Verkaufe schneller #softwaresales #saassales #salestipps #meddicc #vertrieb

In diesem deutschsprachigen Monolog berichtet Jiri Siklar von einem beinahe gewonnenen Großdeal mit Amazon Web Services, bei dem ein deutscher Softwarehersteller seine On‑Premise‑Infrastruktur in die Cloud migrieren wollte. Nach zwei Monaten intensiver Gespräche zeigte der Kunde zunächst starkes Interesse, doch das Momentum verschwand, als der CTO die Prioritäten des Unternehmens neu setzte und die Cloud‑Migration als weniger dringlich deklarierte. Siklar versuchte, die fehlende Dringlichkeit künstlich zu erzeugen, indem er mit Preisnachlässen (der "Discountkeule") Druck ausübte. Diese Taktik erwies sich als kontraproduktiv: Es entstand keine echte Dringlichkeit, das Vertrauen des Kunden sank und der Deal ging verloren. Siklar nutzt das Beispiel, um zu verdeutlichen, dass das Erzwingen von Dringlichkeit über Preisnachlässe in SaaS‑Verkäufen riskant ist und dass echte Kunden‑Urgency durch klare Business‑Impact‑Argumente und strukturiertes Vorgehen (z. B. MEDDIC) geschaffen werden muss.










