Юлия БилинкисCEO Strategicmove.education

Почему команды ничего не делают #productmanagement #productmanager #продактменеджер

16 Feb 2026 · 1 min

Watch on YouTube

0:56

Two speakers explain why strong teams accomplish nothing for years: no one manages priorities, backlogs, or execution, so teams build what they think matters instead of what the business needs. Business expects IT to self-manage, digital transformation becomes a black box that swallows money, then another team has to fix the mess.

Сильные команды пришли и за год не сделали ничего вообще. Просто ничего не сделали. И компания задалась вопросом, а почему? И, в общем, начали разбираться. И проблема была именно в том, что команды делали то, что они считали важным и нужным. То есть не было вообще управления ни приоритетами, ни бэклогом, ни экзекьюшном. То есть стороны бизнеса, понятно, что не стоит ожидать, что придет бизнес и будет управлять IT. Вот это как раз то, почему и пришли, почему проблема возникла.
Еще очень часто есть сигнал, запрос на какие-то трансформации за то, что ты, как бы, вкладываешь деньги и не видишь результата. И у тебя такой черный ящик, куда деньги уходят, но оттуда не возвращают.
Я по этому цифровую трансформацию, слово боюсь, точнее, ее словосочетание. Потому что, как правило, после каждой такой цифровой трансформации выходит команда чинить, что натрансформировали. Потому что есть машинка, которая ест деньги, а на выходе непонятно, что происходит. Абсолютно, я с тобой супер согласен.