Question Piège à l’entretien d’embauche : technique pour gérer

Mes amis, bien le bonjour. J'étais un peu moins actif sur ce canal pendant quelque temps. Bon, il y avait déjà l'été, les vacances, mais en fait j'étais en train de finaliser mon livre Escrologie. C'est le livre que— c'est la suite du livre que vous connaissez. Vous connaissez l'autre Escrologie avec une couverture noire. Eh bien ça, c'est le tome 2, c'est la suite. C'est pas une nouvelle édition, c'est vraiment une suite que vous pouvez trouver sur Amazon. Maintenant, faudrait que j'écrive aussi une suite à Toxique, tellement de gens me le demandent. Faudrait que je le fasse. Maintenant, une aujourd'hui je viens pour répondre à une question. C'est quelqu'un qui m'a écrit sur le WhatsApp que vous connaissez très bien, que d'ailleurs je vais vous laisser là sur le sur le commentaire épinglé. C'est un WhatsApp. Ne m'appelez pas s'il vous plaît, mais c'est une boîte où vous pouvez me laisser des messages écrits ou audio ou autres avec vos questions et j'y réponds sous forme de vidéo ou bien directement. Alors quelqu'un a subi une question d'entretien. Cette question l'a fortement déstabilisé, il m'a écrit. Alors attention, c'est une famille de questions qui est très fréquente et je pense qu'elles sont extrêmement importantes. Il faut savoir comment les gérer parce qu'elles peuvent devenir assez rapidement éliminatoires lors d'un entretien. Je te raconte. Donc il est avec des personnes dans un bureau, il est en train de subir un entretien en règle et à un moment donné, l'un d'eux lui dit ceci Si je prends le téléphone, je prends le téléphone maintenant et j'appelle votre employeur actuel, j'appelle votre employeur et je leur pose des questions sur vous, que vont-ils me dire? C'est quoi? Qu'est-ce qu'ils vont me dire? C'est quoi leur avis? Quel avis vont-ils donner sur vous? OK, la question, elle est, ça fait partie d'une famille de questions dites hypothétiques. Tu n'es pas, tu tu peux pas savoir en réalité, OK. On est, on est dans une hypothèse. Il dit si j'appelle. Et attends-toi, dans les entretiens, il y a tout plein de questions. Certaines familles sont des questions, on va dire, factuelles. Est-ce que vous avez telle certification? Combien de temps, combien d'années d'expérience vous avez avec tel produit? 3 ans, 4 ans, 5 ans? Tu vois ce que je veux dire? C'est des questions assez directes où on répond par des faits. Ou bien il y a des questions des fois hypothétiques. Si je fais ceci, si je fais cela. OK, donc très important de les identifier quand tu vois une question hypothétique. On n'attend pas de toi une réponse exacte parce qu'il n'y en a pas. On est en train de créer un scénario. Toi, tu n'es pas dans la tête. Si on réfléchit de manière directe, tu n'es pas dans la tête de ton employeur. Tu n'as aucune idée de ce qu'il va dire. Tu ne sais pas. Donc si on était dans un— si tu regardes par exemple ces films ou ces émissions sur la justice américaine, Quand le procureur est en train d'interroger par exemple un prévenu qui est à la barre des témoins, parce que le prévenu peut aller à la barre des témoins et que le procureur est en train de l'interroger, eh ben si les questions deviennent tendancieuses, tu as souvent le conseil ou l'avocat qui va se lever et dire objection. Tu vois, il va parler au président de la cour ou au juge ou autre, il va lui dire objection, il va donner la raison pour l'objection. Par exemple, il peut pas savoir, ou c'est du midi, ou la question n'a rien à voir avec le procès en cours, ou autre. Donc il y a des raisons pour lesquelles ces questions sont rejetées. Normalement, une question hypothétique comme celle-ci pourrait être rejetée dans un tribunal. Mais attention, quand tu es dans une entreprise, tu n'es pas dans un tribunal, tu n'es pas en société, tu n'es pas chez la police. Et en réalité, c'est pire que d'être dans un tribunal, d'être chez la police. Pourquoi? Parce que ça, il faut que tu le gardes. Que tu sois en entretien ou que tu sois employé dans une entreprise, les droits civiques, les droits citoyens auxquels tu es habitué dans la vie de tous les jours s'arrête au moment où tu rentres au sein de l'entreprise, tu vois. Donc ton manager peut te cacher des choses, il peut te mentir, les ressources humaines aussi, tout plein de choses ils peuvent te faire alors que par exemple la police n'aurait pas le droit de le faire. Alors qu'en justice, dans un tribunal, même si tu étais là pour une grosse affaire, il y a des limites. Mais en entreprise, il y a pas de limite, OK. Très important. Donc quand on te pose une question hypothétique comme celle-ci, la mauvaise réponse serait, mais je sais pas, je sais pas ce qu'il pourrait dire mon employeur, appelez-les, j'ai pas la moindre idée. Très très mauvaise réponse. Cette réponse est éliminatoire par ailleurs. Pourquoi je vais te dire, si tu réponds de cette manière-là, ça veut dire quoi? Ça veut dire 2 choses. 1, tu veux pas jouer le jeu parce qu'il faut savoir qu'un entretien c'est un, c'est un jeu de rôle quelque part. Donc si tu commences à rejeter ce genre de questions, ça veut dire que quelque part tu sais où on veut venir, tu es assez intelligent pour comprendre à quoi on est en train de jouer, mais tu as pas envie de jouer le jeu. Donc tu es en train de repousser la question, et ça, ça veut dire que, bon, ça veut dire que le candidat fait preuve de mauvaise foi, que le candidat n'a pas envie de parler, que le candidat a des choses à cacher, tout ça. Voilà, ou qui est sur la défensive ou des choses comme ça. Et ça, c'est généralement éliminatoire. Ou bien, ce qu'on va dans l'option B, on va se dire il n'a pas compris la question, il l'a prise au premier degré et il n'a aucune conscience de l'image professionnelle qu'il est en train de renvoyer vers son employeur. Par exemple, ça fait 5 ans, c'est écrit sur son CV, ça fait 5 ans qu'il est chez eux, il n'est pas en mesure d'articuler ne serait-ce que 2 ou 3 phrases sur ce que potentiellement on penserait de lui dans son entreprise. Ça signifie qu'il n'a aucune idée de l'image qu'il renvoie. Très mauvais également, d'accord Donc voici ce qu'on va dire maintenant. Ces questions hypothétiques, elles sont— il y a une bonne et mauvaise nouvelle. La mauvaise nouvelle, c'est que généralement elles sont brutales, elles sont éliminatoires. Tu foires une question pareille, généralement l'entretien va mal se terminer. Ça, c'est la mauvaise nouvelle. La bonne nouvelle, c'est qu'elles sont très faciles à gérer. Il faut que tu les identifies et tu sais les mettre en contexte. Donc premièrement, on ne s'attend pas de toi à savoir ce que dira ton employeur. Personne ne peut savoir. Peut-être que, je sais pas moi, il y a un employeur, je travaille pour eux, moi je pense qu'ils ont une bonne idée de moi, peut-être finalement ils ont une idée négative, je ne le sais pas. OK. Et d'ailleurs, même le gars qui te pose la question ne le sait pas, il ne les a pas appelés, puis il est en train de comparer ce qu'ils lui ont dit à ce qu'ils t'ont dit à toi. Ce n'est pas cela. OK. Donc on est vraiment en train de parler en toute hypothèse, OK. Donc ce que tu vas faire, tu vas faire ceci, tu vas regarder, tu vas regarder ce que le genre de valeur que l'entreprise qui te recrute maintenant, chez qui tu es en train de faire l'entretien, tu regardes le genre de valeur que cette entreprise souhaite, OK. Donc ça marche comme ceci, mettons que cette entreprise avait écrit dans leur annonce, nous cherchons quelqu'un de très fiable. On veut quelqu'un de fiable, par exemple, ou on cherche quelqu'un de méticuleux, par exemple. Toi, ce que tu vas dire en répondant à la question, tu vas dire, si vous devez appeler maintenant mon employeur, je pense que parmi les choses qu'il vous dira à mon sujet, il y aura le fait que je suis très méticuleux. Il vous dira très certainement que je suis méticuleux. Il vous dira probablement que je suis quelqu'un de très fiable. Tu vois, tu es en train de leur donner, et c'est gratuit en fait, c'est gratuit. On peut pas, mettons que ton employeur ne dise pas ça, on peut pas te le reprocher. Toi, tu n'es pas dans leur tête, on est en train de parler en toute hypothèse. Bah, tu réponds aussi en toute hypothèse. Il dira probablement ça, il dira que j'ai toujours été méticuleux et fiable. Et alors attention, ici je vais te donner un autre secret de cette question-là, c'est que très souvent Les questions hypothétiques, vu qu'on part dans la cinquième dimension, s'ensuivent presque automatiquement par des questions beaucoup plus précises, beaucoup plus pointues, beaucoup plus factuelles. Donc ce qui te permet à toi littéralement de diriger l'entretien. Pourquoi Tu as dit méticuleux, tu as dit fiable. OK, voici ce qui va se passer maintenant. Le gars qui pose la question maintenant a envie de sortir de l'hypothétique et partir dans le factuel. Donc c'est ce qu'il va te répondre dans la plupart des cas. Il va te dire, est-ce que, OK, vous avez dit vous êtes fiable, donc il dira de vous que vous êtes fiable. Comment ça se fait qu'il dira ça de vous? Est-ce que vous vous rappelez de situations, pour nous donner des situations que vous avez vécues professionnellement qui ont fait que cette fiabilité a été démontrée ou a été mise à l'épreuve, où il y a un moment où on a vraiment réalisé que vous êtes quelqu'un de plus fiable que moyenne. OK, donc quoi que vous, quoi que tu poses comme élément dans la question hypothétique, attends-toi à ce qu'on rebondisse dessus. Parce que généralement, dans les entretiens, les gens aiment bien rebondir. Bon, tu peux tomber sur des amateurs qui vont venir avec des questions écrites comme ça dans une liste question 1, question 2, question 3. Et généralement, bon, ils s'en foutent complètement de ce que tu réponds à la question 8, ils passeront à la question 9 de toute manière. C'est très rare. Ça, généralement, ce genre de choses, tu les vois chez des débutants qui font du screening. Généralement, c'est malheureux, mais ça, parfois, ça, on en parlera peut-être dans une autre vidéo. Mais le problème, si tu vois ce genre de scénario, c'est que généralement tu n'es qu'au début de ton processus de sélection et tu es chez un sélectionneur, tu n'es pas chez un décideur. C'est pas quelqu'un qui va décider de te recruter ou pas, c'est quelqu'un qui va juste dire Voilà, je lui ai fait le screening et pour moi il est OK ou il n'est pas OK, d'accord? Mais généralement, quand tu es dans un bureau et tu es chez eux et tu es en train de parler à des personnes sérieuses, à des managers et tout ça, généralement on a une idée, on a à peu près une ligne, on va dire, éditoriale entre guillemets, de ce qu'on va poser comme question, de ce qu'on veut savoir du candidat. Mais on rebondit un petit peu, on reste flexible. On a quelques questions qu'on a envie de poser ou qu'on pose tout le temps, mais en même temps, en fonction de la conversation, on va suivre. OK, donc attends-toi, à chaque fois que tu dises quelque chose d'hypothétique, attends-toi à des questions précises à son sujet. Pourquoi? Parce qu'elle a été dite dans la 5e dimension. Maintenant, on va voir si on peut lui donner corps, si on peut lui donner de la substance, si on peut la valider, tu vois. Et alors attention, là il faut être, il faut être, il faut être prêt avec des anecdotes et tout ça. Tu vas pas dire ben non, je sais pas, il dira ça comme ça. Oui, il dira que je suis fiable. Je pense qu'il le dira, mais je saurais pas dire pourquoi. Ça, c'est négatif également. Tu dois pouvoir être plus, donner plus d'arguments, tu vois, dans la suite des événements. Voilà, mes amis, c'est comme ça qu'on gère ce type de questions hypothétiques. On joue le jeu, on répond et on se prépare à des questions plus précises par la suite. En tout cas, mes amis, merci, merci d'avoir regardé cette vidéo jusqu'ici. Je vous rappelle que les inscriptions de mon cercle Lucide, le cercle de coaching pour ceux qui souhaitent avoir du coaching avec moi pendant 4 semaines. C'est quelque chose qui va bientôt se terminer. Donc pour cette prochaine séance qui commence le 24 août, il y a un nouveau cycle de coaching qui va s'ouvrir et qui va durer 4 semaines. D'accord? C'est un coaching individuel, même si je le commence toujours à une date précise pour plusieurs personnes, c'est toujours individuel. Et puis Ramène tes questions professionnelles, personnelles, idées d'expatriation, de devenir freelance, de partir à ton compte, de lancer un projet, de changer beaucoup de choses dans ta vie. Viens avec ça et puis on va essayer d'avancer pendant 4 semaines. C'est le lien, je te le donne aussi dans le descriptif de la vidéo et dans le commentaire épinglé. Inscris-toi parce que ça va fermer le— ça va— le prix, en fait, j'ai une réduction pour le moment. Voilà l'idée, j'ai une réduction pour le moment. Et puis par la suite, le prix va devenir full, le prix total, et par la suite, les inscriptions se fermeront jusqu'à la prochaine session qui n'est pas encore agendée. Donc voilà, mes amis, merci encore d'avoir regardé cette vidéo et on se voit dans la prochaine. À très bientôt.