Pourquoi j'ai volontairement ruiné mon profil LinkedIn

Dans cette vidéo, Aldo Sterone raconte comment il a délibérément saboté son profil LinkedIn pour se libérer d’un environnement professionnel toxique après 15 ans d’expérience en entreprise, dont trois burn‑out. Il explique les raisons personnelles (fatigue, besoin de sommeil, rejet des milieux oppressifs) et les motivations stratégiques (brûler les ponts avec les recruteurs, éviter d’être sollicité). Il décrit l’importance cruciale de LinkedIn pour la recherche d’emploi – la majorité de ses recrutements au Royaume‑Uni provenaient de la plateforme – et détaille comment un comportement agressif y est pénalisé par l’algorithme, réduisant les contacts des chasseurs de têtes. Sterone met en garde contre la destruction de son profil, insiste sur la nécessité de garder plusieurs voies ouvertes et de ne jamais brûler les ponts. Il critique le système d’entreprise comme étant systématiquement oppressif et exploiteur, tout en reconnaissant que certains employeurs réformés existent. La vidéo inclut également une promotion du partenaire MeilleurJob.com, un outil qui aide à dénicher des offres d’emploi non publiées et à personnaliser les CV en temps réel. Le ton est narratif, personnel et parfois virulent, avec un sentiment mêlé de frustration, de soulagement et de mise en garde.
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Mes amis, bien le bonjour. La problématique d'aujourd'hui, c'est comment j'ai saboté, sabordé, détruit mon LinkedIn. Je vous donne mon LinkedIn dans le descriptif de la vidéo, dans le commentaire épinglé, juste pour que tu ailles voir un petit peu. Regarde mon activité et tu vas voir ce que j'ai fait. J'ai été extrêmement ordurier, j'ai voulu tout détruire, j'ai voulu devenir inemployable. Pourquoi je l'ai fait? Qu'est-ce qui m'a poussé? Quelle incitation peut avoir quelqu'un à faire cela et aussi pourquoi tu ne dois pas le faire. C'est pas un conseil que je suis en train de te donner, surtout pas. D'ailleurs, je suis en train aujourd'hui de te parler de l'importance de LinkedIn et moi je ne l'ai pas sabordé, je ne l'aurais pas sabordé s'il n'avait pas été important pour une carrière. Je te raconte. Avant, un petit détail. Dans les dernières vidéos, je t'ai parlé de notre partenaire qui sont meilleurjob.com qui sponsorise le canal et qui ont un outil qui permet de booster la candidature et d'aller chercher les emplois qui ne sont pas postés nécessairement sur internet. Ça peut être des emplois, mais ça peut être aussi des stages et autres. Alors, un détail très important, c'est qu'ils utilisent Aldo Sterone quand tu vas chez eux, parce qu'avec Aldo Sterone, tu as 50% de réduction. Le lien tout seul ne suffit pas, donc entre bien ALDO50, comme ça tu as une réduction de 50% sur le premier mois. Et j'ai testé cet outil moi-même et j'ai trouvé qu'il était excellent. Je pense que c'est des outils très performants et comporte aussi un système qui permet d'éditer ton CV en temps réel avant de l'envoyer. Donc au lieu de passer 2-3 heures à personnaliser le CV par employeur, il te le fait dans la foulée. Donc voilà, Aldo Sterone, C'est Kant, n'oublie pas. Donc je te disais, quand j'ai quitté le milieu de l'entreprise après avoir passé 15 ans, tu sais, moi j'étais tombé dedans pas parce que j'avais voulu le faire, pas parce que j'étais amoureux du milieu de l'entreprise, non. C'est que j'avais ma boîte et ma boîte a coulé. Je travaillais seul, j'étais entrepreneur, j'ai toujours voulu travailler seul. Et puis ce qui s'est passé, c'est qu'en 2008, grosso modo avec la crise financière, j'ai eu un effondrement. Et l'effondrement, c'était même pas moi en réalité, moi j'allais bien. Mon système était très résilient, tu sais, parce que quand t'es entrepreneur et que tu n'as pas d'employés, t'es le seul qui gère tout, je veux dire, t'es tellement minimaliste que fondamentalement le monde peut s'effondrer, ça ira toujours. Mais je vais te dire là où ça n'a pas été, c'est que tes clients, eux, peuvent avoir des problèmes. Et justement, moi, j'avais des clients qui ont commencé à morfler les uns après les autres. Et une erreur que j'avais faite avant 2008, C'est que j'avais été bouffé par de gros clients. De gros clients étaient en train de me bouffer. Ça signifie me prendre de plus en plus de temps, mais en même temps me rapporter de plus en plus d'argent. Donc quelque part, j'étais content. Mais ce sont ces gros clients qui en succession rapide m'ont raflé. Ils ont arrêté tous leurs services. Donc tu imagines que moi, j'ai vu mes revenus s'effondrer brutalement. Est-ce que j'ai bien fait d'aller dans le milieu de l'entreprise et tout ça? Rétrospectivement, non, je n'aurais pas dû. Honnêtement, je n'aurais pas dû. J'avais encore des moyens de m'en sortir tout seul. Est-ce que c'était par lâcheté? Non, je vais pas dire que c'était par lâcheté, c'est par fatigue. C'est par fatigue parce que je venais de sortir d'années et d'années où je travaillais seul, où je travaillais 7 jours sur 7, où je n'avais pas de vacances, où je ne comptais pas mes heures, où je travaillais beaucoup la nuit et tout ça. Et quelque part, j'avais envie d'un environnement tranquille, quoi. Et là, je suis rentré dans le milieu de l'entreprise, c'était pas tranquille du tout. Alors, j'ai passé 15 ans là-dedans. 15 ans, 3 burn-out. Je me donnais à fond. Plus je me donnais, plus je réalisais que j'étais juste en train de me détruire, détruire ma santé physique, mentale. Et je me rappelle la naïveté que j'avais la première fois que j'ai morflé dans une entreprise. Je suis parti en pensant que c'était eux, c'était leur faute, tu vois. Non, non, je suis parti dans une autre et c'était pareil. Puis une autre, c'était pareil. Et bien plus tard, quand j'ai commencé à parler de ces choses-là sur Internet, Là, il y a des milliers et des milliers de gens qui me contactent, qui me disent Mais on dirait que tu décris mon entreprise. En fait, les problèmes que j'ai vécus sont des problèmes systémiques. C'est pas parce que moi j'ai pas eu de chance ou toi t'as pas eu de chance, c'est tout simplement un système qui marche comme ça. C'est un système qui a besoin de réformes en profondeur. Je suis sûr qu'il y a là-dehors des employeurs qui ont compris ces problèmes, qui ont probablement à leur niveau réformé ces choses-là. Je suis sûr que ça existe. Mais malheureusement ton employeur lambda, la majorité des employeurs restent des endroits extrêmement toxiques qui te prennent beaucoup, qui te donnent rien. Alors est venu un moment où je m'étais dit, et je pense que honnêtement tu sais, je vais pas dire j'ai analysé, j'ai réfléchi, non. C'était un instinct profond, vraiment, je ne vais pas te dire, oui j'aurais pu, j'aurais pu te montrer un tableau, dire regarde comment j'ai compris que ça allait s'effondrer la tech, moi j'étais dans l'informatique, comment ça va s'effondrer, j'aurais pu te le dire, mais je ne vais pas te le dire. C'était viscéral. J'ai senti que je ne voulais plus être là-dedans. Et en fait, ce que j'ai fait, c'est que j'ai commencé, donc j'ai décidé de revenir à mes origines, donc à l'entrepreneuriat, au multi-entrepreneuriat et tout ça. Maintenant, voici le problème, c'est que quand j'ai, les premiers temps, Eh bien, je dormais et le soir, des fois la nuit, dans le noir, j'étais en train de réfléchir et me dire, il y avait une voix qui me disait T'es en train de faire une connerie, t'es en train de faire une connerie, c'est une bêtise. Et des fois, c'était même pas une voix intérieure qui me le disait, des fois c'était une voix extérieure au téléphone quand des fois des amis ou des gens de ma famille me disaient Mais t'es fou, mais t'es malade, tu viens de laisser tomber toute ta carrière, t'étais très bien payé, ça allait bien pour toi et tout, pourquoi t'as fait ça? Donc en fait, j'avais cette pression interne et externe qui faisait que des fois je me disais Écoute, le matin tu vas te réveiller, tu vas aller préparer ton CV, tu vas le mettre à jour, tu vas l'envoyer à untel et untel et untel, tu vas répondre à untel, et puis tu vas trouver un travail, signer un contrat. Et après, bon, je me voyais signer un contrat de travail, et puis je me voyais aussi rencontrer Claudia des ressources humaines. Avec son badge, ses grosses lunettes. Je me voyais, on me remettait un ordinateur portable et comme une croûte, extrêmement lent, plein de spyware, plein de systèmes de surveillance, de blocage, de restrictions qui rendent ton ordinateur inutilisable. Tu ouvres un PDF, tu as le temps de compter jusqu'à 50 pour qu'il s'ouvre, tu vois. Donc j'ai commencé à me dire mais... Donc ça, tu vois, c'est devenu un problème dans ma tête. Et ce problème a fait que j'avais du mal à avancer. Et il faut savoir une chose, et là où je vais te dire, je vais pas te mentir, LinkedIn est un outil extrêmement important. Sur les 15 ans dont je te parle, sur les 15 ans dont je te parle, je saurais pas mettre un chiffre exact, c'est dur, OK, c'est dur. Mais je peux te dire que pendant 12 ans sur les 15, donc la quasi-totalité de ma carrière au Royaume-Uni, c'est des emplois que j'ai trouvés grâce à LinkedIn. En réalité, c'est des employeurs qui eux m'ont trouvé grâce à LinkedIn. Ça signifie que les employeurs, ils ont un accès payant à LinkedIn. Parce que LinkedIn, quand tu arrives, tu peux l'utiliser pour des raisons personnelles, là c'est gratuit, ou bien professionnelles. Et là, ils t'offrent plusieurs accès. Est-ce que tu es quelqu'un qui est dans les ventes, tu veux trouver des leads, etc. Il y a des millions qui se font sur LinkedIn. Si tu méprises LinkedIn et tu veux vendre des choses, laisse-moi te dire tout de suite, Tu es en train de te nuire, tu es ton pire ennemi. Des millions sur LinkedIn, je connais des gens personnellement qui les ont faits. C'est pas juste oui théorique, non, non, non. Il y a des millions là-dedans qui se font, OK? Je sais que c'est un endroit un peu bizarre, voilà, avec ses sorties et tout, je sais, je sais tout ça. Mais il y a vraiment de gros business sur LinkedIn. Mais il y a aussi un accès pour les employeurs ou les recruteurs. Et ils payent, ça leur permet d'accéder un moteur de recherche très pointu pour filtrer les gens. Et en fait, moi, je peux dire que chaque fois que j'ai reçu une offre de la part d'un recruteur ou d'un chasseur de têtes venu par LinkedIn, c'était pointu. Dans à peu près 80 des cas, ça se traduit en recrutement. Pourquoi? Parce que— pourquoi 80 des cas? Parce que quand toi tu cherches et tu vas envoyer toutes tes emails, à des employeurs, ils peuvent te recruter ou pas, tu vas tomber dans ce qu'ils cherchent ou pas. Mais quand c'est eux qui te trouvent, t'as été déjà filtré. Ça veut dire qu'ils t'ont trouvé, ben directement t'as accès aux recruteurs, t'as accès au management, t'as accès à tout le monde. Et donc à partir de là, c'est à toi de jouer quoi. C'est à toi de, voilà, te montrer professionnel, agréable avec les gens, tenant de bonnes conversations, ponctuel, tout ça, et puis en général tu es recruté. Donc je disais que Mais mon travail pendant 15 ans, c'est par LinkedIn qu'il était venu. Alors ce que j'ai fait, je suis parti littéralement en croisade. Si tu regardes mon bandeau LinkedIn, c'est écrit je protège des gens comme vous contre des gens comme eux. C'est littéralement une déclaration de guerre, mais en réalité, c'est pas moi qui ai déclaré la guerre. La guerre entre une entre nous et eux, elle existe, tu vois. Il y a une nana l'autre jour, elle m'a dit Ouais, moi je suis dans mon entreprise, tout va bien, il n'y a pas de guerre et tout. Mais tu sais, je vais te dire quelque chose tu prends la Deuxième Guerre mondiale ou la Première, peu importe quelle guerre tu prends, tu peux trouver effectivement, même en France, même en Allemagne d'ailleurs, tu peux trouver des villages où il s'est rien passé, ils n'ont rien vu. Tu peux pas dire que la guerre, la Deuxième Guerre mondiale n'a pas existé parce que dans tel village où ont habité tes grands-parents, ils n'ont rien vu, tu vois. Bah c'est pareil, tu peux être dans une entreprise où ça se passe bien, mais n'oublie pas que de manière systémique, on est dans un système de, on est dans un système littéralement de, d'oppression quoi. C'est clair, c'est le but. Les gens vers qui on va pour travailler, ils sont là pour extraire le maximum de valeur pour eux, pour eux, pour le patronat, pour l'actionnariat, tout ça. Et nous on est là pourquoi? Nous on veut nous préserver, nous on veut gagner notre vie, mais en même temps on veut nous préserver. Tu vois. Et donc c'est là où va se trouver le point d'achoppement. Donc si tu veux, j'ai voulu détruire mon LinkedIn en étant brutal, en postant des trucs. Alors je vais dire c'est quoi le problème quand tu es brutal sur LinkedIn. Beaucoup de gens sont d'accord avec moi, beaucoup beaucoup de gens m'écrivaient en messagerie privée, ou des fois ceux qui avaient mon numéro perso m'envoyaient des messages sur WhatsApp et tout pour me dire ouais c'est génial, je suis d'accord avec ton article et tout. Sauf que mon article, il finit avec très peu d'interactions. L'algorithme le perçoit comment? L'algorithme le perçoit comme inintéressant et donc il ne va pas le distribuer. Et de sorte que quelque part, être bold sur LinkedIn, être agressif, rentre-dedans, brutal, autant c'est un discours qui est attendu par beaucoup, il y a beaucoup de gens qui, ça leur fait du bien un lundi matin, ils voient ça, quelqu'un qui ose dire tout ce qu'eux n'osent pas dire, Ça leur fait plaisir, mais en réalité, fondamentalement, sur le plan algorithmique, c'est pas quelque chose qui est poussé. Mais je me suis arrangé au bout de quelques semaines avec cette manière, je me suis arrangé pour faire tomber littéralement à zéro le nombre de recruteurs qui viennent vers moi. Les chasseurs de têtes, les recruteurs ne venaient plus, ils se sont taris. Donc j'ai brûlé les ponts quelque part. J'en ai eu un qui m'a contacté une fois pour me recruter et je lui ai dit toi, avant de contacter les candidats pour les recruter, tu regardes leur LinkedIn ou pas? Ou juste tu viens comme ça, tu balances ton spam? Puis il n'est plus jamais revenu. Je pense qu'il est parti dire après, disons, celui-là, ou là, heureusement, quoi. Bon, tu vois, donc c'est ça. Donc j'avais besoin personnellement de griller les ponts. Je te le conseille pas, je te conseille pas. C'est pas stratégiquement— moi je vais te dire un truc stratégiquement il faut toujours garder plusieurs voies ouvertes, ne jamais brûler les ponts, garder toujours les contacts ouverts. Tu ne peux jamais savoir ce que fait la vie et tu auras besoin de faire marche arrière et tout ça. Mais alors tu vas me dire, mais puisque tu sais tout ça, puisque tu recommandes tout ça, mais pourquoi encore une fois tu as grillé ton LinkedIn? Je vais te dire. C'était pour des raisons mentales, littéralement. Je devais pouvoir dormir, je devais pouvoir dormir en me disant plus jamais je verrai leur gueule, plus jamais je ne verrai Claudia, plus jamais je n'irai sous ces néons devant cette photocopieuse, devant cette machine à café. Je ne voulais pas aller dans ces entreprises où même la plante est fausse, les sourires sont faux, les gens sont faux. Je ne voulais pas et il me fallait une certitude. Et donc je l'ai fait, voilà. Et par la suite, je dormais beaucoup mieux et je ne regrette rien aujourd'hui. Je ne regrette rien, mais j'aurais pu regretter, j'aurais pu regretter amèrement. C'est pour ça que je ne te conseille pas, parce que j'aurais pu regretter très amèrement, bien entendu. Voilà, mes amis, merci d'avoir écouté cette vidéo jusqu'ici. Je vous rappelle notre partenaire meilleurjob.com qui vous permet de d'aller chercher aussi des stages et des alternances, tu vois, par leur système. Donc je te le conseille, teste-le. Aldo Sterone, je te donne ça dans le commentaire épinglé. Et puis nous, on se voit dans la prochaine vidéo. Et faites gaffe à votre LinkedIn quand même, faites gaffe vraiment.
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