Survivre l'entretien d'embauche : jeux de rôle et imposture !

Mes amis, bien le bonsoir. Je reçois énormément de messages dans le numéro de téléphone que je donne au sujet de personnes qui ont des déboires lors des entretiens d'embauche. Alors, ça peut être soit des entretiens quand vous faites lors de l'embauche, mais ça peut être aussi des entretiens qui arrivent à d'autres moments de votre carrière. Par exemple, des entretiens pour évoluer ou des entretiens pour obtenir une promotion ou même des entretiens annuels. Je dirais que même les entretiens que vous faites lorsque vous êtes déjà dans la compagnie sont beaucoup plus délicats. La raison, c'est que quand on arrive dans une compagnie dans le cadre d'une recherche d'emploi, on va arriver, s'installer, on est un peu nerveux, on ne connaît pas les gens, on ne sait pas sur quel pied danser. Généralement, par nature, on est très prudent. Le problème, c'est que quand on est dans l'entreprise depuis des mois ou des années et puis on va subir un entretien, cette fois-ci, on a tendance à baisser la garde. Pourquoi ? Parce que le gars en face qui nous fait l'entretien, on est en train de boire des verres avec lui hier soir ou on travaille avec lui depuis des années, on se tutoie, on se connaît et tout, on a peut-être même voyagé ensemble, tout ça. Le problème, c'est qu'on a tendance à se lâcher hors le milieu corporate a quand même un décorum, et j'aimerais vous dire, ne laissez jamais, jamais tomber ce masque, ce décorum-là, en général dans la vie de tous les jours, dans l'entreprise, mais, mais, mais, mais, à minima, et surtout, dans les entretiens que vous faites. Dans ma vie professionnelle, j'ai eu moi-même pas mal d'entretiens, quand j'étais chercheur d'emploi ou autre, Mais aussi, j'ai fait faire énormément d'entretiens à des gens. Je n'ai pas toujours été nécessairement décisionnaire dans le processus de recrutement. Ça m'est arrivé de l'être. Mais en général, je faisais partie d'un panel où j'étais une étape d'entretien parmi d'autres. Il faut savoir qu'aujourd'hui, ça devient la folie. Il y a une inflation de l'entretien. Des fois, il y a des boîtes qui vont exiger 5, 6, 7 étapes. d'entretien, ça devient quand même assez lourd comme processus. Mais pourquoi ? Pourquoi cette inflation ? La raison c'est que malheureusement c'est un exercice ou un théâtre ou un jeu de rôle qui est finalement très frustrant de part et d'autre. parce qu'il y a tellement de codes qui sont placés que ni le candidat ne sort satisfait de l'entretien, ni celui qui est en train de poser des questions, ou le patron, ou le recruteur, n'est satisfait en réalité. Le système même du recrutement tel qu'il est aujourd'hui, pour moi, je trouve qu'il est dysfonctionnel. On peut par exemple, je donne un exemple, On peut prendre quelqu'un qui a l'habitude de parler, qui est à l'aise devant le public et tout ça, il va obtenir un edge, il va être favorisé à compétence égale par rapport à quelqu'un qui est peut-être plus compétent mais qui se sent mal à l'aise durant les entretiens. Il y a des gens, ils ont la phobie de l'entretien et donc ils n'arrivent pas à se projeter convenablement dans ce jeu-là. Or, c'est injuste parce que c'est des vrais professionnels. C'est des professionnels accomplis, aboutis, motivés. Quand ils sont lâchés sur du vrai travail, ils sont capables de le faire de manière extraordinaire. Sauf quand ils arrivent dans un entretien, tellement le jeu est faux qu'ils se sentent diminués et ils ne vont pas donner le meilleur d'eux-mêmes. D'accord ? Je connais des gens, c'est des machines à entretien. Je connais des gens, ils peuvent aller dans n'importe quel entretien, pour n'importe quel emploi, même quitte à être des imposteurs complets, et obtenir. Parce qu'ils savent parler, ils savent répondre, ils savent sourire, ils savent interagir, et puis partir en laissant une image extraordinaire. Mais le système, clairement il foire. Maintenant, oublions une seconde l'histoire de l'entreprise et tout ça, je vous parle d'autre chose. On est entre nous, on n'est pas dans une entreprise, on est entre nous. Et je vous pose la question. Ton dernier emploi, pourquoi tu l'as quitté ? Pourquoi tu as laissé tomber ta dernière entreprise ? Qu'est-ce qui s'est passé entre nous ? Alors, bien entendu, on connaît tous les réponses classiques. On les a tous vécues personnellement dans notre chair ou on les a entendues en tant qu'histoire d'horreur, racontée par des amis, racontée par des membres de notre famille, des collègues. Je suis parti parce que la compagnie était toxique et tout le monde harcelait tout le monde. Je suis parti parce que la compagnie fait de mauvaises affaires depuis très longtemps. En clair, elle est en train de couler. Ils virent du monde toutes les 2-3 semaines. Chaque fois que j'essaie d'interagir avec quelqu'un, j'apprends que soit il a démissionné, soit il a été débarqué. Je commence à m'inquiéter pour mon propre travail. Je préfère prendre les devants et partir, trouver un job tant que je peux le faire, on va dire, dans de bonnes conditions, que d'attendre d'être viré et devoir trouver dans l'urgence. Je pars parce que mon manager est un alcoolique qu'il déteste, ou mon manager est un satyre, ou mon manager pratique le népotisme, il n'y a pas moyen d'évoluer dans cette boîte, il paye très mal, la paie est largement inférieure à d'autres compagnies dans le secteur, je ne sais même pas pourquoi je suis rentré là-dedans, je n'aurais jamais dû aller chez eux. Je pars parce qu'ils sont ennuyeux, parce qu'ils sont corrompus. On est d'accord ? C'est le vécu, ça. Ça, c'est la réalité. Est-ce que vous croyez que quelqu'un va vous dire ça lors d'un entretien d'embauche ? Jamais de la vie. Jamais de la vie. Mais ne le dites pas, vous non plus. Pourquoi ? Il y a un jeu de rôle dans l'entretien. Il y a un décorum corporate. En réalité, quand on vous pose la question de savoir pourquoi vous avez quitté votre employeur, je vais vous dire un truc. Il n'y a pas de bonne réponse, mais il peut y en avoir de mauvaise. D'accord ? Dans le sens, nous, au fond, quand on veut recruter quelqu'un, on s'en fiche complètement. Pourquoi vous quittez votre... Pourquoi vous plaquez votre employeur précédent ? Vous croyez quoi ? Croyez qu'on a une obligation morale envers eux ? Qu'est-ce qu'on a à cirer que vous les plaquez au milieu de grands projets qu'ils ont besoin de vous et que tout va collapser parce que vous partez ? Mais nous, on n'en a rien à cirer. Nous, quand on veut recruter quelqu'un, on veut recruter quelqu'un parce qu'il a les bonnes compétences, il a le bon CV, il n'a pas deux têtes. C'est bon. Maintenant, quand une personne vient et dit oui, moi, j'ai voulu évoluer, je veux changer d'air. Ça fait des années que je suis là. Aujourd'hui, je cherche un peu de nouveautés, je cherche de nouveaux défis, tout ça. Franchement, c'est des réponses bateaux. C'est des réponses bateaux, mais en général, dès que vous balancez une réponse bateau, l'interlocuteur va passer à autre chose. quand vous balancez pas une réponse bateau, là, ça va mal. Si vous dites oui, voilà, je me serais pris la tête avec mon manager, on en est arrivé aux mains dans le parking, il m'a déchiré ma veste, j'ai donné un coup de poing dedans, bon, les agents de sécurité sont venus, nous ont séparés, tout ça, bon, je me suis dit, j'ai pas été viré, mais bon, j'ai fini avec un blâme, lui aussi, mais voilà, je me dis, je pars, vaut mieux que je parte avant qu'on en arrive à des choses beaucoup plus graves, n'est-ce pas ? Bon, même si c'est vrai, Vous sortez pas un truc comme ça dans un entretien. Autre chose. Je parlais à quelqu'un qui a été faire un entretien pour un rôle. Un rôle intéressant, dans une bonne boîte, tout ça. Parmi les questions qu'on lui pose, c'est la question suivante. Est-ce que vous pensez que votre égo a joué un rôle dans votre désir d'accéder à cette position qui est ouverte. Parce que la position qui était ouverte avait un titre un peu pompeux. Donc comme ça, l'intervieweur a dit bon, voilà, il a balancé ça. Est-ce que votre égo a joué un rôle ? Un truc important. Alors vraiment un truc important. L'égo renvoie vers quoi ? L'égo va renvoyer vers un péché capital. D'accord ? Le péché de grosse tête. D'accord ? il est mal perçu, le mot est connoté négativement chez tout le monde. Alors, je peux toujours concevoir que chez vous, un mot en particulier, même si dans la société de manière générale, il a une mauvaise connotation. Mais je veux bien croire et je veux bien accepter que chez vous, dans votre vocabulaire, vous lui donnez un autre sens ou vous lui donnez un sens qui est où il y a de la modération, il y a un équilibre, tout ça. Je veux bien. Mais ce n'est pas là la question. Vous utilisez les mots tels qu'ils sont perçus en société, pas tels que vous voulez percever. Pourquoi? Le gars qui est en train de vous interviewer ou l'ananas, peu importe. ils ont soit un formulaire, soit ils ont un formulaire papier, soit un formulaire électronique sur un ordinateur, ils sont en train de remplir. Alors, est-ce que c'est votre égo qui vous pousse à demander ce rôle ? Oui. Mais voilà, moi, en termes d'égo, vous savez, je suis quelqu'un de très équilibré, tout ça. Je sais contrôler mes sentiments et tout. OK. Il a mis oui pour l'égo. OK. Oui. C'est tout. Alors après, vous pouvez expliquer pendant des heures. On ne va pas retenir le reste de l'explication. C'est généralement des cases à cocher ou bien une case à cocher avec une petite boxe pour rentrer 2-3 phrases. Le candidat a dit que son ego l'a guidé ou son ego est un moteur important dans cette application et il est parti dans une langue d'iatribe expliquant pourquoi. C'est tout. Vous vous êtes flingué. Il y a un amendement dans la constitution américaine qui s'appelle le cinquième amendement. C'est un amendement qui va protéger quelqu'un contre l'obligation de s'incriminer, de s'auto-incriminer, en d'autres termes de témoigner contre soi-même. Je vous donne un truc. réfléchissez à ce cinquième amendement. Parfois, il y a des gens, ils sont au tribunal et ils disent, je plaide le cinquième. Ça veut dire quoi ? Ça veut dire, d'accord, vous me posez une question, monsieur le juge ou monsieur le procureur ou autre, mais moi, je plaide le cinquième amendement. Ça signifie que je ne réponds pas à cette question. Pourquoi ? Parce que, potentiellement, si j'y réponds, je suis obligé de m'incriminer. Par exemple, je suis en train de cambrioler une maison. Pendant que je suis en train de cambrioler une maison, là, je vois qu'à l'intérieur, finalement, je croyais qu'elle était vide, mais je me suis gouré. Il y a des gens à l'intérieur. Je regarde par le carreau. Et puis, il y en a un, il prend un flingue, il tire sur un autre, il le tue. Je suis témoin d'un crime. OK. Plus tard, si je suis cité au tribunal et je dois témoigner, je peux dire oui, j'ai vu celui-là prendre son pistolet et tirer sur celui-là, voilà. Mais vous faisiez quoi là-bas ? Pourquoi vous étiez là à ce moment-là ? Il était 2h du matin et la seule manière de voir cette scène, c'est depuis cette fenêtre, mais qu'est-ce que vous faisiez là ? Je plaide le cinquième, d'accord ? Je ne dis pas. Parce que si je dis, peut-être que j'ai commis une douzaine de cambriolages dans le quartier, si je dis, j'étais là pour cambrioler, bon ben voilà. D'accord, on comprend, on ne va pas me poursuivre dans cette séance en particulier, mais plus tard, les flics m'attendront et me diront, pour propos, on veut parler, c'est vous là, le cambrioleur de tel. D'accord ? Et on ne peut pas, on ne peut pas, en droit, ni d'ailleurs dans la vie de tous les jours, on ne peut pas attribuer des propos à celui qui n'a pas parlé. D'accord ? Donc, important, Ne jamais, jamais, jamais témoigner contre vous-même. Important. Si vous témoignez contre vous-même, vous allez juste vous flinguer pour rien. Donc, chaque fois qu'il s'agira... Parce que le problème, c'est souvent... Des personnes ont, par exemple, une mauvaise conscience. On vous demande, est-ce que c'est l'ego qui vous a poussé à faire cette demande ou à venir appliquer dans votre compagnie pour ce métier ? Vous pouvez dire, si vous vous sentez mal à l'intérieur, vous dites, s'il pose la question, s'il pose la question, c'est qu'il me soupçonne. C'est toi qui as mangé les cookies, c'est toi qui as fini les croissants, c'est toi qui as tout terminé, c'est toi qui as cassé cette voiture, c'est toi qui as reculé dans la bagnole D'accord ? Alors, le problème, c'est que si vous percevez la question comme étant une inférence de culpabilité, ça signifie que vous êtes mal à l'aise, et souvent, malheureusement, dans les entretiens, on est mal à l'aise, et même des fois, c'est fait pour vous rendre mal à l'aise. Alors, on vous pose la question, et vous, vous faites quoi ? Vous dites, franchement, s'il pose la question, c'est qu'il sait que je suis coupable. Il le sait. Donc qu'est-ce que je vais faire ? Je vais juste essayer de... Voilà, je vais dire oui, d'accord ? Comme ça, je vais pas sembler plus coupable que je ne le suis parce que de toute façon, il sait. Donc je dis oui, c'est vrai. Est-ce que vous le faites pour l'ego ? Oui, je le fais pour l'ego. Mais par contre, attendez, je vais vous expliquer. J'ai des circonstances atténuantes. Et beaucoup de gens font ça. Beaucoup de gens témoignent contre eux-mêmes dans un contexte où ils n'étaient pas obligés de le faire. Et après, ils font quoi ? Il commence à plaider les circonstances atténuées, entre oui mais attendez je vous explique, ce mot chez moi il veut dire autre chose et tout, et puis mais il y a des circonstances aussi, et attendez je vous parle, et là c'est foutu, vous grillez en faisant cela, d'accord ? Donc super essentiel, gardez toujours le décorum Entreprise, c'est un bal de faux cuivres, vous le savez. C'est une pièce de théâtre, un jeu de rôle. Donc vous arrivez et vous jouez ce rôle-là qu'on attend de vous. Voilà, c'est tout. Je vous raconterai d'autres histoires une autre fois. Je pense que la vidéo a su durer. Merci mes amis et on se voit dans une prochaine.