Scandale : ces compagnies qui veulent forcer le retour au bureau

Mes amis, bien le bonsoir. Vous êtes nombreux à m'écrire sur ce WhatsApp pour me parler d'une certaine poussée de retour vers le bureau. De plus en plus de compagnies cherchent à forcer leurs employeurs à venir travailler au bureau alors que parfois, ce n'est même pas vraiment nécessaire et souvent, ça ne l'est pas parce que des fois, on se retrouve à faire du commuting comme on dit, ça signifie partir le matin, payer cher en essence ou se retrouver dans un RER bondé ou autre, pour juste arriver au bureau et faire quoi ? Et bien utiliser leur internet. Ça signifie juste qu'on prend son ordinateur, on le connecte et on utilise l'internet depuis le bureau. Ça ne change strictement rien, on aurait pu le faire depuis la maison, sauf que là, on se retrouve à payer des fortunes chaque mois pour se rendre à ce foutu bureau. Si vous vous rappelez, durant la période de la crise sanitaire, les entreprises ont été obligées de fermer leurs portes pour beaucoup. Ça signifie qu'elles ont été obligées de fermer leurs locaux. Et en fait, à ce moment-là, le travail à domicile a connu ses heures de gloire. Et ce qui a été assez perturbant pour certains, en particulier les micro-managers et similaires, ils ont constaté que même le travail se faisait. Les gens ne sont pas là, les gens sont à la maison, Mais le job se fait quand même. Et donc ça, ça a été quand même un gros problème pour certains. Parce que j'aimerais quand même faire un petit rappel historique. C'est que le travail à la maison n'est pas vraiment né avec le COVID. Ce n'est pas vrai de penser ça. Le travail à la maison a été la norme chez les humains depuis des millions d'années. Les gens travaillaient à domicile. Le maréchal Ferrand travaillait à domicile, le médecin travaillait chez lui, l'épicier vivait au-dessus de son échoppe et ainsi de suite. Tout le monde travaillait à la maison. les moyens de transport de masse, c'est relativement récent dans l'histoire de l'humanité. Les gens n'allaient pas se lever chaque matin au Moyen-Âge, prendre un cheval ou une calèche ou autre, et après avaler des kilomètres et des kilomètres pour arriver sur le lieu de travail. Ça ne marchait pas comme ça. Les gens travaillaient sur place ou bien juste à côté. Ils traversaient, comme dirait Macron, traversaient la route et puis ils allaient au travail. Que s'est-il passé ? il y a eu la révolution industrielle. La révolution industrielle, par convention, elle a commencé en 1760. Après, ça a commencé un petit peu à partir à travers toute la planète. C'est littéralement les forces de l'argent qui créent un monde à leur image. Et cette révolution industrielle, ce qu'elle a fait, c'est qu'elle a créé ce qu'on a appelé des usines. Et donc, les usines ont fait que, elles ont créé le besoin de concentrer le maximum de travailleurs sous un seul toit. parce qu'on a ramené des machines, on a ramené des outils de production, qu'on a concentré dans des usines qui sont elles-mêmes dans des zones industrielles et donc il a fallu ramener des gens de kilomètres et de kilomètres à la ronde et les obliger à tous venir travailler sous le même toit. Donc ça c'est l'idée de l'usine. Maintenant, plus tard, on arrive bien plus tard, quand les compagnies les compagnies de services, les compagnies d'assurance, tout ça, de conseil, sont nées. Qu'est-ce qu'elles ont commencé à faire ? Elles ont commencé naturellement et instinctivement, et c'était le seul modèle qu'elles connaissaient à ce stade, irrité de la révolution industrielle, qui était de ramener tout le monde sous le même toit, qui était de ramener tout le monde et puis les mettre là sous les mêmes néons, leur donner un bureau chacun, un ordinateur. Alors qu'en réalité, ça ne faisait aucun sens, il n'y avait pas besoin d'imiter les usines, mais ils l'ont fait. Plus tard, plus tard avec la crise sanitaire, on est revenu finalement à la normale. Ce n'était pas anormal de travailler à la maison, c'était normal de reconquérir le droit de pouvoir se lever, avoir son travail à trois mètres de son lit ou dans la chambre à côté, voir ses enfants grandir, aller chercher à manger dans son frigo, utiliser les toilettes de sa maison, utiliser sa propre machine à café. Et tout ceci a rendu pendant un moment Le travail depuis le bureau, obsolète. Une nouvelle vie s'est créée pour beaucoup de gens. Exemple, je connais plein de personnes qui en ont profité pour partir le loin. Ça signifie, par exemple, une personne travaille à Londres, à Paris ou autre, dans une zone où les prix sont prohibitifs, les logements minuscules, la qualité de vie extrêmement dégradée pour ce qu'on paye. Et puis, cette personne, vu qu'elle peut travailler depuis la maison, elle a décidé de déménager à 200 km de là. Meilleure qualité de vie. Et puis des régions qui étaient en train de perdre la population ont finalement pu connaître un essor relatif parce que de nouvelles personnes sont venues. Donc on a une meilleure redistribution de la population. Si vous regardez un des gros problèmes que nous avons aujourd'hui, vous regardez en Europe par exemple, il y a des centres urbains extrêmement surpeuplés. extrêmement cher. À Londres, on a la place de parking qui se vend un million de livres sterling. Les places de parking sont parties pour un million. Ça te donne une idée de la surpopulation de l'endroit. Alors qu'on a d'autres villes où pour un million, tu peux acheter pratiquement une rue entière. Donc, il y a un déséquilibre. Et le fait de pouvoir permettre à des gens de travailler depuis la maison, eh bien, a commencé un petit peu à ramener de l'équilibre dans cette équation. L'autre problème également. On n'arrête pas de nous parler des problèmes de l'écologie, de la dépense d'énergie inutile, de la pollution et tout ça. Ok, je veux bien. Maintenant, ok, alors pourquoi demander à des millions de gens, n'est-ce pas ? Pourquoi demander à des millions de gens de se lever chaque matin, de parcourir des kilomètres et des kilomètres pour aller dans des transports publics bondés ou dans des routes embouteillées, aller dans un bureau sans qu'il n'y ait réellement de valeur. Il n'y a pas de valeur là-dedans. Il ne crée rien de plus ou de moins que lorsqu'ils sont à la maison. Donc, tout ceci, c'est complètement inutile. Récemment, plusieurs compagnies ont commencé à faire ce genre d'appel et en particulier Amazon. Amazon a dit que les gens doivent maintenant venir au bureau, leurs employés doivent venir au bureau du lundi au vendredi. Ceux qui ne peuvent pas seront tout simplement virés. En réalité, on est probablement dans une situation aussi, juste entre parenthèses, on est dans une situation de licenciement déguisé. Ça signifie, ils savent, ils ont probablement fait leurs études, ils savent qu'il y a beaucoup de gens qui habitent loin. Moi, je connais même des cas extrêmes où des gens, par exemple, ont un travail à Londres mais ils vivent en Espagne, n'est-ce pas ? Ils vivent donc très loin du lieu de leur travail. Donc, ce qu'on est en train de faire, en les forçant à devoir revenir, eh bien, quelque part, on leur dit « vous démissionnez ». Parce que ces gens leurs enfants vont dans des écoles loin, ils ont probablement acheté une propriété loin et tout ça. Ils ne peuvent pas juste sur un claquement de doigts revenir vers une grande ville bondée. Et d'ailleurs, beaucoup ont accepté le travail en question que parce qu'ils pouvaient le faire à distance. Parce que quand on regarde, quand on accepte un travail, on accepte un travail parce qu'on inclut dedans tous les frais qui vont nous coûter aussi, n'est-ce pas ? Donc on regarde le salaire mais les frais qui vont nous coûter. Alors si j'accepte un salaire sur la base que je travaille depuis la maison. J'ai vis dans une ville pas chère et ce travail est dans une compagnie qui est dans un centre urbain extrêmement bondé, surpeuplé, trop cher. J'accepte le travail malgré tout parce que j'ai un contrat qui dit que je travaille depuis la maison. Si demain il change de PDG ou je ne sais pas quel mouche le pique et dit je vais vous voir au bureau, Mon équation matérielle, mon équation économique et financière est complètement chamboulée. Maintenant, ce travail ne fait plus aucun sens. Donc beaucoup de gens vont partir. Beaucoup de gens vont devoir, je pense, vont devoir démissionner. Donc écoutez, si vous êtes dans une compagnie qui a la même chose, qui pousse vers la même chose, laissez-moi des commentaires. C'est possible au nom de la compagnie. Si vous ne pouvez pas, vous ne pouvez pas. Ce n'est pas grave. Mais aujourd'hui, De plus en plus de managers veulent voir les gens sous leurs yeux. C'est une manière de... Il y a toute la chambre qui craque. Enfin, je suis sur un navire. J'avais presque l'impression que quelqu'un frappait à la porte. Vous voyez ? En fait, c'est personne qui frappe à la porte. C'est juste le bateau lui-même qui est en train de... de se déformer et de craquer sous la pression des autres. Il parait que c'est normal, il faut faire confiance. Donc voilà mes amis, je disais que les micro-managers veulent voir des gens sous leurs yeux parce que ça leur permet de les contrôler et ça leur permet aussi de justifier leur propre existence également. Merci d'avoir écouté cette vidéo jusqu'ici, je ne vais pas faire plus loin parce que sinon ce sera très très dur à uploader. Je vous rappelle mon livre toxique que vous trouvez sur Amazon au format papier ou au format Kindle. Et puis on se voit dans une prochaine vidéo. A très bientôt.