Pourquoi la compétence ne te fera JAMAIS monter dans l'entreprise

Dans cette vidéo, Aldo Sterone expose une analyse critique du fonctionnement des entreprises et des mécanismes qui empêchent la plupart des salariés de progresser, même s’ils sont très compétents. Il commence par présenter une pyramide à trois niveaux de valeur – les exécutants (ou contributeurs individuels), le middle‑management et la classe dirigeante (C‑level, VP). Il montre que la valeur réelle est créée par les exécutants, mais capturée par les cadres supérieurs, ce qui crée un écart de rémunération qui s’est creusé depuis les années 70 (de 30‑40 fois à 700‑800 fois). Les révolutions technologiques (informatique, Internet, IA) ont accru la productivité des dirigeants sans augmenter leurs revenus réels, tandis que les exécutants restent payés à l’heure ou à la tâche, limitant leur richesse. Sterone critique ensuite l’idée que l’accumulation de diplômes (bac+10, MBA, certifications) garantit une promotion. Il montre que le retour sur investissement de ces études est souvent négatif, menant à du burnout. Il introduit le cadre CCRP (Compétence, Classe sociale, Race, Politique) pour expliquer les verrous qui bloquent l’avancement : la compétence a un poids faible, la classe sociale et la race influencent fortement les décisions de promotion, et la politique (les clans, les réseaux informels) est le facteur décisif. Il décrit comment les entreprises évaluent les candidats à travers le nom, l’accent, les habitudes, les contacts personnels, et comment les personnes issues de milieux modestes ou de minorités ethniques sont systématiquement exclues des postes de direction. Il insiste sur l’importance du networking, du « clan » et de la connaissance des vies privées des collègues (événements familiaux, animaux, etc.) pour gravir les échelons, et explique que mépriser la politique signifie rester bloqué. Enfin, il mentionne son sponsor (meilleurjob.com) et encourage les spectateurs à utiliser des outils d’IA pour la recherche d’emploi, tout en rappelant que la prise de conscience de ces mécanismes est essentielle pour se défendre et éviter une carrière stagnante. Le ton est direct, provocateur et parfois brutal, avec un sentiment critique envers le système et empathique envers les salariés qui subissent ces dynamiques.
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Mes amis Vierge, bonjour. Aujourd'hui, sans complaisance comme d'habitude, je vais vous expliquer ce graphique qu'il y a derrière moi, qui donne le secret de la carrière par les niveaux de valeur qui sont vus dans l'entreprise. Ce ne sont pas des choses qu'on vous dit, et je peux vous dire, il y a quelque chose aussi que j'ai mis là-dedans, un ingrédient qui est extrêmement clivant, mais je pense qu'il faut en parler parce qu'il faut avoir conscience de ces choses-là. Alors, il y a grosso modo 3 niveaux de valeur dans l'entreprise. Certains analystes mettent 4, mais en réalité juste ils prennent ce niveau-là au milieu, le divisent en 2. C'est valable, tout à fait valable. Moi, par simplification, j'ai gardé 3. Je crois que c'est assez parlant. Alors le premier niveau de valeur qu'on a ici, c'est le niveau des exécutants. Exécutants, alors c'est des gens qui vont faire le travail de la compagnie. C'est ce qu'on appelle des contributeurs individuels. Je déteste ce mot ou cette expression, mais elle est très utilisée par les ressources humaines. Ils considèrent ces ces gens qui sont là comme des contributeurs individuels. Ça signifie, c'est des gens qui vont travailler, qui réalisent le métier de l'entreprise, mais qui n'ont personne qui est en dessous d'eux, qui n'ont de contrôle ni sur des gens, ni sur des humains, ni sur des projets, ni sur des produits. Ils sont là, ils font ce qu'on leur dit. Alors le paradoxe un petit peu avec ces gens, ces exécutants ou ces contributeurs individuels, c'est que C'est la partie la plus compétente de la compagnie. Comme tu peux voir, c'est la partie qui vraiment maîtrise le métier de la compagnie. C'est la partie qui est en contact avec les clients. C'est en réalité, c'est là où la valeur se crée. La valeur est créée ici, mais malheureusement, ce n'est pas le plus haut niveau de valeur, c'est le plus bas. Donc on a en réalité une inversion. Il faut savoir, très important, les valeurs sont toujours inversée dans l'entreprise. Donc la valeur est créée ici, mais elle est capturée ailleurs, d'accord? Parce que l'entreprise n'est pas un endroit neutre, c'est un endroit de capture de valeur, création mais aussi capture. Alors je te raconte ça, on est tout en bas. Maintenant on va arriver, on va arriver tout en haut. Ici on va avoir le management. Le management, en réalité, j'aurais pu le dessiner, j'aurais j'aurais dessiné un peu plus plat que cela. Les managers, ce qu'on appelle le middle management, est beaucoup plus proche en réalité de l'exécution que du top ici. C'est pour ça que certains coupent cette partie en deux pour donner le management de bas et le management haut. Mais en réalité, ici, c'est des gens qui sont là pour structurer le travail des exécutants. Ce sont ceux-là qui évaluent ce travail, quand bien même très souvent ils ne le maîtrisent pas. Et ça crée aussi un autre paradoxe de l'entreprise, parce que tu peux avoir des genre, ici il est en N+1 par exemple, mais en même temps il est là pour évaluer ton travail, est-ce que tu le fais bien ou pas, il est là pour te donner des objectifs et tout, alors que potentiellement il sait pas du tout ce que tu fais, il comprend pas ton métier, il serait pas capable de le faire, mais il a de l'autorité sur toi et il a également du, il a de l'ascendant, tu vois, et il est mieux payé que toi en général, tu vois. Donc c'est quelque chose de très particulier, mais si tu veux voir, si tu veux voir pourquoi Pourquoi ce bloc-là, il est plus, il est plus important? Ça correspond tout simplement à la suprématie des forces de l'argent sur les forces du travail. C'est malheureusement très clair. On vit dans une société où on voit que plus on avance, moins les forces du travail ont de la valeur. On peut te recruter comme on veut, on te vire quand on n'a plus besoin de toi. Si on peut te remplacer par une IA, bon bah, bah tu sautes et tout ça. Donc c'est C'est réellement les forces du travail qui sont les créatrices de la valeur, finalement ne sont pas les consommatrices de cette même valeur-là et doivent subir même des gens qui ne maîtrisent pas leur métier. C'est ça qui rend très difficile souvent le travail dans les entreprises. Ici, qu'est-ce qu'on a? Ici, on a la classe dirigeante. Donc la classe dirigeante, on va avoir ce qu'on appelle des C-level, on va avoir des fois ce qu'on appelle des VP et tout. Et là, réellement, Là, c'est vraiment où l'argent est capturé. Tu vois, là, il est créé ici. Création, création. Ici, on va avoir capture. Si tu regardes depuis les années, il y a plein de statistiques. Si tu regardes depuis les années 70, par exemple, comment a évolué le rapport des salaires des exécutants par rapport au salaire des dirigeants. Tu regardes le salaire moyen d'un PDG par rapport au salaire moyen d'un travailleur. Si on va dans les années 60, ça dépend les chiffres que tu vas trouver, ça dépend les études, c'est 30 fois, 40 fois, 35 fois, etc. On parle de ces chiffres-là. On arrive aujourd'hui, on est à 700 fois, 800 fois. Ça veut dire que ce qui s'est passé depuis les années 70, on a eu plusieurs révolutions. Il y a eu par exemple la révolution informatique qui a augmenté la productivité de cette classe-là. Il y a eu la révolution de l'Internet. Qui est venue augmenter encore la productivité de cette classe. Aujourd'hui, on a l'intelligence artificielle qui est encore une troisième révolution qui vient encore augmenter la productivité ici. Par contre, si tu regardes le revenu réel en argent constant, tu vois, en tenant compte de l'inflation de cette classe, tu vas voir qu'il stagne depuis pratiquement 30 ans, il ne bouge plus, alors que leur productivité est en train d'augmenter sans arrêt. Donc, ils capturent ça. Bah, c'est capturé ici, tu vois, c'est capturé là. Ça signifie ça, ça part tout simplement ici. Pourquoi? Parce que quand la productivité de la compagnie augmente, ces gens, qu'est-ce qu'ils disent? Ah bah, c'est nous les génies, c'est nous les prophètes, les dieux de cette augmentation du profit de la boîte et de la productivité de la boîte. Donc on va capturer, ce n'est juste pour nous de capturer. On va retrouver des gens ici qui peuvent toucher des fois des millions, alors que le gars ici il est au SMIC, alors que c'est lui qui crée la valeur. Et bien sûr, il capture pas tout. Une bonne partie va partir chez l'actionnariat, OK, et l'autre partie, bien entendu, part chez l'État. L'État qui est devenu un commensal. L'État bouffe dans ce système-là, et c'est pour ça qu'il n'a aucun intérêt à le changer ou le réformer ou autre, parce que voilà, il est devenu un mangeur à ce râtelier, comme un autre mangeur. Alors, et si les gens sont payés, les exécutants sont payés à l'heure, ou sont payés avec la tâche, ce qui est pareil. À être payé à l'heure ou être payé à la tâche, c'est pareil. Parce que soit on te paye par heure, soit on se dit fais cette tâche-là en un quart d'heure, donc on te paye 4 tâches par heure. Tu vois bien que c'est exactement la même chose. Ces gens-là, leur revenu est fonction de leur temps. Et c'est pour ça qu'ils deviendront jamais riches. Parce que ce temps-là, si tu veux, ce temps-là, il peut pas augmenter. On peut pas créer du temps. Tu peux bien sûr travailler plus vite. En réalité, ce qu'on va faire, on va vouloir augmenter ta productivité. En te faisant travailler avec de plus en plus d'intensité. Ça signifie on te rapporte des outils, on te met un contremaître derrière toi, on te pousse de plus en plus, on te pique, on te ramène sur les ressources humaines, on te met un plan de, d'amélioration de performance. C'est toujours pour que tu produises plus. On te fait faire des heures supplémentaires, on te pousse à travailler durant tes heures fériées, des jours fériés, durant les week-ends et tout ça, durant tes soirées quand tu rentres à la maison. Et le but c'est quoi? C'est juste te faire pousser à travailler, créer plus de valeur qui capturé. C'est ce temps-là de travail en plus ne voudra pas dire plus de revenus. Mais cette classe-là, c'est clair que le revenu, parce qu'ici quand tu regardes le niveau de, niveau de capture de revenus sur cet axe, tu vas voir qu'ici ces gens-là sont très limités, tu vois. Ils vont recevoir un salaire et ça s'arrête là. Ici on a plus, on a plus d'argent, on a plus d'argent parce que ces gens-là sont ceux qui poussent ceux-là à travailler. Alors là, on te recrute pour maîtriser le métier. Là, on te recrute pour maîtriser l'organisation. Là, parce que tu es un organisateur, tu arrives à organiser, tu vois, tu arrives à communiquer avec les gens, tu vois. On veut ce genre de qualité, on veut pas nécessairement que tu maîtrises le métier. On trouve aujourd'hui, par exemple, des cliniques où le chef de la clinique n'est pas nécessairement un médecin. Ce n'est pas quelqu'un qui est capable de prendre un stéthoscope et ausculter quelqu'un. Ce n'est pas quelqu'un qui est capable de diagnostiquer ou d'opérer ou autre. C'est juste un technocrate qui est là, qui touche très cher, et c'est lui qui gère la clinique, tu vois. Donc ici, les gens sont recrutés selon leur vision. Ça, ça, c'est ce qu'on appelle, ça c'est le discours, bien entendu, c'est le discours ressources humaines, c'est le discours officiel qui te dit qu'à ce niveau-là, quand on est dans cette caste dirigeante, les gens sont plutôt là pour leur vision, sont plutôt là pour leur imagination. Puis bien sûr, assez rapidement, si tu Si tu vas dans un cours ou dans une conférence, à ce stade-là du discours, à ce stade-là, tu dois voir la photo de Steve Jobs. On va te sortir Steve Jobs et on va te dire regarde, certains vont te sortir peut-être Elon Musk s'ils ont un peu mis à jour leur PowerPoint. Mais grosso modo, c'est ça, on va dire la vision. En réalité, en réalité, en termes de retour sur investissement, bien entendu, ici c'est le niveau où tu es payé le plus. Parce que là, même si ici, mettons, tu as 2-3 fois le SMIC, OK, il faut savoir que ici, OK, ici tu es payé en millions, tu es payé en millions. Non seulement ton salaire est en millions, mais aussi tu as des bonus, tu as des stock options qui valent vraiment, vraiment des millions. Le pire qui peut arriver dans une carrière, par exemple, c'est, mettons, investir beaucoup, mettons, tu es bac +10, OK, et tu restes coincé là-dedans. Si tu restes coincé là-dedans avec un bac +10, tu es mort. Ça signifie que ce bac +10 n'aura strictement servi à rien. Pourquoi? Parce qu'économiquement, si tu regardes ton ROI, retour sur investissement, il n'existe pas. Ça signifie les 10 ans que tu as passé à étudier, tu aurais mieux fait de les passer à gagner ta vie, à travailler. Tu aurais moins gagné de l'argent parce que là tu as investi 10 ans, mais ces 10 ans-là jamais se rentabilisent ici. Donc faire très très gaffe si tu étudies beaucoup Tu ne dois jamais viser à rester là-dedans parce que sinon, ça vaut pas la peine. Encore une fois, ça ne vaut strictement pas la peine de faire bac +10 pour venir travailler là et gagner peut-être 600 de plus que le gars qui est ici. Parce que 600 de plus, tu as mis 10 ans pour les obtenir, 10 ans t'as rien gagné, 10 ans t'as dépensé et tout. Tu peux voir, on peut prouver mathématiquement, je peux effacer le tableau et prouver que jusqu'à ta retraite, jusqu'à ta mort, jamais tu ne rentreras dans ton argent, jamais tu ne rentabiliseras les 10 ans que tu as passé à l'université. Juste qu'on soit clair ici, parle de chiffres purs, froid et tout ça. Maintenant, autre chose. Ah oui, à propos, pourquoi j'ai mis meilleurjob.com ici? C'est tout simplement le sponsor de ce canal. Je te laisse un lien dans le descriptif de la vidéo. Ça te permet d'utiliser un système avec intelligence artificielle pour générer des demandes et puis aller postuler. 80% des emplois qui sont, qui sont sur le market ne sont pas publiés ou que ce soit. Donc ce système permet de faire des candidatures spontanées en envoyant non seulement les lettres mais aussi les CV, en améliorant ton CV avec leur système. Avec Aldo Sterone, tu peux obtenir moitié prix durant le premier mois. Donc je te laisse le lien dans le commentaire. Maintenant, allons vers autre chose, allons plus loin encore, allons vers des choses encore plus clivantes, mes amis. Une conscience très importante que je dois vous donner. Encore une fois, je suis vraiment désolé de devoir vous dire ça, OK, vraiment toutes mes excuses, mais on est obligé d'être conscient de ces choses-là. OK, regardez comment on monte. Parce qu'en réalité, en réalité, si tu es ici, mettons que tu es là et tu veux devenir là, tu es obligé de passer par cette phase, tu es obligé. Tu pourras jamais faire ça, tu es obligé de passer par une phase de management, après devenir manager senior, après espérer qu'on donne un peu une direction, tu es un directeur junior, on donne des petites responsabilités, après tu deviens un vrai directeur avec un grand D et ainsi de suite. Puis un jour, une opportunité l'opportunité arrive, que ça soit dans ta boîte, dans une autre, et bam, là tu es VP, tu es en train de prendre le champagne avec le PDG, etc. Donc c'est ce qu'on espère pour toi. Maintenant, le problème, c'est que je vais dire qu'il y a plusieurs verrouillages. Il y a un verrouillage ici qui est un verrouillage très fort qui empêche, qui empêche d'aller là, OK. C'est un verrouillage extrêmement fort. Et bien entendu, il y a un deuxième verrouillage qui est ici. Alors, pour te parler, le verrouillage qui est ici, on parlera de celui-là une autre fois, mais le verrouillage qui est là, je le définis par 3 lettres que j'écris comme ceci CCRP. CCRP, avec le premier C qui est petit, la R plus grande, plus grande, plus grande. Ça te montre l'importance, l'importance de ce critère dont je vais parler. Alors, si tu regardes ici, le petit Le petit c ici, c'est la compétence, d'accord? C'est la compétence. La compétence te permet, si tu es très compétent ici, ça te permet de devenir visible, ça te permet de devenir quelqu'un en qui on fait confiance, ça te permet de devenir quelqu'un avec lequel on a envie de travailler, on a envie de se rapprocher, ça te permet, ça t'ouvre des portes comme on dit, d'accord? La compétence est extrêmement importante. Si quelqu'un est complètement incompétent, ça va être plus difficile cette équation. Mais attention, le C, le C je mets en petit, le C je mets en petit. Ça signifie le fait de ne pas être compétent, ou allez, même je vais être brutal, le fait d'être incompétent n'est pas en soi rédhibitoire vu le poids, le petit poids que ça occupe, tu vois, c'est un tout petit poids. Mettons, je vais mettre le poids 1 ici, voilà, je mettrai une pondération de 1. Après, on a un deuxième C. Là, je vais mettre une pondération de 2. Le C, celui-là, c'est la classe. C'est la classe sociale, la classe sociale d'où tu viens. Très important. Si tu es par exemple à Paris, tu es dans une entreprise avec des gens qui ont tous des noms à particules, qui ont tous un accent, je sais pas quoi, un accent de Belleville ou un accent pointu ou autre, et puis que toi tu viens par exemple, tu dis chocolatine, quand tu dis avec, tu avales le C, etc. Eh ben, ça va être extrêmement difficile. Ça se verra sur toi, ça se verra dans ton attitude que tu n'es pas de ce milieu. Et ça, c'est une conscience de classe qu'il faut vraiment développer. Alors, tu peux effectivement, tu peux tricher, tu peux tricher des fois dans des entretiens. Et quelqu'un qui m'a contacté l'autre jour m'a dit, oui, lors d'un entretien, m'a dit, m'a dit, vos parents, ils faisaient quoi? Ça, c'est une question de classe. C'est une question pour te mettre dans une classe. Vos parents, vos parents, ils font quoi? Ben, mon père était banquier, il travaillait à Hong Kong chez HSBC. Et puis ma mère, elle est neurochirurgienne. D'accord? Ça, c'est la réponse qu'il faut donner. D'accord? Très important. Parce que ce qu'ils font justement, c'est par ce genre de questions qu'on va essayer de te classer. Alors on te classe par des questions, mais on va te classer aussi par tes habits, par ton accent. Par ton nom, par des origines, par les histoires que tu racontes. Si tu es en train de raconter des histoires pittoresques, des histoires imagées, tout ça lors d'un repas avec des collègues, etc., que ça fait rire. Ah tu sais, quand j'étais petit, voilà, on a eu un jour, il y a une génisse qui était malade, il y a le véto qui était venu. Et puis après, il a sorti son injection, il a cliqué dessus, il a envoyé sa seringue. La fille, bon, elle est morte tout de suite, elle est tombée dessus. On a dû le sortir, on a ramené tous les voisins et tout pour— Là, ce genre d'histoire, ça t'emporte pas très loin. Ce genre d'histoire, en termes de classe, ça va clairement te plomber. OK, donc la classe, extrêmement important. Ça va aussi suivre les habits, tout ça. Moi, je connais des gens, sincèrement, je connais des gens qui ont changé leur accent. Il y a des gens qui ont contrôlé, je connais des gens même personnellement qui ont changé leur accent, qui arrivent à le contrôler de manière impressionnante. Tu sais qu'ils habitent dans une région, ils ont un de cette région-là, il y a un accent à couper au couteau, tu l'entends, tu sais qu'il vient de telle région, genre accent marseillais ou corse ou autre. Après, tu l'entends parler, waouh, impressionnant. Tu as l'impression que par exemple il est de Paris ou autre. Donc il y a des contrôles qu'on peut faire et ces gens qui font cet effort, c'est pas par hasard. Ils le font parce qu'il y a une nécessité, parce qu'ils savent que leur classe est un élément bloquant. Donc conscience de classe, très important. Après, Ici, je vais mettre, on est entre nous, on est obligé de dire ça, la race. Je mets R pour race, ça signifie la couleur, la couleur de peau, l'origine ethnique. Malheureusement, on est en Europe. Si on regarde aux États-Unis, ils ont été conscients de ça et ce qu'ils ont voulu, ils ont créé ce qu'ils ont appelé les programmes DEI pour essayer d'amortir un peu ça. Ils ont créé ce qu'ils appelaient les programmes DEI. Je suis pas pour les programmes DEI. Tu vois, ça signifie si un jour je suis chirurgien, tu vois, j'arrive dans un bloc, j'ai pas envie que les gens se disent est-ce qu'on lui a donné son bistouri? Est-ce qu'on lui a donné son diplôme parce qu'il est D.U.I.? Non, le D.U.I. est une mauvaise solution, bien sûr, parce que ça a causé beaucoup de désastres, mais un vrai problème, tu vois, un vrai problème d'inégalité et d'inégalité pas entre des gens compétents et pas compétents, mais à compétences égales, des gens qui ont été recalés pour leur origine ethnique. Il faut savoir que, par exemple, aux États-Unis, à toutes choses égales, on a vu que statistiquement, quand des gens sont de couleur, par exemple, eh bien, à maison égale, à domicile égal, les agences immobilières leur proposent un prix plus bas pour leur maison. Ils ont fait des tests avec un couple de blancs, un couple de noirs dans la même maison, alors que ce couple va partir, il va vendre, il va partir de là. Une maison doit se valoriser sur sa surface, sa taille, si elle est jolie, elle est pas jolie, comment elle est entretenue, le quartier, la qualité du quartier, de la ville, etc. Tout ça, ça, c'est des éléments objectifs. Mais là on va les juger sur les personnes. Alors en Europe, en Europe très souvent, très souvent, si tu es quelqu'un on va dire d'origine, je sais pas moi, si tu es d'origine étrangère, en fait si tu n'es pas blanc et t'as pas un nom européen, je veux dire, rentrer ici, t'as qu'à voir sur LinkedIn tout simplement, je ne prends pas ma parole pour ça, tu prends LinkedIn, tu regardes, moi je vais te dire ton 1+1 est blanc, voilà, je te dis tout de suite. OK, ton 1 1 est bleu, d'accord. Mais il y aura 2 ou 3 qui viendront dire non, c'est pas vrai. Oui, ça peut exister, ça peut exister, mais c'est extrêmement rare, tout simplement. On laisse pas, on laisse pas des gens de couleur ou de certaines races ou autres monter au-delà dans ce domaine-là. Donc ta race peut être bloquante. Et là, on peut avoir aussi un problème avec ça maintenant. Si tu es originaire du Maroc, d'Algérie, du Sénégal, machin, et tu as fait bac +10, Et si tu te retrouves coincé ici, tes études sont parties à la poubelle, tu le réalises bien, parce que tu ne pourras pas monter là, tu peux pas monter là, tu peux pas monter ici. C'est aussi simple, c'est aussi simple que cela. Les entreprises en Europe, elles ont une règle non écrite que telle race ne monte pas dans le management, et encore moins au-dessus dans ce qui est direction d'entreprise. Ça, c'est clair, ok? C'est pour ça, des fois tu rencontres des gens, tu vois le gars il te prend en Uber à l'aéroport de, à l'aéroport Charles de Gaulle, maghrébin, tu lui parles, il a bac+8, il est sur Uber. Pourquoi? Tout simplement parce qu'il sait que jamais il pourra obtenir une rémunération qui correspond à son, à sa compétence et à ce qu'il a investi sur lui-même. Et encore une fois, je ne parle pas, je ne parle pas de passe-droit, je ne suis pas en train de parler de gens à compétences égales, je suis en train de parler à compétences inégales. Je suis vraiment en train de parler à compétences égales. J'ai vu des boîtes, même au Royaume-Uni c'est pareil, c'est pas différent qu'en France. J'ai vu des boîtes où tu as par exemple une salle de réunion, tu la vois, tu reviens 3 ans plus tard en consultant, tu vois que pratiquement tous les Blancs ils ont reçu un titre ou 2 en plus. Pratiquement le dernier qui n'a pas reçu un titre, ils l'ont mis manager ou autre, l'autre est devenu directeur, devenu machin, ils ont tous pris du galon. Tout ce qui est renois, non à consonance non européenne et tout ça, sont toujours dans leur rôle. Et des fois même pendant des années, des années, jusqu'au moment où ils partent, tu vois, alors qu'ils sont très compétents. Mais tout simplement, c'est décidé en Europe, c'est vraiment très, très structurel qu'une certaine, des certaines races ne peuvent pas monter. Et je suis le YouTubeur qui en parle avec le moins de complexe et le plus de brutalité. Alors je disais, P P, je vais lui mettre 8. Et ça, c'est la politique. La politique, ça veut dire que tout simplement, avec tout ça, quand on arrive ici, on est dans la politique. Ça signifie on est dans les clans. Les entreprises aiment bien te parler de l'esprit, l'esprit d'équipe. En réalité, l'esprit d'équipe, c'est pour ces gens-là. Une fois que tu arrives ici, c'est l'esprit de clan qui prime, c'est pas l'esprit d'équipe. L'esprit d'équipe, c'est pour le travailleur, c'est pour le faiseur, c'est pour l'exécutant, c'est pour le le, qu'on appelle, comment on appelle ça en français, single contributor, pour le contributeur individuel. Pour lui, oui, il y a le travail d'équipe, tu vois, qui travaille là. Mais pour les autres, c'est le clan. Est-ce que tu sais respecter ton clan? Est-ce que tu sais rendre service? Est-ce que tu sais envoyer l'ascenseur? Est-ce que tu sais récupérer l'ascenseur quand on te le renvoie? Est-ce que tu sais parler aux bonnes personnes? Est-ce que tu es dans le bon WhatsApp avec les bonnes personnes? Est-ce que tu es avec eux dans le bon Facebook? Est-ce que tu sais quand quand un plus deux autant un plus trois, adopte un chien? Est-ce que tu sais quand son chien a été euthanasié? Est-ce que tu sais quand il a proposé à sa meuf? Est-ce que tu sais quand il l'emmène en Australie? Est-ce que tu sais quand elle est en retard de règles et elle est tombée enceinte? Est-ce que tu sais ces choses-là? Si tu ne les sais pas, tu monteras pas ici, moi je te le dis tout de suite, d'accord? Tu dois savoir ces choses-là, tu dois te démerder pour le savoir. Parce que ne me surtout pas, et surtout pas, et là je parle aux gens, je parle aux gens qui ont beaucoup étudié, je parle aux ingénieurs, je parle aux gens qui respectent la valeur du travail, Si vous faites ça, parce que regarde, même quand ils ont une conscience de cette équation, ils te mettent ça sur le C. Le C, ils te le mettent même comme ça. Ils vont mettre une valeur de 100 sur le C. Ils pensent que leur compétence qui va les sauver. Ils pensent qu'avec la compétence, ça signifie plus de compétences, plus de travail, et c'est ça que je vais monter. Je te garantis que non, OK? Pourquoi? Qu'est-ce qu'on voit en réalité avec les gens qui pensent que ce C, que cette compétence va l'emporter sur tout le reste? Ils méprisent la politique. Ils disent Oh la politique, moi je méprise ça. Bon bah tu méprises la politique, j'ai une mauvaise nouvelle pour toi. Pour toi. Tu méprises la politique, tu aimes pas aller dans les restos, tu aimes pas discuter avec les collègues, tu aimes pas taper sur le dos de ton manager, tu n'aimes pas échanger les numéros privés avec eux, tu n'aimes pas boire avec eux, tu n'aimes pas tout ça, c'est ton droit. Mais j'ai une mauvaise nouvelle tu es coincé ici pour toujours, pour toujours. N'espère pas bouger, tu ne bougeras pas. Moi je te l'annonce aujourd'hui, tu vois. Et ce qu'ils espèrent, je méprise la politique mais avec la compétence je vais me débrouiller et je vais devenir quelqu'un. Non, tu deviendras pas quelqu'un avec la compétence, elle t'emmènera nulle part. On est dans un show, rappelle-toi, la croix à l'envers, OK. Tes principes moraux, les principes de ton papa qui travaillait, qui se réveillait 5 heures du matin, qui allait faire son dur labeur et qui revenait. Tu viens d'une famille honnête, tes valeurs, tu les gardes au vestiaire, OK. Moi, je suis là pour te parler de choses sérieuses, je suis là pour te parler de la réalité, très important ça. Donc ce que je te dis, c'est que ceux qui pensent s'en sortir avec la compétence, eh bien, une fois qu'ils ont fait bac +10, je façon de parler, ça peut être bac+6, +8, +9, peu importe. Eh bien, ils voient que ça ne va pas, ils voient qu'ils stagnent ici, ils sont là, là, là, à la rigueur ils peuvent monter de là à là, c'est pas un souci. Mais ils voient qu'ils stagnent. Qu'est-ce qu'ils se disent? J'ai pas mis assez de compétences. Alors ils vont aller passer un MBA. On va dire allez, plus de compétences, fais-moi un MBA. Plus de compétences, fais-moi une certification. Vas-y, fais-moi une certification de quelque chose. Plus de compétences, fais-moi une formation. Fais-moi un concours, fais-moi ceci, fais-moi cela. Et puis il commence, bam, et il s'épuise. Ça, c'est le burnout. Ça, c'est le burnout. C'est le chemin vers le burnout. Pourquoi? Parce qu'ils se disent je veux 1 million de points de compétences. Et il commence à rajouter, rajouter, rajouter des formations, machin, prendre un crédit bancaire, faire un MBA avec une université aux États-Unis, au Royaume-Uni, tout ça, travailler la nuit, le soir. Je veux devenir, je veux devenir, je veux devenir. Garanti, ça ira nulle part si tu es bloqué par ces paramètres-là. C'est bloqué par ces paramètres-là. La politique est le plus important. Si tu as pas de politique, tu as rien. Juste, tu as pas de la politique, tu fais pas de politique. Reste ici, relaxe-toi, reste ici, attends-toi, rester là. D'ailleurs, la majorité de l'humanité commence ici et finit leur carrière ici. La majorité des humains qu'il y a sur Terre, ce qu'ils font, ils commencent leur carrière là, ici, OK. Et puis ils font ça et prennent leur retraite ici. Voilà, retraite. Là on a un nouveau qui arrive, il est jeune, il a 22 ans, il a un badge, tu vois, il est nouveau, c'est le bleu là. Ici on a le retraité auquel on va offrir une chemise et une cravate pour sa retraite, tu vois. Et il ira vers la retraite et il attendra la mort. Donc je te disais, très très important de veiller à ça. Et par rapport au retour sur investissement, je te dis, c'est énorme. Parce que quand tu vis ici, tu es en train en particulier, t'es juste en train de payer des factures, d'aller de mois en mois, des mois difficiles. Tu peux de temps en temps prendre un crédit, ça te permet de souffler un peu. Après, il faut le payer, donc ça dégrade ta situation financière sur la durée, tu vois. Et tu vas galérer ici, galérer ici, alors que des gens qui ont peut-être même étudié avec toi, tes pairs, ils sont nés la même année, ils ont étudié aux mêmes endroits que toi, mais parce qu'ils ont compris l'équation, C'est CRP, ils sont là, tu vois. La différence, c'est que toi, ici, tu meurs, tu vas laisser, tu vas laisser à tes enfants, tu vas leur laisser quoi? Tu vas leur laisser tes abattus et tu vas leur laisser les frais d'obsèques à payer avec une carte de crédit à 24,9 Et tu le sais, d'accord? Alors qu'ici, le mec, tu vois, pendant que, pendant que le gars ici est en train de chercher à comment financer ses lunettes, s'il doit pas les payer avec carte de crédit ou s'il doit pas éclater un petit peu son cash pour les payer. Ah bah, celui-là, il est en train de voir un conseiller fiscal pour voir si la résidence secondaire au bord de la mer ou le yacht, il faut l'immatriculer en France ou peut-être l'immatriculer à l'étranger, ou des choses comme ça. S'il faut pas créer une SCI au Luxembourg, créer un trust au Seychelles pour mettre le nom du yacht, il veut la nommer, il veut le nommer selon la petite, etc. C'est pas la même dimension du tout sur une vie humaine. Tu ne le verras pas sur un mois, tu le verras pas sur 6 mois, mais sur une vie, moi je te parle d'une vie d'accord, sur une vie humaine. Tu rates cette équation-là, la vie professionnelle va complètement capoter, d'accord. Donc pardon pour la dureté du propos, je suis conscient que ça peut secouer, je suis d'accord, ça secoue, je suis là pour secouer. Mais attention, je suis de votre côté, ok, je travaille de votre côté, je travaille pour vous. Donc Je veux vous réveiller pour que vous puissiez vous défendre, vous sachiez c'est quoi comme équation qui est en train d'être jouée, c'est quoi le jeu. Parce que sinon, si tu connais pas ces choses-là, c'est ce qui va se passer, tu vas devenir comme le gars qui va aller, je sais pas moi, au casino jouer au blackjack, connaît même pas les règles du blackjack. Je sais pas moi, il y a un 14 qui sort, il sait pas s'il faut tirer ou faut rester ou autre parce qu'il connaît pas les règles du tout, tu vois, il n'a pas la moindre idée. D'accord. Et là, il va faire quoi? Il va perdre. OK, donc faut connaître les règles. Voici, mes amis, merci d'avoir écouté cette vidéo jusqu'ici. Si vous avez envie de, si vous avez envie d'utiliser une méthode un peu brutale pour chercher du travail, donc je disais un peu, un peu l'IA, je pense que l'IA c'est intéressant. C'est pas, c'est pas l'alpha et l'oméga non plus, OK, mais je pense que c'est un ingrédient à utiliser dans sa trousse à outils. Ça fait partie des choses. Si je devais aujourd'hui chercher du travail, je chercherais en partie manuellement, en partie en allant vers mes contacts et tout ça, et en partie en utilisant un système comme meilleurjob.com. C'est vraiment un ingrédient parmi tant d'autres, bien entendu. Voilà, on se voit dans la prochaine vidéo. Merci d'avoir écouté jusqu'ici, merci pour votre soutien. Ceux qui soutiennent ce canal pour accéder à des vidéos exclusives, pour soit les avoir ici sur le canal YouTube direct ou bien sur Patreon, c'est pareil. Le Patreon, l'avantage, c'est qu'il vous permet d'accéder à aux vidéos exclusives de tous les canaux Aldo Sterone, y compris l'aviation et tout ça, pas seulement celui-là. On se voit dans la prochaine vidéo et merci à vous et bon courage.
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