a rien à voir avec l'imprimante. Moi, l'imprimante, j'ai enlevé un câble USB, je l'ai changé, j'ai Je, je, c'était un driver, un truc comme ça. Ça n'avait strictement rien à faire. Je vérifiais qu'il y avait de l'encre, vérifiais que les papiers étaient bien engagés, qu'il n'y avait pas de couvercle ouvert et tous les classiques quoi. J'ai rien fait pour internet. Mais le problème c'est que le lendemain, le lendemain son internet ne marchait pas pour une raison qui n'a rien à voir avec l'imprimante. La femme a commencé à me casser les pieds. Oui, l'internet ne marche pas. T'as touché hier. T'as fait ça. Oh non, c'est pas vrai. J'aurais jamais dû toucher. Tu vois ce que je veux dire? Tu gagnes rien, tu perds. Mais là, tu perds si ça marche pas. Et en entreprise, c'est pareil, tu vas toucher un truc qui n'est pas de ton travail, ce n'est pas ton travail. Alors, qu'est-ce qui va se passer si ça marche? Je te donne les 2 options, on va étudier les 2. 1, ça marche, on te dira même pas merci. Ça marche, on te dira pas merci. On t'augmentera pas, on va pas te promouvoir, d'accord? Et on va pas te garder si jamais il y a un plan social, tu ne seras pas protégé parce que tu touches un truc, d'accord? Donc juste arrête. Il y a strictement rien que tu vas gagner. Tu risques d'aliéner des gens, tu risques de marcher sur les plates-bandes d'autrui. Et je te dis un truc, si le machin que tu as touché finalement le lendemain déconne, bon ben voilà, gare à toi quoi. Il va déconner, genre tu as trouvé, je sais pas moi, tu travailles dans le département de n'importe quoi, d'engineering ou de support technique ou de project management ou autre, mais tu t'y connais en routeur. Et puis un jour tu passes, tu vois un routeur avec une diode bizarre qui flash rouge, tu dis ah non, il déconne ce routeur. Tu arrives sur le routeur, tu de l'or, tu fais 2-3 trucs, tu règles, on t'a vu, génial, maintenant l'internet sera plus rapide. Si le lendemain, ou même une semaine, même 10 jours plus tard, l'alimentation électrique du routeur grille, ça n'a rien à voir avec toi, avec ce que tu as touché. L'alimentation, je te parle d'un truc sur la couche physique, c'est la couche numéro 1. L'alimentation va griller à cause d'un surjus ou un condensateur qui a claqué ou autre. C'est chez qui on va venir? On va venir chez toi. Tu as fait quoi le routeur? On t'a fait toucher? Personne l'a touché depuis. Il y a toi, tu as ouvert l'armoire, tu as touché le routeur. C'est ta faute. La nana, qu'est-ce qui s'est passé? Elle a commencé à me casser les pieds. Moi, j'étais un petit peu remonté déjà pour autre chose. Elle a commencé à m'embêter, à m'écrire toutes les 5 minutes. Internet, le machin, le truc, mon ordinateur n'arrive pas à se connecter, je peux pas. Je l'ai envoyé bouler. Voilà, à un moment donné, je l'ai envoyé bouler. À un moment donné, j'étais un peu trop direct. Voilà. J'ai pas, j'ai pas, j'ai pas su, j'ai pas su être patient, qu'est-ce que tu veux. Donc, et puis elle était remontée, elle me parlait plus, je lui parlais plus moi non plus, tout ça pour une histoire d'imprimante, tu vois ce que je veux dire, d'accord. Donc depuis, alors depuis, la nana était bien, franchement, elle était bien, je t'assure. Sur le reste, je préfère ne pas donner de détails, mais je te dis, il y avait de quoi faire. Et en fait Je te dis un truc, depuis, depuis, je me rappelle même plus son nom. Émotionnellement, ça cesse rien là, mais c'est une affaire naissante. Elle a plongé à cause de ça. Depuis, je supporte pas les gens qui me parlent d'imprimantes. Quand quelqu'un vient me dire, toi tu étais dans l'informatique là, et tu peux pas m'aider, j'ai une imprimante là. Je veux dire, là, là, c'est la meilleure manière de me déclencher, c'est la meilleure manière de me démarrer. Là, je te démarre à la figure tout de suite. Tu vois, là je démarre tout de suite, là tu vois le monstre tout de suite, d'accord? En les imprimant, c'est en fait, ça fait le même effet qu'à l'armée, ils leur disent, moi j'ai pas fait l'armée, mais les gens ils disent, ils leur disent oui, à l'armée, qui sait, je sais pas moi, qui sait piloter des avions ou qui sait, il demande un truc compliqué, ou qui est fort en électronique ici? Moi je suis fort en électronique. Ah que super, viens, les chiottes là sont bouchées, sales et tout. Bon, il y a une rangée de d'une vingtaine de chiottes, tu vas tous les faire aujourd'hui, d'accord? Tu vas passer la journée là-dessus, je les veux brillantes, OK? Voilà, c'est comme ça. Donc moi, quand quelqu'un me dit, tu fais de l'informatique, après il me dit, ouais, viens m'aider avec une imprimante. Non merci. Moi, chez moi, quand l'imprimante ne marche pas, je t'assure, ça m'est arrivé de les balancer à la poubelle avec une certaine, non sans une certaine brutalité, et acheter une autre sur Amazon pour 25 €. Franchement, pour ce que ça coûte, ça vaut pas la peine de se détruire les nerfs. Elle marche, tant qu'elle marche c'est bien. La dernière, ça fait 3 ou 4 ans qu'elle marche. Franchement, c'est une Samsung, j'ai acheté, clic, voilà, elle marche. Pour information, normalement elle est une imprimante Wi-Fi, elle marche normalement sans fil. Jamais réussi à la faire fonctionner sans fil. Alors j'ai acheté un long fil USB, je branche sur l'imprimante, je le branche sur l'ordi, je clique, il la voit, ça imprime. Jusqu'à maintenant elle est avec fil, jusqu'à maintenant je branche le câble USB pour imprimer, juste pour te dire. Donc voilà, là maintenant je viens de me confesser, je vous ai tout. Vous savez tout sur ma relation conflictuelle avec les imprimantes et vous savez aussi pourquoi il ne faut jamais, au grand jamais, sortir de ton travail. Ne fais pas un travail qui n'est pas le tien, ça peut chercher que des emmerdes et en aucun cas ça te fera progresser, ni sur le plan salarial, ni sur le plan de la carrière, ni sur le plan de quoi que ce soit. Voilà mes amis, merci d'avoir écouté cette vidéo jusqu'ici. Je vous rappelle la sortie de mon livre Escrologie Le Pillage Continue, c'est le tome 2 du livre Livres Astrologiques que vous connaissez très bien. C'est la suite de ce livre-là, il est d'ailleurs un peu plus gros. Donc voilà, vous le trouvez sur Amazon. Il y a mon système de coaching Cercle Lucide, cerclelucide.com, qui, bon, je vous en parle pendant 30 secondes, mais bon, les inscriptions pour la prochaine session qui commence demain se ferment ce soir. Donc vous avez quelques heures si vous regardez cette vidéo, vous avez envie de vous inscrire, rejoignez-moi. C'est pendant un mois du coaching, plusieurs points de contact par semaine pendant 4 semaines pour gérer des problèmes personnels, professionnels, des projets, tout ça. Donc je serai, je serai là à l'écoute. Donc voilà, si tu écoutes la vidéo demain, tu verras que les inscriptions seront, les inscriptions seront fermées, mais il y aura une autre session. Je n'ai pas de date date encore, elle est pas encore agendée, mais la date sera communiquée incessamment sous peu. Mes amis, merci d'avoir regardé cette, cette vidéo jusqu'ici. Je suis de retour à fond sur ce canal, vous allez m'entendre plus souvent. Et balancez-moi vos questions sur le WhatsApp. À très bientôt.